1 / 29

Đề tài: Lập 1 kế hoạch tư vấn đầu tư

Đề tài: Lập 1 kế hoạch tư vấn đầu tư. GVHD: Nguyễn Đức Thành. Nội dung. I. Giới thiệu chung II. Tình trạng hiện nay III. Mô hình kinh doanh cụ thể IV. Kỹ năng tư vấn V. Kỹ năng thương lượng-đàm phán. I. Giới thiệu chung. 1. Tư vấn : Các lĩnh vực của tư vấn:

harper
Télécharger la présentation

Đề tài: Lập 1 kế hoạch tư vấn đầu tư

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Đề tài: Lập 1 kế hoạch tư vấn đầu tư GVHD: Nguyễn Đức Thành

  2. Nội dung • I. Giới thiệu chung • II. Tình trạng hiện nay • III. Mô hình kinh doanh cụ thể • IV. Kỹ năng tư vấn • V. Kỹ năng thương lượng-đàm phán

  3. I. Giới thiệu chung 1. Tư vấn: Các lĩnh vực của tư vấn: • Tư vấn chiến lược (strategy consulting) • Tư vấn công nghệ thông tin (IT consulting) • Tư vấn điện tử (e-consulting) • Tư vấn nhân lực (human resources • consulting).

  4. 2. Các hoạt động nhà tư vấn • Pháp luật • Chủ trương, chính sách đầu tư • Thăm dò, khảo sát, nghiên cứu thị trường • Hỗ trợ tìm kiếm, giới thiệu địa điểm thực hiện dự án

  5. 3. Lợi ích của nhà tư vấn • Khách hàng hiểu và không bị bỡ ngỡ khi đối mặt với các thách thức về mặt chiến lược khi điều hành công ty hay tổ chức • Trong công nghệ thông tin, nhà tư vấn giúp khách hàng thiết kế các giải pháp phần mềm hoặc hệ thống, kiểm tra tính tương thích của hệ thống và đảm bảo rằng hệ thống mới được vận hành trơn tru

  6. 3. Lợi ích của nhà tư vấn • Các nhà tư vấn giúp sắp xếp nguốn lực đúng người vào đúng vị trí để đạt được hiệu quả cao nhất • Đưa ra cho khách hàng các phương án đầu tư, chiến lược để dự án có tính khả thi cao nhất • Giải quyết nhanh chóng các vấn đề về thủ tục, quy trình, giấy tờ cần thiết khi đầu tư kinh doanh. • Dự báo và giải quyết rủi ro phát sinh mà nhà đầu tư chưa thấy được trong dự án đầu tư.

  7. II. Tình trạng tư vấn hiện nay • Hoạt động trong tất cả các lĩnh vực: Đầu tư, công nghiệp, giao thông, xây dựng • Tư vấn Việt Nam vẫn còn thua kém • Một số công trình xây dựng có vấn đề về chất lượng

  8. Lập kế hoạch cụ thể: mô hình quán cafe • Tóm tắt dự án: Mục tiêu: Đạt được trên 100 khách trong 1 ngày. Doanh thu trong tháng trên 90 triệu. Tỷ suất lợi nhuận trên 50%. Khách hàng thân thiết trên 100 khách.

  9. Nhiệm vụ: • Tạo cho khách hàng 1 môi trường thoải mái để trò chuyện và thư giãn, các món uống ngon lạ, hấp dẫn. • Bảo đảm các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, các dịch vụ hẹn hò, lãng mạn, tỏ tình cho giới trẻ.

