1 / 20

Najlepsi w HR - podnosimy kwalifikacje doradców personalnych

Najlepsi w HR - podnosimy kwalifikacje doradców personalnych. Na czym polega projekt?. Celem projektu jest podniesienie jakości świadczonych usług w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i doradztwa personalnego na rynku opolskim.

hong
Télécharger la présentation

Najlepsi w HR - podnosimy kwalifikacje doradców personalnych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Najlepsi w HR- podnosimy kwalifikacje doradców personalnych

  2. Na czym polega projekt? Celem projektu jest podniesienie jakości świadczonych usług w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i doradztwa personalnego na rynku opolskim. Projekt jest w całości sfinansowany ze środków Unii Europejskiej, dlatego wszystkie szkolenia i coaching są dla uczestników całkowicie BEZPŁATNE.

  3. Jak wygląda uczestnictwo w projekcie ? Projekt składa się z kilku etapów: pierwszy to szkolenia oparte o obszar HR; - drugi etap to udział w sesjach coachingowych realizowanych pomiędzy szkoleniami; - trzeci etap to podsumowanie w formie egzaminu, potwierdzające nabycie odpowiednich umiejętności

  4. Osoby zatrudnienie w działach kadr, zarządzania zasobami ludzkimi ( HR), w opolskich agencjach pracy i urzędach lub planujący zatrudnienie w tym obszarze Osoby wykonujące pracę na podstawie: umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania, spółdzielczej umowy o pracę, umowy zlecenie lub umowy o dzieło Osoby zamieszkałe na terenie Województwa Opolskiego ( w rozumieniu kodeksu cywilnego)

  5. Na każdego Beneficjenta przypadają 144 godziny szkoleniowe.Tematyka szkoleń jest następująca : 1. Strategie ZZL2. Planowanie zasobów pracy 3. Ocena personelu 4. Budowanie zespołu i projektowanie szkoleń 5. Trening interpersonalny 6. Rekrutacja i selekcja pracowników 7. Wskazywanie źródeł i metod pozyskiwania kandydatów 8. Dyskryminacja zawodowa 9. Spotkanie z ekspertem

  6. 1. Strategie ZZL: Program szkolenia: a. cele strategiczne w zakresie ZZL; b. strategie elastyczności - model firmy elastycznej Atkinsona; c. strategie rozwoju pracowników; d. strategie wynagrodzeń; e. strategie redukcji pracowników; Cel szczegółowy szkolenia: nabycie wiedzy z zakresu ZZL

  7. 2. Planowanie zasobów pracy : Program szkolenia: a.    Uwarunkowania i procedury planowania zasobów ludzkich b.    Ścieżka karier i awansówc.    Określenie polityki szkoleniowejd.    Plan ewaluacjie.    Kontroli wdrażaniaCel szczegółowy szkolenia: nabycie umiejętności planowania zasobów ludzkich

  8. 3. Ocena personelu: Program szkolenia: b.   Analiza konstruowania systemu ocen c.   Cele systemu ocen d.   Wymiary dobrze przeprowadzonej rozmowy oceniającej e.   Psychologia rozmowy oceniającej f.    Umiejętności komunikacyjne niezbędne w procesie oceniania g.   Przekazywanie informacji dotyczących funkcjonowania pracownika h.   Rozwiązywanie problemów pracowników i.    Omówienie typowych pułapek w procesie oceniania Cel szczegółowy szkolenia: nabycie umiejętności oceny personelu

  9. 4. Budowanie zespołu i projektowanie szkoleń:Program szkolenia: Część I: a.    Autoanaliza pracy zespołowej b.    Określenie własnego udziału w zespole, d. Zasady rozwiązywania sytuacji konfliktowych d. Wypracowanie norm komunikacyjnych w zespoleCzęść II:a.    wyjaśnienie poszczególnych etapów szkoleńb.    szacowanie czasu szkoleniaCel szczegółowy szkolenia: nabycie umiejętności w zakresie budowania zespołu i projektowania szkoleń

  10. 5. Trening interpersonalny:Program szkolenia: a.  Rola i znaczenie zjawisk psychologicznych w kontaktach interpersonalnych.b. Formułowanie konstruktywnych informacji zwrotnych.c. Budowanie atmosfery bezpieczeństwa i otwartości w grupie.d. Budowanie bezpośredniej komunikacji pomiędzy uczestnikami grupy.e. Rozpoznawanie własnych silnych i słabych stron w kontaktach interpersonalnych.f. Praca nad otwartym wyrażaniem uczuć oraz opinii w grupie.g. Budowanie granic w kontakcie interpersonalnym.Cel szczegółowy szkolenia: nabycie kompetencji komunikacji interpersonalnej

