Dự thảo thành lập : NHÓM CÁC CÔNG TY HẠNH PHÚC (HCG)

1. Dựthảo thành lập: NHÓM CÁC CÔNG TY HẠNH PHÚC (HCG) (HAPPY COMPANY GROUP)

2. VÌ SAO THÀNH LẬP? • Trongbốicảnhkinhdoanhnhiềubiếnđộng, khókhăn, mộtsốdoanhnghiệp, công ty đãlựachọnsứmệnhmanglạisựhàilòngchokháchhàng, nhânviênvàđốitácnhưmộtgiátrịcốtlọicủadoanhnghiêp. Đâylàsưlựachọndũngcảmcủacông ty doanhnghiệptrướcnhữngtháchthứccủacôngviệckinhdoanhvàquảnlý. Vìthế, nếutừngdoanhnghiệp, công ty chọnlựađơnlẻsẽgặpnhiềukhókhăn, cảmthấyđơnđộctrongmôitrườngxãhội, môitrườngkinhdoanh,xãhộihiện nay. • NhómNhững Công ty HạnhPhúc (HCG) thànhlậpnhằmcộnghưởngnhữnggiátrịtốtđẹptừnhữngcông ty đơnlẻthànhmộtnguồnnănglượngtậpthểđểcùngtheođuổi, thựchiệngiátrịtốtđẹpmanglạihạnhphúcchonhânviên, chokháchhàngvàđốitác

3. QuanđiểmcủachúngtôivềHẠNH PHÚC • Mang lại niềm vui và hạnh phúc cho người khác và có được sự bình an trong tâm hồn bản thân

4. NHƯ THẾ NÀO LÀ CÔNG TY HẠNH PHÚC? • CAM KẾT MANG LẠI HẠNH PHÚC CHO NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC

5. LÀM GÌ ĐỂ TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC? • TRUYỀN THÔNG VỀ CAM KẾT NÀY ĐẾN NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ NHỮNG ĐỐI TÁC BẰNG NHỮNG HÌNH THỨC KHÁC NHAU: NÓI TRỰC TiẾP TRÊN WEBSITE, BẢNG CAM KẾT TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY, TÀI LiỆU GiỚI THIỆU CÔNG TY. • XÂY DỰNG MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ PHÙ HỢP VỚI ĐẶC ĐIỂM VĂN HÓA CỦA NGƯỜI ViỆT NAM VÀ NHỮNG THÔNG LỆ QUỐC TẾ NHẰM ĐẠT ĐƯỢC CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC • XÂY DỰNG MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT HƯỚNG ĐẾN NHÂN VIÊN, NHÀ QUẢN TRỊ, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC CỦA CÔNG TY NHẰM ĐẠT ĐƯỢC CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC.

6. HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM • HỖ TRỢ CÁC HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO, TƯ VẤN, XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHO CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC • TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG NHẰM TRUYỀN THÔNG ĐẾN NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG, ĐỐI TÁC CỦA CÁC THÀNH VIÊN VỀ CAM KẾT TRỞ THÀNH CÔNG TY HẠNH PHÚC • KHUYẾN KHÍCH SỬ DỤNG CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN • PHÁT TRIỂN THÀNH VIÊN MỚI NHẰM LAN TỎA GIÁ TRỊ XÂY DỰNG CÔNG TY HẠNH PHÚC ĐẾN CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN TRONG CẢ NƯỚC • SINH HOẠT ĐỊNH KỲ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ViỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY HẠNH PHÚC

7. HỘI VIÊN • TỰ NGUYỆN ĐĂNG KÝ THAM GIA • KHÔNG CÓ HỘI PHÍ • CHIA SẺ HOẶC ĐÓNG PHÍ KHI THAM GIA CÁC HOẠT ĐỘNG • TỰ NGUYỆN TỪ CHỐI THAM GIA KHI CẢM THẤY KHÔNG CÒN KHẢ NĂNG THỰC HiỆN CAM KẾT • BÃI MIỄN QUYỀN THAM GIA KHI KHÔNG THỰC HiỆN SỰ CAM KẾT THÔNG QUA CÁC KỲ ĐÁNH GIÁ HOẶC GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI CỦA NHÂN VIÊN, KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC

8. BAN CHỦ NHIỆM • DO CÁC HỘI VIÊN BẦU CHỌN TRONG HỘI NGHỊ CỦA NHÓM • NHIỆM VỤ • Xây dựng kế hoạch hoạt động định kỳ của nhóm và thông qua các hội viên • Điều phối các hoạt động hỗ trợ hội viên • Xây dựng dự thảo tiêu chuẩn hệ thống đánh giá, bình chọn các công ty hạnh phúc hàng năm để thông qua hội viên • Điều phối hoạt động đánh giá các công ty hạnh phúc 2 lần 1 năm. • NHIỆM KỲ CỦA BCN: 1 NĂM

9. THÀNH VIÊN BAN ĐẦU • UNITY • CÔNG TY NHẬT TÂM • GiẢI PHÁP TINH HOA • LEADMAN

10. THÀNH VIÊN BAN ĐẦU

11. THÀNH VIÊN BAN ĐẦU

12. THỦ TỤC ĐĂNG KÝ • Đăng ký tham gia nhóm, tham dự buổi ra mắt và ký cam kết vào ngày 21/05 • Nơi nhận đăng ký: LEADMAN – Cung cấp thông tin theo Phiếu đăng ký đính kèm. • Thư mời chính thức tham gia sẽ được gửi đến quý vị chậm nhất là ngày thứ tư 18/05 tới.

13. Và những gợi ý về xây dựng Công ty Hạnh Phúc LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC ĐẠT LAI LẠT MA LAURENS VAN DEN MUYZENBERG

14. Công việcthườngxuyênvàquantrọngnhấtcủanhàlãnhđạovàquảnlý? • RA QUYẾT ĐỊNH • LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH CỦA MÌNH ĐÚNG NGAY TẠI THỜI ĐiỂM RA QUYẾT ĐỊNH? • LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH ĐƯỢC TRIỂN KHAI ĐÚNG VỚI NHỮNG GÌ ĐÃ QUYẾT ĐỊNH

15. 2 ĐIỀU KIỆN ĐỂ BIẾT QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG • Những thông tin xác thực liên quan đến vấn đề cần quyết định. • Nhận thức (quan điểm) đúng của người ra quyết định về những hệ quả của quyết định này đối với những người liên quan đến quyết định được ban hành, được đưa ra.

16. QUAN ĐIỂM ĐÚNG KHI RA QĐ

17. QUAN ĐIỂM ĐÚNG - GIÁM SÁT ĐÚNG • Quan điểm đúng: lúc nào cũng lo lắng tích cực không chỉ cho hạnh phúc của bản thân mà còn cho cả hạnh phúc của người khác + Ra quyết định trong trạng thái Tâm lành mạnh • Giám sát đúng: có nghĩa là chấp nhận làm việc vất vả để áp dụng những nguyên tắc của quan điểm đúng+ Nói đi đôi với làm

18. Tâmlànhmạnh-tâmkhônglànhmạnh • Khiêmtốnloạitrừsựkiêuhãnhvôlý, lòngtưtônquámức, tínhkiêucăngvàngạomạn • Thậntrọngvàchủđộnglưutâmđếnhạnhphúccủangườikhác, loạibỏsựthiếuquantâm, bủnxỉnvàgâyhạichongườikhác • Bìnhthản • Loạibỏlòngthamquyềnlực, tiềnbạcvàdanhvọng • Loạibỏsựchánnản, lo lắngkhithấtbạitrongviệcđạtmụctiêuhay thấtvọng. • Loạibỏlòngcămthù, giậndữ, phẫnnộ, oánhờn, ác ý, đốkỵ, ganhtỵ • Sựxấuhổ (vôtàm, vôquý), loạibỏisựkhôngbiếtxấuhổ • Sựtốtbụngloạibỏsựthờ ơ, thùđịch, cáukỉnh, rầurĩ, ghétbỏ • Sựhăngháithaythếsựuểoải hay ù lìcủatâmhồn • Dễtiếp thu vàmộttâmhồncởimởloạibỏsựbảothủvàcuồngtín