  10. Yếu tố thành công: • Dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình, các dịch vụ cho doanh nhân, giới trẻ. • Phong cách phục vụ chuyên nghiệp, tận tâm. • Đặc trưng của quán sẽ sử dụng nhạc hòa tấu nhẹ nhàng kèn sacxo, đàn dương cầm, violon, ghita…

  11. 2. Nghiên cứu thị trường café ở VN và TPHCM:

  12. 3. Khách hàng: • Nhân viên văn phòng > 23t , buổi sáng và trưa • Học sinh, sinh viên, giới trẻ, doanh nhân 18-29t, buổi tối

  13. 4. Hình thức kinh doanh : • Buổi sáng, café và ăn sáng cho các nhân viên vp • Buổi trưa, café và ăn trưa, dịch vụ ngủ trưa cho nhân viên vp. • Buổi tối, café cho giới trẻ… Đặc biệt dịch vụ event .Các món uống đa dạng nhiều màu sắc.

  14. 5. Diện tích kinh doanh : • Khoảng hơn 100m2, chia làm 3 khu, tổng cộng 30 bộ bàn ghế . • Khu 1 sân vườn, khoảng 10 bộ bàn ghế gỗ hoặc ghế mây • Khu 2 trong nhà, máy lạnh và 10 bộ bàn ghế sofa. • Khu 3 tầng 1 hoặc lửng, máy lạnh và 10 bộ bàn nệm kiểu Nhật 4 người/bàn .

  15. 6. Sản phẩm, dịch vụ: • Café sử dụng café Buôn Mê Thuột, gồm 2 chủng lọai: café hòa tan và café phin. • Nước ép trái cây các lọai, sâm bổ lượng, chè, kem. • Nước sinh tố trái cây các lọai. Trái cây dĩa các loại

  16. 6. Sản phẩm, dịch vụ: • Nước giải khát: Pepsi, Twister, Trà xanh O2, Soda, 7up, bia tiger, heineiken, Saigon… • Các món ăn nhẹ, món điểm tâm: Bánh mì ốp la, bò bít tết, mì xào bò, mì gói, mì spagetti, cơm chiên, chimsum…

  17. 7. Giá cả:  • Thức uống Từ 18.000 - 100.000 VND • Đồ ăn: từ 30.000- 200.000 VND

  18. 8. Thiết kế ngoại và nội thất:

  19. 9. Chiến lược Marketing:

  20. 10. Nhân viên : • Nhân viên làm việc từ 7h30-15h00, biết pha chế đồ uống, lương thử việc 2.6 triệu/tháng trong 3 tháng đầu. Số lượng : 01 • Nhân viên làm việc buổi sáng từ 15h00-23h00, biết pha chế đồ uống, lương thử việc 3.2 triệu/tháng trong 3 tháng đầu. Số lượng : 02

  21. 11. Chỉ tiêu : • Sau 3-6 tháng thì thu nhập từ các nguồn kinh doanh phải ko lỗ (30-40 khách/ngày) • Sau 9 tháng - 1 năm thì thu nhập phải có lời.(40-70 khách/ ngày) • Sau 2 năm phải định hình và phát triển thành một công ty hoạt động có hiệu quả. (>100 khách/ngày)

  22. 12. Phân tích tài chính:

  23. III. Kỹ năng tư vấn: • Tìm hiểu thông tin khách hàng • Phong cách khi làm việc với khách hàng • Yêu cầu và kỹ năng của nhà tư vấn

  24. 10 bước trong quá trình tư vấn • Tiếp nhận • Ký kết • Thu thập dữ liệu • Phân tích • Thông tin phản hồi

  25. 10 bước trong quá trình tư vấn • Sự lựa chọn • Quyết định • Hành động • Đánh giá • Hoàn thành

  26. IV. Kỹ năng thương lượng- đàm phán

  27. Thương lượng-Đàm phán • Truyền đạt thông tin • Thuyết phục • Đối phó với những thủ thuật của bên kia • Nhượng bộ • Phá vỡ bế tắc • Kết thúc đàm phán

  28. Thank you for your attention!! NHÓM THỰC HIỆN: HOÀNG THANH TUYẾT MỸ NGUYỄN THỊ THÙY LIÊN HỒ YẾN THY

More Related