1 / 8

Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02

Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02. Matakuliah : S0812 – Aspek Hukum dan Manajemen Kontrak Tahun : 2008. Kegiatan Manajemen Konstruksi. Manajemen konstruksi menurut kontrak cmaa Tahap pra desain Tahap desain Tahap lelang dan keputusan pemenang Tahap konstruksi

holland
Télécharger la présentation

Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kegiatan Manajemen KonstruksiPertemuan 02 Matakuliah : S0812 – Aspek Hukum dan Manajemen Kontrak Tahun : 2008

  2. Kegiatan Manajemen Konstruksi • Manajemen konstruksi menurut kontrak cmaa • Tahap pra desain • Tahap desain • Tahap lelang dan keputusan pemenang • Tahap konstruksi • Tahap pasca konstruks! • Pelayanan tambahan

  3. MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 1.TAHAP PRA DESAIN MANAJEMEN PROYEK • Membuat Rencana untuk MK • Menyiapkan Pemilihan Desainer Profesional • Menyiapkan Kontrak untuk Desainer Profesional • Melakukan Orientasi dengan Desainer Profesional MANAJEMEN WAKTU • Mamba Master Schedule • Membuat Millestone Schedule untuk tahap Desain MANAJEMEN BIAYA • Melakukan Survey Pasar Konstruksi • Melakukan Penyusunan Anggaran Proyek dan Konstruksi • Melakukan Analisis Anggaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI • Menyusunan Sistem Informasi Manajemen Proyek • Membuat Prosedur Tahapan Desain

  4. 2.TAHAP DESAIN MANAJEMEN PROYEK Melakukan Revisi atas Rencana untuk MK Melakukan Konferensi Proyek Melakukan Koordinasi Informasi tahap Desain Menyiapkan Pertemuan Proyek Melakukan Reviu atas Dokumen Desain Memberikan Rekomendasi terhadap Desain Membantu pelaksanaan Reviu atas Desain oleh Pemilik Mendapatkan Persetujuan oleh Pihak Pihak yang berwenang Menyiapkan did berdasar Kondisi Umum Menyiapkan hubungan dengan Masyarakat Menyiapkan Pembiayaan Proyek MANAJEMEN WAKTU Melakukan Revisi atas Master Schedule Melakukan Monitoring Millestone Schedule Menyiapkan Schedule Konstruksi sebelum penawaran MANAJEMEN BIAYA Melakukan Revisi Anggaran Proyek dan Konstruksi Melakukan Pengawasan Biaya Menyiapkan Studi Enjiniring Nilai Menyiapkan Studi Pemasaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Menyiapkan Laporan atas Schedule Menyiapkan Laporan Biaya Proyek Menyiapkan Laporan Cash flow Menyiapkan Laporan Perubahan Pekerjaan pada Tahap Perubahan Design MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA

  5. 3. TAHAP LELANG DAN KEPUTUSAN PEMENANG MANAJEMEN PROYEK Manyiapkan Prakualifikasi Rekanan Menyampaikan Pemberitahuan dan Pemasangan Iklan Melakukan Penyampaian dokuman lelang Melakukan Kampanye menarik perhatian Rekanan Menyiapkan Konferensi pra lelang Menyiapkan Informasi untuk Para Peserta Lelang Menyiapkan Catatan Adendum Melakukan Pembukaan Penawaran dan mamberikan Rekomendasi Melakukan Kanferensi Pasca-lelang Menyiapkan Kontrak Pelaksanaan Konstruksi Melakukan Pertemuan Pra Konstruksi Menyiapkan Ijin ijin, asuransi, hukum perburuhan MANAJEMEN WAKTU Jadwal pra lelang Jadwal konstruksi kontraktor MANAJEMEN BIAYA Estimase Adenda Menganalisis Penawaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan pemeriksaan schedule pelaksanaan Laporan biaya proyek Laporan Cash flow Daftar Nilai untuk setiap Kontrak MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA

  6. 4. TAHAP KONSTRUKSI MANAJEMEN PROYEK Manajamen Lapangan dan Prosedur Komunikasi pada tahap Konstruksi Rapat Lapangan Proyek Koordinasi atas Konsultan Konsultan mandiri Penyelesaian Pokok Penyelesaian akhir Reviu at as permintaan perubahan atas waktu dan biaya kontrak Material untuk operasi dan pemeliharaan Reviu atas mutu MANAJEMEN WAKTU Master Schedule Schedule Konstruksi dad kontraktor Reviu Ketepatan Schedule Reviu CM atas permintaan perpanjangan waktu ' Perbaikan Schedule MANAJEMEN BIAYA Alokasi biaya pada schedule konstruksi dad kontraktor Pengawasan atas order perubahan/change orders Rapat Lapangan Proyek Pencatatan biaya MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan pemeliharaan schedule Laporan biaya proyek Revisi Biaya Proyek dan Konstruksi Laporan cash-flow Laporan Pembayaran atas kemajuan pelaksanaan pekerjaan Laporan Order Perubahan Laporan Program K3 dari Kontraktor MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA

  7. 5. TAHAP PASCA KONSTRUKSI MANAJEMEN PROYEK Dokumen Gambar dalam Pelaksanaan/as-build drawing Pengorganisasian & Pengindekan matrial untuk operasi & pemeliharaan Surat Ijin Penggunaan Bangunan Kegiatan mulai Penggunaan Bangunan MANAJEMEN WAKTU Program Penggunaan Bangunan MANAJEMEN BIAYA Estimasi Order Perubahan Pembayaran Final MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan Penyelesaian Pekerjaan Laporan Mulai dan Penggunaan Bangunan MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA

  8. MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 6. PELAYANAN TAMBAHAN ATAS PERMINTAAN PEMBERI KERJA • ….. • ….. • …..

More Related