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1. Gestin del conocimiento a partir del sistema de indicadores en laUniversidad Autnoma de Tamaulipas Dra. Olga Hernndez Limn
2. Gestin del Conocimiento, dos tesis clave: El conocimiento es pblico pero tambin es en gran medida personal,
Bajo el conocimiento explcito se encuentra el ms fundamental, el tcito.
3. Datos, informacin y Conocimiento Son un conjunto discreto de hechos acerca de eventos.
Peter Drucker considera la informacin como datos dotados de relevancia y propsito.
El conocimiento es ms amplio y profundo que los datos y la informacin.
4. Gestin del conocimiento Las organizaciones generan nuevos conocimientos
a partir de la
experiencia,
aptitudes y
actitudes
en el desarrollo de una cultura propia;
5. Gestin del conocimiento Deben crear un ambiente que estimule el conocimiento en el que converjan :
la calidad de los recursos humanos,
la capacidad de gestionar la informacin y
la presencia de un modelo organizativo capaz de implementar e integrar
las herramientas, tcnicas y mtodos adecuados para la creacin del conocimiento.
(Len, 2006)
8. Sistema Integral de informacin administrativa y acadmica (SIIAA) Nivel I: Datos Este sistema contiene en la actualidad tres mdulos principales:
Mdulo financiero
Mdulo escolares
Mdulo acadmico
9. Nivel I: Datos Mdulo financiero integra:
el manejo de recursos financieros hacia todas las instancias de la Universidad, Oficinas Centrales , Centros , Direcciones, Escuelas y Facultades.
10. Mdulo de Escolares contiene datos como:
Planes de estudio
Materias
Semestre
Profesor
Horarios Nivel I: Datos
11. Nivel I: Datos Mdulo acadmico permite concentrar estadsticas de:
indicadores de planta docente
ndices de
reprobacin
retencin
eficiencia terminal.
12. Nivel II: Informacin Todos los datos proporcionados por el SIIAA adquieren sentido al ser:
contextualizados,
categorizados,
calculados,
corregidos y
condensados.
13. Nivel III: Conocimiento Los datos y la informacin son analizados por el Gabinete Acadmico de la Universidad, compuesto por:
Secretara General,
Secretara Tcnica,
Secretara Acadmica,
Secretara de Vinculacin, y
Las diversas Direcciones Generales de Planeacin, Evaluacin y Servicios al personal docente.
14. Conclusiones En los ltimos aos se han dado importantes avances tanto en la conceptualizacin como en la formulacin de propuestas metodolgicas para orientar la implementacin y asimilacin de modelos organizativos basados en el conocimiento. (Plaz 1999)
15. Conclusiones La UAT ha estado involucrada en una dinmica para convertirse en una organizacin de conocimiento, y la gestin de ste ha sido un proceso que comenz con la implementacin de una eficiente gestin de los datos a partir del SIIAA.