1 / 22

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ. ПРЕИМУЩЕСТВА. Простота и удобство использования Привычный интерфейс 1С:Бухгалтерии 8 Полный цикл бюджетного управления от планирования… …до формирования и оценки фактических бюджетов включая оперативное управление

isra
Télécharger la présentation

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

  2. ПРЕИМУЩЕСТВА • Простота и удобство использования • Привычный интерфейс 1С:Бухгалтерии 8 • Полный цикл бюджетного управления • от планирования… • …до формирования и оценки фактических бюджетов • включая оперативное управление • Бесшовная интеграция в типовую или доработанную 1С:Бухгалтерию 8 • Поддержка и развитие продукта ведущей фирмой-франчайзи в Уральском регионе

  3. ИНТЕГРАЦИЯ • Простая интеграция в 1С:Бухгалтерию 8 • Интегрируется как в типовую, так и в доработанную конфигурацию • Может быть осуществлена силами собственных специалистов • Сохраняется возможность последующего обновления

  4. ИНТЕГРАЦИЯ • Привычный интерфейс

  5. СТРУКТУРА БЮДЖЕТА • Построение бюджетов произвольной структуры и назначения • Бюджет доходов и расходов • Бюджет движения денежных средств • Бюджет продаж • Бюджет производства • Прочие индивидуальные бюджеты под потребности компании

  6. СТРУКТУРА БЮДЖЕТА • Наглядное отображение структуры бюджета

  7. ПЛАНОВЫЙ БЮДЖЕТ • Плановые бюджеты формируются на определенный период • День, неделя, декада, …, год • На текущий год, на следующий, через год и т.д. • Поддерживается версионность планирования • Предварительный, утвержденный, уточненный • Пессимистический, оптимистический, реальный • Различная детализация планирования • До номенклатурных групп или номенклатуры • До организаций или подразделений

  8. ВЕРСИОННОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ • Версионность определяется сценарием • Период планирования • Детализация ЦФО (организации или подразделения) • Детализация номенклатуры (номенклатурные группы или номенклатура)

  9. ФАКТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ • Фактические бюджеты формируются с точностью до дня • Возможность построения фактических бюджетов на более длительные периоды • Различная детализация планирования • До номенклатурных групп или номенклатуры • До организаций или подразделений

  10. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ • Плановые и фактические бюджеты формируются идентичным образом • Документ «Бюджетная операция» • Документ «Расчет бюджетных данных» • Поддерживается формирование зависимых бюджетных оборотов • Документ «Установка зависимости бюджетных статей» • Поддержка иерархии зависимостей бюджетных статей • Установка зависимостей одним документом для нескольких наборов аналитических показателей

  11. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ • Документ «Установка зависимости бюджетных статей»

  12. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ • Документ «Бюджетная операция»

  13. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ • Документ «Расчет бюджетных данных»

  14. ЗАКРЫТИЕ БЮДЖЕТОВ • Документ «Закрытие бюджетного периода» • Закрытие данных бюджетного периода от изменения • Работает для плановых и фактических бюджетов • Возможность закрыть данные по определенному направлению развития и ЦФО

  15. ПЛАН-ФАКТНЫЙ АНАЛИЗ • Возможность план-фактного анализа бюджетов • Сравнение фактического бюджета с плановыми • Анализ отклонений показателей

  16. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ • Оперативное планирование денежных средств • Планируемых расходы через «Заявки на расходование денежных средств» • На основании вводятся исходящие платежные поручения и расходные кассовые ордера • Планируемые поступления через «Планируемые поступления денежных средств» • На основании вводятся входящие платежные поручения и приходные кассовые ордера • Платежные документы закрывают оперативные плановые документы

  17. ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ • Платежный календарь • По дням в разрезе • Вида денежных средств • Организаций • Бюджетный статей • Другой доступной аналитики • Решение задач • Анализ кассовых разрывов • Принятие решения об оплате • Направления поступлений и расходов по бюджетным статьям

  18. ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ • Оперативное планирование и управление денежными средствами • Отчет «Платежный календарь» • Формируется на заданный период (неделя, месяц, …)

  19. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ • Функции контроля определяются документом «Установка контролируемых показателей» • Автоматическое ограничение формирования заявок на расходование при превышении ограничивающих показателей бюджета • Автоматическое уведомление при формировании планируемых поступлений при превышении целевых показателей бюджета • Механизм позволяет ограничить расходы и определить цели по направлениям деятельности, ЦФО

  20. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ • Финансовый анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности • Анализ ликвидности баланса • Коэффициенты ликвидности • Коэффициенты финансовой устойчивости • Анализ операционной деятельности • Анализ доходности, рентабельности, эффективности • Возможность анализировать как конкретную организацию, так и компанию в целом

  21. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ • Агрегированный аналитический баланс

  22. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА • Цена продукта 12 тыс. руб. • Без ограничения на количество рабочих мест • Без ограничения на количество организаций • Для рабочих мест используются существующие лицензии на 1С:Бухгалтерию 8

More Related