1 / 9

„Gyakoroljuk a demokráciát!” Közösségi tervezés helyi projektekben Kuna Gábor,

„Gyakoroljuk a demokráciát!” Közösségi tervezés helyi projektekben Kuna Gábor, Cromo Közhasznú Alapítvány. Közösségi bevonás és érdekérvényesítés.  Alacsony állampolgári részvétel a helyi döntésekben  Kölcsönös bizalmatlanság Korrupció  Tapasztalatlanság: módszerek hiánya

hamal
Télécharger la présentation

„Gyakoroljuk a demokráciát!” Közösségi tervezés helyi projektekben Kuna Gábor,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. „Gyakoroljuk a demokráciát!” Közösségi tervezés helyi projektekben Kuna Gábor, Cromo Közhasznú Alapítvány

  2. Közösségi bevonás és érdekérvényesítés •  Alacsony állampolgári részvétel a helyi döntésekben Kölcsönös bizalmatlanság • Korrupció Tapasztalatlanság: módszerek hiánya Nincs valós információ a célcsoport igényeiről Alacsony részvétel a megvalósításban – kudarc Közöny, bizalmatlanság fokozódása

  3. Demokratikus alapfeltételezések Ha elég idő, tér, és megfelelő mennyiségű információ áll az állampolgárok rendelkezésére, akkor képesek komplex kérdésekben is felelős döntéseket hozni.  Ha egy döntési folyamatba elég korán vonják be a kérdés minden érintettjét, akkor van esély a konszenzusos megoldásra. A megfelelő módon elkészített állampolgári döntés megalapozottságában és érvényességében nem különbözik a választott testületek, hatóságok által hozott döntésektől, ezáltal az állampolgárok a döntési és tervezési folyamatokban egyenlő félként jelennek meg.

  4. Az Állampolgári Tanács módszer • Egyenlő részvételen alapuló döntéselőkészítő • módszer • Konszenzusos döntés Reprezentativitás • Meghívott szakértők Írásos ajánlás Független facilitátorok

  5. Várható hatások • Megfontolt, felelős döntések • Bizalom, az intézményrendszer legitimitása nő A kezdeményezők, szervezők, hitelessége, elfogadottsága, társadalmi tőkéje nő Döntések elfogadottsága, későbbi részvétel A bevont társadalmi csoport elégedettsége, szubjektív életminősége Szektorok közötti együttműködés Pedagógiai hatás

  6. Példák a gyakorlati megvalósításra Környezeti ügyek Pócsmegyer (2005, 2007) Tápiószele (2005) Diósd (2005) Budapest (2007) Csór (2008)

  7. Példák a gyakorlati megvalósításra Társadalmi csoportok bevonása Diósd (2005) Pilisszentlászló (2005) Tordas (2008) Gyöngyös (2010)

  8. Polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Sämling Gazdasági Továbbképző Kft. megbízásából Cél: Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése, működésük hatékonnyá tétele A Cromo feladata: lakosság bevonása a tervezési folyamatba, igényfelmérés

  9. Polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A megvalósítás lépései: Kérdőíves kutatások a program elején Előfórum a helyi civil szervezetek bevonására Egy napos lakossági tervező fórum Kérdőíves kutatások a program végén Tervező fórum a civil szervezetek bevonásával

More Related