19. NẾU PHẢI CHỌN 1 TRONG 3? • GIÀU CÓ? • NỔI TIẾNG? • BÌNH AN-HẠNH PHÚC?

20. Vàigợi ý công ty HạnhPhúc • Cam kết mục tiêu hàng đầu là mang lại hạnh phúc cho nhân viên, khách hàng và đối tác • Lãnh đạo và các các thành viên thực hiện 6 điều hoàn hảo theo triết lý Phật • Huấn luyện cho lãnh đạo, quản lý 6 kỹ năng giúp ra quyết định đúng • Thiết lập hệ thống quản trị nhân sự nhằm đảm bảo việc thực hiện mục tiêu này

21. 6 ĐIỀU GIÚP LÃNH ĐẠO CÓ QUAN ĐiỂM ĐÚNG VÀ GIÁM SÁT ĐÚNG • Sự rộng lượng, hào phóng (Bố thí ba la mật) • Kỷ luật đạo đức (Trì giới ba la mật) • Kiên nhẫn (Nhẫn nhục ba la mật) • Nhiệt tình nỗ lực (Tinh tấn ba la mật) • Sự tập trung (Thiền định ba la mật) • Trí tuệ (Bát nhã ba la mật) (Ý THỨC ĐƯỢC VÔ THƯỜNG- SỰ LIÊN KẾT MÌNH VÀ NGƯỜI- LUẬT NHÂN QỦA)

22. 6 KỸ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ • Tăng khả năng giải quyết khủng hoảng • Khả năng ra quyết định tốt hơn • Có mối quan hệ tốt hơn với những người báo cáo trực tiếp • Ít họp hành hơn và thực hiện các quyết định tốt hơn • Sáng tạo hơn • Mức độ nhiệt tình cao đối với công việc

23. NHỮNG KỸ THUẬT THIỀN ĐƠN GiẢN DÀNH CHO LÃNH ĐẠO BẬN RỘN • Thiền hành (Thiền đi) • Kết hợp thở và nói khi thiền hành • Thiền ngồi (Tọa thiền) • Thiền định (tập trung vào một đối tượng) • Thiền quán • Quán tưởng • Niệm thần chú: OM MANI PADME HUM (Om (thân, khẩu, ý) Mani (Kim cương) Padme (Hoa sen) Hum (Không thể tách rời)

24. DhaldolBumag- CEO AIG Thái Lan Đối với tôi, mục đích của công việc kinh doanh là xây dựng một nhóm những người thành công với đạo đức cao, thái độ tốt và tràn đầy niềm tin. Xây dựng một lực lượng đại lý để bán bảo hiểm là dạy cho họ cách mang lại lợi ích đến cho người khác. Lợi nhuận chỉ là kết quả cuối cùng chứ không phải là mục tiêu kinh doanh.

25. Jeff Immelt, CEO của GE Thế giới đã thay đổi. Việc kinh doanh ngày nay không còn được ngưỡng mộ nữa…Hố sâu ngăn cách giữa người giàu và người nghèo lớn hơn trước đây. Chúng ta có nhiệm vụ phải sử dụng công việc của mình để trở thành một công dân tốt, bởi vì đó không chỉ là một điều tuyệt vời mà còn là một điều cấp bách cần thực hiện. Các nhà lãnh đạo tốt đang quay trở lại. Thời đại mà chúng ta đang sống là thời đại của những con người tin vào bản thân mình, nhưng biết tập trung vào nhu cầu của người khác.

26. XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN CÁC ANH CHỊ ĐÃ LẮNG NGHE!

27. Angela Merkel Chancellor of Germany“Your book comes at the right moment. We are experiencing a revival of value-oriented thinking in politics, society and in particular in business. Your book makes inspiring reading and deserves great attention.”July 2, 2008 Why some make the leap and others don’t” - “To make that final shift requires core values and a purpose beyond just making money combined with the key dynamic of preserve the core/stimulate progress.”