科研产业融合 创新驱动发展

1. 科研产业融合 创新驱动发展 网控事业部智能家居产品产业化创新之路

2. 科技创新 党的十八大明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”

3. 创新驱动发展 习近平总书记近日在上海视察工作时指出，当今世界，科技创新已经成为提高综合国力的关键支撑，成为社会生产方式和生活方式变革进步的强大引领，谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。

4. 快马加鞭 推进创新驱动发展战略 在全球经济发展和产业布局这盘大棋局之上，上海始终立足国内、放眼全球，着力实施创新驱动发展战略。要以只争朝夕的紧迫感和劲头，努力在推进科技创新、实施创新驱动发展战略方面走在全国前头、走到世界前列，加快向具有全球影响力的科技创新中心进军。

5. 上海电器科学研究所（集团）有限公司 上海电器科学研究所（集团）有限公司（以下简称电科集团）建立五十多年以来，已取得2000 多项科技成果。近年来，除承担多项国家863项目、科技部及上海市重点重大科技项目外，更取得了国家及省部级二等奖以上的科技和产业成果60多项，国家授权专利近百项（其中1/3为发明专利），软件著作权20多项。

6. 网络化集控事业部 网络化集控事业部，创建之初曾被誉为电科集团“研究所中的研究所”，目前网控事业部正处于转型发展期，从只从事科研工作转向科研与产业并重的战略。在上海市“创新驱动、转型发展”的时代背景下，网控事业部如何结合自身的发展战略，如过开拓创新思路、增强创新活力是逐步实现部门转型发展的关键，这不单单体现在技术创新方面，在研发模式、产业化模式、营销模式等方面的模式创新也至关重要。

7. 网络化集控事业部 • 网控事业部承担国家能源局智能电网用户端电气设备研发（实验）中心等平台的建设，在智能电网用户端领域的技术创新中逐步处于领先地位。 • 依托平台建设，围绕智能电网用户端，网控事业部开展了能源管理、智能照明、智能家居、网络化控制等领域的关键技术与产品的创新研发。 • 网控事业部抓住研发模式、产业化模式等方面的创新关键，逐步将各类研发成果实现各种形式的产业推广，从而真正的推动了部门的转型发展。

8. 智能家居系统研发——科研产业融合 创新驱动发展 • 智能家居系统是智能电网用户端单元用户实现智能控制、节能减排、需求响应的核心系统，网控事业部已开展该业务方向多年的研发创新及产业化工作。 • 随着事业部的逐步转型、对高新技术产业化要求的深入，智能家居产业单一的技术创新已不能满足市场化要求，必须对传统的研发模式、产业化模式进行大胆创新才能推进智能家居产业化的快速发展。

9. 研发模式创新 • 第一代产品到第二代产品，研发模式从“大而全” 转换为采用“专注核心技术，借助非核心技术” ，非核心部件采用外包或直接采购模式，不但节省了大量资金，还提高了生产效率。 • 通过研发模式创新，使我们的研发成本大幅下降，而稳定性、可靠性却有所提升，因此非常有利于后期的产业化工作。

10. 产业化模式的转变 • 原来第一代产品的的生产组装、测试等都自行实现，第二代产品逐步把这些项目整体外包，从而减少产品硬件成本、生产成本。

11. 产品质量严格把关 • 产品质量是产业化道路生死成败的关键。以产业化为目标的产品研发，产品质量是重中之重。为此，项目组投入大量精力进行产品可靠性验证。将产品功能为主的研发过程转变为产品质量为核心的研发过程。

12. 产品设计以人为本 • 细节决定成败，以人为本的产品设计是产品获得消费者认可的前提条件，是产业化可持续发展的驱动力。为此，在产品设计之初，项目组在产品的操作方式、使用习惯等方面进行充分调研，遵从以人为本的设计理念。 可根据用户喜好，设置LED按键指示灯亮度 PAD、电视机等多屏多网控制方式

13. 创新效果 • 第二代智能家居产品系统价格降低了50%，而稳定性、可靠性却大大提高。 • 第二代智能家居产品不但在技术研发上有所创新，同时在研发模式、产业化模式方面也实现了创新突破，为网控事业部在科技创新、产业推动方面开辟了新的思路，也为部门的创新驱动、转型发展提供了很好的借鉴。 市场模式 产业化模式 研发模式

14. 科研产业融合 创新驱动发展 创新发展是一个有机整体，单一的技术创新并不能保证创新的可持续发展，只有把技术创新与经济和市场紧密结合，才能将创新驱动发展战略落到实处。战略性新兴产业的快速崛起已经成为我国高新技术产业发展的一面旗帜，高新技术的产业化、市场化创新成为我国依靠科技进步推进经济社会发展、走中国特色自主创新道路的突出典范，成为引领科学发展、创新发展和可持续发展的战略先导。

15. THANKS