  11. 6. Rekrutacja i selekcja pracowników:Program szkolenia: a.    Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji. b. Planowanie procesu rekrutacji i selekcji .c. Dokumenty wspomagające proces rekrutacji i selekcji – profil kandydata, opis stanowiska, opis kompetencji.d. Metody selekcji – m.in. analiza dokumentów aplikacyjnych, sprawdzanie referencji kandydatów, formularze wstępne.e. Wywiad jako podstawowa forma selekcji kandydatów– metodologia, trening prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, rodzaje wywiadów.Cel szczegółowy szkolenia: nabycie umiejętności w zakresie prowadzenia rekrutacji i selekcji

  12. 7. Wskazywanie źródeł  i metod pozyskania kandydatów na określone stanowiska pracy:Program szkolenia: a. Wybór obszaru rekrutacji: - rekrutacja wewnętrzna - rekrutacja zewnętrzna b. Własna baza kandydatów - jak ją prowadzić i jak z niej korzystaćc. Firma doradztwa personalnego  - executive search, direct searchd. Ogłoszenia prasowee. Portale internetowef. RekomendacjeCel szczegółowy szkolenia: nabycie umiejętności wskazywania źródeł i metod pozyskania kandydatów na określone stanowiska pracy

  13. 8. Dyskryminacja zawodowa:Program szkolenia: a. równość szans; b. formy i przejawy dyskryminacji zawodowej; c. dyskryminacja w procesie rekrutacji i selekcji; d. dyskryminacja na poziomie wynagrodzeń; e. dyskryminacja w procesie rozwoju pracownikówCel szczegółowy szkolenia: nabycie wiedzy z zakresu dyskryminacji zawodowej

  14. 9.    Spotkanie z uznanym ekspertem w dziedzinie Doradztwa Personalnego:Cel : Podsumowanie zdobytych wcześniej informacji w oparciu o wieloletnie doświadczenie praktyczne eksperta

  15. 10. Egzamin Podsuwanie nabytych umiejętności zostanie zweryfikowane podczas egzaminu , który będzie miał charakter Assesment Center i będzie oceniany przez osoby niezależne.

  16. Nasze szkolenia prowadzi wyspecjalizowana kadra, która :- ma nie tylko mocno ugruntowane podłoże teoretyczne, ale przede wszystkim praktyczne,- od lat związana jest ze światem HR ,- ma za sobą niezliczoną ilość przeprowadzonych szkoleń, - wykonywana praca jest dla nich pasją,

  17. W jaki sposób można się zgłosić się do udziału w projekcie?- poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego : https://www.projektancikariery.pl/files/176638197815004020121016Formularz_zgloszeniowy.pdf, a następnie przesłanie go na mail coach@projektancikariery.plbądź pozostawienie bezpośrednio w biurze projektu - zainteresowane osoby mogą również skorzystać z kontaktu telefonicznego : 782 106 874

  18. Jakie są KORZYŚCI z wzięcia udziału w projekcie? Korzyści dla rynku:- Przeszkolona i wykwalifikowana kadra pracowników już pracujących- Dobra praktyka, czyli wykwalifikowana kadra ucząca dobrych praktyk nowo zatrudnionych- Całkowita zmiana w podejściu do kandydata, przyciągnięcie na rynek specjalistów, oraz osób pozostających poza granicami kraju- Profesjonalne podejście do kandydatów w organizacji- Promocja firmy i regionu dla kandydatów pochodzących spoza województwa

  19. Korzyści dla Uczestników projektu :1. Świadomość wykonywanych błędów w trakcie pracy i dążenie do ich całkowitej poprawy. 2. Opieka i doradztwo w trakcie trwania modułów szkoleniowych. 3. Nabycie nowych umiejętności i wiedzy w obszarze zzl. 4. Podnoszenie kwalifikacji w dziedzinie HR.

  20. Najlepsi w HR- podnosimy kwalifikacje doradców personalnych Zapraszamy do udziału!Więcej informacji na stronie www.projektanickariery.pl

More Related