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國際人力資源報告 華碩 〈ASUS〉

國際人力資源報告 華碩 〈ASUS〉. 學生 : 4990P011 紀欣梅 4990P012 許巧昀 4990P013 薛偉汝 4990P017 江秋怡 4990P040 許仲捷 4990P101 賴俊廷. 指導老師 : 李麗說 老師 組別 : 第十組 報告日期： 103 年 5 月 5 日. 一、公司簡介. 華碩電腦股份有限公司創立於 1989 年（簡稱華碩），品牌為「 ASUS 」為全球最大的主機板製造商，是台灣的國際品牌公司並躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。

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國際人力資源報告 華碩 〈ASUS〉

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Presentation Transcript

  1. 國際人力資源報告華碩〈ASUS〉 學生 : 4990P011 紀欣梅 4990P012 許巧昀 4990P013 薛偉汝 4990P017 江秋怡 4990P040 許仲捷 4990P101 賴俊廷 指導老師 : 李麗說 老師 組別 : 第十組 報告日期：103年5月5日

  2. 一、公司簡介 • 華碩電腦股份有限公司創立於1989年（簡稱華碩），品牌為「ASUS」為全球最大的主機板製造商，是台灣的國際品牌公司並躋身全球前三大消費性筆記型電腦品牌。 • 華碩電腦全系列產品有：PC、智慧型手機、電腦內部硬體、顯示器等。 • 華碩在2008年將公司切割為「品牌」和「代工」兩個集團，和碩聯合科技和永碩聯合國際。 • 華碩的創辦人為童子賢、謝偉琦、徐世昌和廖敏雄，現任董事長為施崇棠。 • 目前台灣員工人數大約4500人。營運據點遍佈全球70個國家。

  3. 二、徵才 • 智慧型裝置市場發展迅速 國內ICT大廠尋找科技 人才。 • 華碩經營版圖日漸擴大，在巨獅策略的效應下需要更多的人才來共同達成目標。 • 2013年釋出的人才需求類別包括伺服器、筆腦、個人電腦、網路設備、數位資訊家電以及行動電話 • 華碩極欲尋求T型人才

  4. 招募人才管道

  5. 社群網站徵才專頁

  6. 華碩校園CEO

  7. 三、遴選人才 華碩對於企業面試遴選人才，通常分為以下幾個程序： • 投遞履歷，由HR相關部門篩選適合人才。 • 面試考試，包括筆試邏輯測驗、英文及專業相關知識。 • 面試人員分組進行簡報、討論。 • 個人上台三分鐘簡報。

  8. 遴選人才 而進入公司後遴選過程則分為以下兩種： • 個人化教育訓練培訓人才，並由透明化考核制度遴選人才。 • 評估員工個人考績。

  9. 四、訓才

  10. 五、用才

  11. 「華碩五德」 • 謙：以內省的思維來解決問題，以尊重的態度與團隊合作，且持續不斷地自我精進。 • 誠：以誠樹立企業的基礎，並且誠實面對自己，瞭解長處與短處；此外，與人交往要真誠、全心全意。 • 勤：專注於降低成本、提升效率；主動凝聚團隊，締造創新、為客戶開創最大價值。 • 敏：迅速掌握關鍵本質，快速行動創造勝局，快人一步掌握機會、採取行動，並在市場中取得最佳位置 。 • 勇：勇於說「不」，不懼有建設性的衝突，堅持做對的事；絕不做匆促決策、周延思考後就勇於執行。

  12. 六、薪資福利 • 薪酬制度：提供每一位同仁具競爭力的薪資與獎酬制度。 • 保障薪資：保障年薪14個月 • 績效獎金：每年度依據公司營運績效並結合完善、透明績效考核制度，依循組織目標、個人目標達成率，核發上下半年之績效獎金。

  13. 晉升制度：結合個人化教育訓練制度及透明化考核制度，每年依據組織發展及個人發展職涯規劃，提供完善雙軌晉升制度。晉升制度：結合個人化教育訓練制度及透明化考核制度，每年依據組織發展及個人發展職涯規劃，提供完善雙軌晉升制度。 • 完善保險制度：依據法令為每位同仁投保勞保、健保及勞退金，除法定保險外，也規劃團體綜合保險，提供更完善保險制度。 • 彈性休假制度：提供優於勞基法休假制度，彈性休假制度讓同仁可依個人休假需求計畫假期，適當休息並兼顧休閒生活。

  14. 福利制度： • 每年發放多元文康券，讓同仁自由選擇自己喜愛的福利方案。 • 福委會及勞安部門用心提供除婚喪喜慶補助外，特殊佳節皆另舉辦各式大型聯歡活動，三節及個人生日，還提供豐富商品禮券讓同仁依個人喜好挑選。 • 為鼓勵同仁在職持續進修，每年另提供同仁暨子女獎助學金補助，塑造長期發展的學習型組織。 • 考量同仁每天辛勤的工作，提供同仁午晚餐的餐食補助且於企業總部B1設置便利商店，提供同仁便利又優惠的購物環境。

  15. 七、結論 • 施崇棠認為企業之本在於人，企業要成功，必須幫助每位員工都成功，唯有扎實的訓練和耳濡目染才能達成。 • 技術與人才是他穩扎華碩底子的基本動作，由於他擅長領導團隊和長程規劃，對產品、技術有著「看長不看短」的洞察力。 • 華碩用它們企業理念崇本務實；創新惟美；精實思維。再說明了人是組織中最有價值的資源，善用人力資源，發揮創新力。華碩提供員工的是鼓勵員工創新的文化與工作環境，才能發揮企業的競爭優勢。

  16. 參考資料 • 華碩官網 http://tw.asus.com/ • http://ehr.asus.com/welfare_edu.htm • http://www.asus.com/tw/Pages/Investor/

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