E N D
1. Linnovation dans la mtallurgie Grgoire Postel-Vinay
MinEFI
Direction gnrale des Entreprises
Observatoire des Stratgies Industrielles
Sminaire du 24 novembre 2005
2. Pourquoi cette tude et ce sminaire : enjeux et constats Un domaine stratgique pour lindustrie et lemploi : 45.000 entreprises, 400.000 emplois directs, 1,8M indirects
Linnovation, lun des deux principaux moteurs structurants du tissu industriel long terme
Une volution de lemploi malgr tout proccupante, consquence de lcart entre exigence de rentabilit des marchs, dune part, la croissance mondiale, les gains de productivit, et linnovation, dautre part.
3. Un contexte nouveau favorable linnovation, tant des groupes que des PME Une tendance mondiale
Un contexte europen favorable (conseil comptitivit, 7 PCRD)
Quelques marges de manuvre retrouves pour une part des entreprises rparties entre innovation et croissance externe (-> ex Acesita, Dofasco)
Un effort public national : Ples de comptitivit (1,5Mds dont 800 des agences, et fonds de comptitivit), OSEO, A2I, ANR (part des matriaux, du PREDIT)
La high tech peut aussi concerner des mtiers que la statistique considre comme traditionnels (applications au nuclaire, aro, auto cf les 7 domaines de ltude)
4. Des dfis relever - 1
5. Des dfis relever - 2
6. Les Ples de Comptitivit : une chance saisir MIPI - Lorraine
NUCLEAIRE - Bourgogne
EMC2 - Pays de Loire
VIAMECA - Rhne - Alpes, Auvergne
AERONAUTIQUE & ESPACE - Midi Pyrnes
MATERIAUX DOMESTIQUES - Nord Pas de Calais
VALLEE de l'ARVE - Rhne-Alpes
NORMANDY MOTOR VALLEY - Haute & Basse Normandie
7.
Rien nest impossible. Il est des voies qui conduisent toutes choses. Et si nous avions assez de volont, nous aurions toujours assez de moyens
(La Rochefoucauld)
8. Bibliographie sommaire