1 / 76

Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006

Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006. Plan de Presentación. Algunos rasgos de la coyuntura regional. Así es Cali: Posición nacional Estructura empresarial Cómo vamos (sectores de la ciudad): Externo Privado Público Social

hali
Télécharger la présentation

Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006

  2. Plan de Presentación • Algunos rasgos de la coyuntura regional. • Así es Cali: • Posición nacional • Estructura empresarial • Cómo vamos (sectores de la ciudad): • Externo • Privado • Público • Social • Para dónde vamos (gestando una propuesta de ciudad): • Retos • Lineamientos de ciudad

  3. Algunos rasgos de la coyuntura regional

  4. Crec. % El Valle ha venido consolidando su crecimiento económico desde 2003 CRECIMIENTO REAL PIB DEL VALLE Y DE COLOMBIA … lo que resulta consistente con el crecimiento sostenido de la demanda de energía eléctrica. DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA 2001 - 2005 Fuente: Dane, Secretaría de Planeación Departamental y Epsa

  5. A 2005, la industria del Valle presentó el mejor desempeño de los últimos 5 años PRODUCCION REAL INDUSTRIA DEL VALLE % Crec. Y la carga nacional movilizada por el aeropuerto de Palmira superó las 18.000 toneladas, registrando el más alto crecimiento entre los principales del país. CARGA NACIONAL POR PRINCIPALES AEROPUERTOS Fuente: Andi Cali y Aeronáutica Civil

  6. Así es Cali

  7. No obstante sus fortalezas, Cali es una ciudad malentendida por cuenta del deterioro creciente de su gestión pública Veamos las fortalezas: • Alta competitividad • Magnífica posición geoestratégica. • Líder en empleo y productividad laboral • Magnífico desempeño empresarial • Plena recuperación de sus servicios domiciliarios

  8. Veamos … • Participa con el 8,1% del PIB nacional1. • Con el 10,5% del valor agregado industrial1 • Es líder en Colombia en industrias como1/2: • Caucho: 46,5% • Imprentas y editoriales: 31,4% • Productos químicos: 28,6% • Fabricación de muebles: 22,8% • Papel: 22,5% • Molinería: 18,8% 1/ Incluye Yumbo 2/ Del valor agregado nacional. Fuente: EAM, Dane y estimaciones CCC

  9. De otra parte, la capital del Valle, ha desarrollado una serie de ventajas competitivas 3. Cali es deportiva 2. Cali es eje de un áreametropolitana 4. Cali es cultural y lúdica 1. Cali es Pacífico 5. Cali es turística Cali 8. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios 6. Cali es diversa 7. Cali es centro de conocimiento

  10. Cali es Pacífico • Cali con Buenaventura es el eje que conecta a Colombia con el Pacífico. • Por Cali se mueve el 41% de la carga que sale por el Pacífico (3,7 millones de toneladas). • Centro transformador de materias primas. Importa insumos y exporta valor agregado al mercado nacional, andino y norteamericano. • La capital del Valle se encuentra a 128 Kms. del puerto de Buenaventura por carretera y a 90 Kms. en línea recta. Fuente: Sprb, Instituto Geográfico Agustín Codazzi y estimaciones CCC

  11. Cali es eje de un área metropolitana • Conformada por Yumbo, Palmira, Pradera, Candelaria, Jamundí y Zona Páez del norte del Cauca (Puerto Tejada, Caloto y Santander de Quilichao). • Conformación de polos empresariales en cada una de esas ciudades. Esto se traduce en un proceso de conurbación alrededor de Cali.

  12. Cali es deportiva • Ha construido una cadena del deporte: Escuela Nacional del Deporte, 7 Federaciones, 42 ligas, 600 clubes, deportistas para la exportación, medicina deportiva, fabricación de productos para el deporte. • Único club de fútbol genuinamente democratizado, con tres sedes y estadio propios. • Centro de eventos deportivos: Entre 2003 y 2005, 40 de talla nacional e internacional. • Más de 18 escenarios para eventos de carácter internacional. Fuente: Cali en Cifras, Así es Cali - El País, 100 Secretos Vallecaucanos e informes de prensa

  13. Cali es cultural y lúdica • 8 escuelas de teatro, 22 grupos de teatro, un conservatorio, 3 teatros clásicos, Instituto Popular de Cultura, Instituto de Bellas Artes, 9 museos, 11 centros culturales, 19 salas de exposiciones, Incolballet, Ballet de Cali, Orquesta Sinfónica, varios coros. • Alrededor de la salsa se ha construido una cadena productiva: 200 escuelas de salsa, microempresas de vestuario, operadores turísticos, transportadores, sonidistas, organizadores de espectáculos, orquestas. Fuente: Cali en Cifras, Así es Cali - El País, Valle Excelente Inversión e informes de prensa

  14. Cali es turística • Cali es un centro de atracción en turismo de negocios, de convenciones, deportivo, recreativo y ecológico. • 49.239 visitantes extranjeros en 2005 con un incremento del 15% respecto al año anterior. • 48 ferias de Cali. • 84 hoteles, de los cuales 23 tienen 4 estrellas o más. • 194 salones y auditorios para conferencias • El Zoológico de Cali es uno de los mejores de América Latina y exponente de la fauna colombiana, cuenta con 825 especies animales. Fuente: Cali en Cifras, Así es Cali - El País, Valle Excelente Inversión e informes de prensa

