EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Cida Reed Marcondes Consultoria

2. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Cida Reed Marcondes Consultoria

3. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES CULTURA VALORES EDUCAÇÃO

4. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Confiança Responsabilidade Social Mudanças Fronteiras da Vantagem Competitiva Tecnológicas Econômicas Significado Adaptabilidade Diversidade Equipe autogerenciável Culturais Relacionais Integridade Gestão compartilhada Adaptado de: “A nova organização do futuro”, Marshall Goldsmith & Frances Hesselbein - Organizadores

5. O QUE ISTO SIGNIFICA PARA SEUS NEGÓCIOS? EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES • Como atrair e conservar colaboradores talentosos • Como incrementar a margemde lucro e valor para acionistas • Como aumentar o nívelde compromisso dos colaboradores • Como incrementar a inovação, criatividade, agilidade e satisfação do cliente • Como assegurar-se de que os aspectos éticos formamparte da cultura corporativa e que a conduta da empresa estejaemlinhacom a opinião pública

6. RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Como construir umaorganizaçãoque sobreviva e tenhaêxito e vantagem competitiva sustentável?

7. NOVOS PRINCÍPIOS DOS NEGÓCIOS EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES PrimeiroPrincípio Ocapital cultural é a nova fronteira da Vantagem Competitiva Quemvocêé e quaissãoseus valores é tao importante quanto a qualidade dos produtos e serviçosoferecidos.

8. NOVOS PRINCÍPIOS DOS NEGÓCIOS EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Segundo Principio Atransformaçãocultural começacom a transformaçãopessoal. As organizaçõesnãose transformam a menos que as pessoas que as dirigemadotemnovos valores e modifiquemsuascondutas.

9. NOVOS PRINCÍPIOS DOS NEGÓCIOS EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES TerceiroPrincipio É importante medir. Se podemos medir, podemos melhorar. Critériossólidos de mediçãopermitem que os líderes possamavaliaregerir aspectos culturaisde maneiraativa.

10. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES A cultura como Vantagem Competitiva Sustentável, contribuindo para o Capitalismo Consciente

11. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES O QUE É CULTURA ?

12. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES CULTURA: É a maneira como fazemos as coisas por aqui! As políticas, processos, procedimentos e sistemas de informação que compõem a estrutura da organização devem estar congruentes com os valores, crenças e comportamentos da liderança.

13. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Pesquisa de Cultura e Desempenho Fonte: “A cultura corporativa e o desempenho empresarial”, John P. Kotter e James L. Heskett • Empresas com culturas fortes e adaptativas baseadas em valores compartilhados e que se importavam com todos os stakeholders(prosperar construindo relações de valor para todos), ao longo de um período de 11 anos, tiveram os seguintes resultados: • Cresceram 4 vezes mais rápido • Tinham taxas de criação de empregos 7 vezes mais altas • Preços de ações que aumentavam 12 vezes mais rapidamente • Proporção entre desempenho e lucro 750 vezes maior.

14. Evolução da Vantagem Competitiva Era da conscência Capital Cultural Evolução Valores Aspectos éticos Responsabilidade social Colaboração de clientes Era industrial Qualidade do Produto Mudança Qualidade Produtividade Eficiência Marketing Era da informação Capital Intelectual Transformação Conhecimento Aprendizagem Fomento da autonomía Crescimentopessoal Satisfação do cliente

15. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES O QUE SÃO VALORES ?

16. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES VALOR Método abreviado de descrevernossasmotivaçõesindividuaisecoletivas, é o que éimportante para nós.

17. Estágios de Desenvolvimento da Consciência e Motivações Richard Barrett PESSOAL EMPRESA 7 Serviço Servira humanidade e planeta Servir a humanidade e planeta 6 Iralém Contribuir Aliançase parceriasestratégicas Fazer a diferença 5 Significado Cultura coesa Comunidade interna CoesãoInterna 4 Aprendizado Adaptabilidade e aprendizado contínuo Transformação 3 Melhores práticas e alto desempenho Ser o melhor, construção da autoestima Autoestima 2 Relaçõesamigáveis Pertencer Relaçõesqueapoiam a organização Relacionamentos 1 Busca de lucro e e valor paraacionistas Estabilidadefísica e financeira Sobrevivência

18. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Comportamentos CRENÇAS, VALORES E COMPORTAMENTOS direcionam Valores sustentam sustentam Crenças

19. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES O papel central dos Valores • A chave para uma cultura de alto desempenho são os valores da organização. • Indivíduos expressam seus valores por meio de seus comportamentos pessoais; • Organizações por meio de seus comportamentos culturais.

20. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES EMPRESA Perspectiva interna Perspectiva externa CULTURA MARCA REPUTAÇÃO A MARCA percebidaporterceirosrefletiráosvalores da CULTURA ORGANIZACIONAL A CULTURA É PORTANTO UMA FONTE EMERGENTE DE VALOR: define comportamento corporativo

21. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES COMO CULTURA E VALORES SE CONECTAM COM EDUCAÇÃO CORPORATIVA?

22. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES O QUE É EDUCAÇÃO ?

23. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES EDUCAÇÃO • Fenômeno observado em qualquer sociedade ou grupo. • Sua manutenção e perpetuação ocorre pela transposição às gerações que se seguem, dos modos culturais de ser, estar e agir, necessários à convivência e ao ajustamento de um membro no seu grupo ou sociedade. Fonte: Wikipédia

24. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES MARISA EBOLI (USP) - Estuda Educação Corporativa há mais de 10 anos Quais fatores levam uma empresa a adotar educação corporativa? O alinhamento estratégico e cultural é o principal fator que leva uma organização a investir na educação corporativa. Cada Organização tem a sua estratégia e, dependendo de como estiver fundamentada, pode dirigir seus interesses para a sustentabilidade, a inovação ou outros grandes temas que hoje são tendência na gestão. CAPITALISMO CONSCIENTE Estratégia CulturaEducação

25. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Estratégia CulturaEducação O QUE PARA QUE COMO ALINHAMENTO DE VALORES

26. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Dois grandes benefícios do alinhamento de valores: • Valores alinhados atraem e retêm pessoas talentosas • Alinhamento de valores constroem uma marca forte. Fonte: “A importância dos valores na construção de uma cultura de alto desempenho”, Richard Barret

27. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES EDUCAÇÃO CORPORATIVA Grade curricular sustentada no desenvolvimento de Comportamentos que traduzam os Valores predominantes da Cultura organizacional

28. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Para refletir: “QUAL A CULTURA PREDOMINANTE EM SUA EMPRESA? QUAIS VALORES SUSTENTAM SUAS ESTRATÉGIAS? QUÃO CONGRUENTES SÃO OS COMPORTAMENTOS DA LIDERANÇA COM OS VALORES ESTABELECIDOS? ESTÃO OS VALORES DA ORGANIZAÇÃO ALINHADOS COM OS VALORES DOS FUNCIONÁRIOS? ESTÃO OS PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO E TREINAMENTO SUTENTADOS NOS VALORES IMPORTANTES PARA A ORGANIZAÇÃO? Como a cultura de sua empresa contribui para o Capitalismo Consciente?

29. EDUCAÇÃO BASEADA EM VALORES Obrigada! Cida Reed Cida.reed@marcondes.net Tel. 11- 3746-2999