  15. Cali es diversa • 79% de su territorio es rural, 21% urbano. • Pisos térmicos entre 29° y 12° C. Entre 1.100 y 4.070 mts. • Es polo de migraciones nacionales y extranjeras. • 24 consulados. • Primera ciudad con población afrodescendiente del país, con una población cercana al millón de personas/1. 121 mil son indígenas y el resto se distribuye entre blancos, mestizos y mulatos. • 14 colegios bilingües. 1/ 1.064.648 según PNUD. Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión

  16. Cali es centro de conocimiento • Es sede de 8 universidades y de 10 centros de educación superior. • 10 centros de desarrollo tecnológico y 130 grupos de investigación. • 5 Centros de Desarrollo Productivo, CDPs: Cuero, confecciones, metalmecánica, madera y alimentos. • Líder en medicina y en investigación médica (malaria y enfermedades tropicales, transplantes de higado, cultivo de piel humana). • Sede del Centro Nacional de Productivida. • Parquesoft 103 empresas. • 99 bibliotecas (incluye la Red de Bibliotecas Comunitarias). Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión

  17. Cali es centro de conocimiento • Dispone de varias de las mejores universidades del país, cuya oferta académica incluye 38 programas de maestría y 10 de doctorado. • Muchas de ellas cuentan con acreditación en diferentes carreras: 36 programas acreditados en 5 universidades. • El cuerpo docente es altamente calificado: 1.272 tienen título de especialización, 934 maestría y 269 doctorado. • Univalle es una de las 10 instituciones reconocidas por el Ministerio de Educación Nacional como de alta calidad. Fuente: Cali en Cifras, Valle Excelente Inversión, CNA.

  18. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios 1/ Industria 22%; Construcción 14% 2/ Comercio 11,9%; Servicios 51,6% PARTICIPACIÓN SECTORIAL DEL PIB DE CALI -YUMBO 2004 Fuente: Estimación CCC con base en el Departamento Administrativo de Planeación Municipal y Secretaría de Planeación Departamental del Valle.

  19. La estructura industrial de Cali está altamente diversificada... * Otros: Prendas de vestir, plásticos, caucho, muebles, entre otros. ESTRUCTURA INDUSTRIAL DE CALI -YUMBO 2003 Fuente: Dane. Encuesta Anual Manufacturera

  20. También es sede de empresas extranjeras que la tomaron como plataforma para producir al mercado nacional y exportar al grupo andino LAS 17 EMPRESAS MÁS GRANDES DE CAPITAL EXTRANJERO EN CALI -YUMBO Fuente: Registro Mercantil Cámara de Comercio de Cali

  21. El tejido empresarial de la ciudad es denso, dinámico y constituye una de sus principales fortalezas que la proyecta a escala nacional e internacional.

  22. Salud ‘Software’ Logística Servicios Deportes y lúdica Turismo Educación y conocimiento Cultura De manera paralela al desarrollo empresarial, Cali ha construido una red de servicios que se ha articulado en cadenas productivas

  23. En consecuencia, Cali es mucho más que la percepción generalizada que se tiene de ella.

  24. Cómo vamos

  25. En los últimos años, el sector externo ha presentado un gran dinamismo.

  26. Las exportaciones caleñas crecieron de manera acelerada entre 2003 y 2005 1/ EXPORTACIONES DE CALI -YUMBO 2002 - 2005. 1/ 62% del total Valle Fuente: Dane y estimación Cámara de Comercio de Cali

  27. ... el principal destino de las exportaciones de Cali son los Estados Unidos * Otros: Panamá, Brasil, Japón, República Dominicana, entre otros. EXPORTACIONES DE CALI -YUMBO SEGÚN DESTINOS 2004 - 2005 Fuente: Dane, Observatorio Económico y Social del Valle del Cauca y estimación Cámara de Comercio de Cali.

  28. Alimentos, químicos y confitería fueron los sectores que más contribuyeron al incremento de las exportaciones de Cali entre 2004 y 2005 * Otros: Papel y editoriales, bebidas, madera, agropecuario, entre otros. EXPORTACIONES DE CALI - YUMBO POR SECTORES ECONOMICOS 2004 - 2005 Fuente: Dane y estimación Cámara de Comercio de Cali

  29. Una buena noticia es que las exportaciones de las pymes representan cerca del 9,2% de las exportaciones de Cali - Yumbo.

  30. … y las confecciones contribuyen con más de la tercera parte * Otros: Productos plásticos, envases y cajas de papel, productos químicos,, entre otros. EXPORTACIONES DE LAS PYMES DE CALI - YUMBO POR SECTORES ECONOMICOS 2005 Fuente: Dane y estimación Cámara de Comercio de Cali

  31. Su principal destino son los Estados Unidos, el cual ha tenido un crecimiento del 12% entre 2004 y 2005 * Otros: Puerto Rico, Panamá y Perú, EXPORTACIONES DE LAS PYMES DE CALI SEGUN DESTINOS 2004 - 2005 Fuente: Dane y estimación Cámara de Comercio de Cali

  32. En el sector privado, la construcción ha impulsado la economía de la ciudad.

  33. A diciembre de 2005 las licencias de construcción mantienen su tendencia ascendente al crecer 21,7% MILES DE METROS CUADRADOS APROBADOS DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN (*) EN CALI1999 A 2005 * Incluye adiciones y reformas Fuente: Camacol - Observatorio Económico del Valle

  34. Las obras nuevas de Cali mantienen los niveles alcanzados en el 2004 * Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Armenia, Manizales y Pereira METRAJE DE OBRAS NUEVAS EN CALI ENERO - SEPTIEMBRE 1999 - 2005 Fuente: Censo de Obras Dane y Observatorio Económico y Social del Valle del Cauca

  35. Se perciben buenas expectativas para la construcción de vivienda. Sin embargo, la VIS aún no despega MILES DE METROS CUADRADOS APROBADOS PARA VIVIENDA EN CALI 1996 A 2005 Fuente: Camacol - Observatorio Económico del Valle

  36. Las ventas de los comerciantes caleños alcanzaron su mejor comportamiento de los últimos cuatro años % CRECIMIENTO DE LAS VENTAS DE LOS COMERCIANTES CALEÑOS NOVIEMBRE 2002 -2005 Fuente: Fenalco, Observatorio Económico y Social del Valle del Cauca

  37. La actividad hotelera ha presentado una tendencia creciente. Al 2005 superó el 50% de ocupación promedia OCUPACIÓN HOTELERA EN CALI 1999 - 2005 Fuente: Cotelvalle.

  38. La Inversión Neta de Cali presentó un crecimiento de capitales superior al 95% en el último año Miles de millones de pesos constantes de 1999 VALOR DE LA INVERSION NETA DE SOCIEDADES DE CALI 2004 - 2005 Fuente: Registro Mercantíl Cámara de Comercio de Cali - Observatorio Económico y Social del Valle

  39. La inversión ha sido muy activa en Cali - Yumbo y ha sobrepasado los $1,8 billones en años recientes Proyectos * Bavaria, GoodYear, Cartón Colombia, Ind. del Maíz, Laverlam, entre otras MOVIMIENTOS DE INVERSION RECIENTES Y EN CURSO EN CALI 2005 - 2007 Fuente: Diario El País y otras publicaciones

  40. El principal rezago de la ciudad es el problema fiscal, que ha restringido de manera importante su capacidad de inversión.

  41. Los gastos de funcionamiento como porcentaje de los totales son similares a Bogotá, el servicio de la deuda es de los más altos y los niveles de inversión, de los más bajos en el país ESTRUCTURA DE GASTOS DE LOS PRINCIPALES MUNICIPIOS DE COLOMBIA2004 Fuente: Departamento Nacional Planeación

  42. Esto se refleja en que la brecha entre los gastos de funcionamiento y de inversión de Cali se ha venido ampliando en los últimos años 559 122 * Formación Bruta de Capital Fijo GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y DE CAPITAL DEL MUNICIPIO DE CALI1991 - 2004 Fuente: Banco de la República.

  43. Además, la deuda del municipio de Cali supera la de las principales ciudades del país % Saldo deuda total / Ingresos totales SALDO DE DEUDA TOTAL SOBRE INGRESOS TOTALES DE LOS MUNICIPIOS2004 Fuente: Departamento Nacional Planeación

  44. Esto ha llevado a que la gestión fiscal de Cali esté entre las últimas de la nación 1/ Sobre 1.083 municipios del país. RANKING DE DESEMPEÑO FISCAL DE LOS MUNICIPIOS COLOMBIANOS2000 - 2004 Fuente: Departamento Nacional Planeación

  45. No obstante, Cali está avanzando en dos factores esenciales para la calidad de vida: servicios públicos domiciliarios y movilidad urbana.

  46. La recuperación de Emcali la posicionó como la tercera empresa pública de mayores utilidades en el país La utilidad neta ha sido positiva en los últimos dos años, y alcanzó los $50.000 millones en el 2005. • Los gastos operativos disminuyeron en 20%. • La rotación de cartera pasó de 62 a 53 días. • Saldo en caja en 2005 $408 mil millones; en 2002 $88 mil millones • Fondo de capitalización $23 mil millones a febrero de 2006

  47. CANAL DE AGUABLANCA. 4.3 KMS. ALAMEDA, CICLO PASEO Y PUNTOS DE ENCUENTRO

  48. Sistema Integrado de Transporte Masivo SITM – MIO Fase I 46% de la demanda 450 mil pasajeros Operación: julio de 2007

  49. Infraestructura • 27 kms de troncales • 79 kms de pretroncales • 3 estaciones terminales • 1 estación intermedia • 3 patios y talleres • 35 estaciones de parada • 2 puentes peatonales

  50. Parque automotor • 103 articulados • 200 padrones • 167 alimentadores • Total: 470 vehículos (50% del total de la flota)

More Related