Oficina para Elabora o do Plano Municipal de Sa de

1. Oficina para Elabora��o do Plano Municipal de Sa�de Maio 2009

3. Planejamento O que � Planejamento? Leitura e discuss�o �Planejar consiste, basicamente, em decidir com anteced�ncia o que ser� feito para mudar condi��es insatisfat�rias no presente ou evitar que condi��es adequadas venham a deteriorar-se no futuro�

4. Discutir as frases abaixo O Planejamento � muito bom, mas no final prevalecem as decis�es pol�ticas; � uma atividade complexa que s� pode ser realizada �por especialistas; na pratica n�o funciona porque a demanda de problemas tomam todo tempo s� acontece uma vez ao ano quando o or�amento precisa ser elaborado.

5. Planejamento Estrat�gico Situacional-PESCarlos Matus Carlos Matus construiu o PES sobre a no��o de situa��o, definida como sendo o lugar social onde esta situado os atores e a a��o, compondo uma totalidade complexa. O PES � um tra�ado de mudan�as situacionais em um contexto de for�as sociais oponentes. O ponto de partida � a situa��o inicial e a situa��o objetivo a qual pretende-se chegar por diferentes trajet�rias que implicam situa��es intermediarias diversas, analisando as condi��es para constru��o da viabilidade politica.

6. Planejamento Estrat�gico Situacional-PESCarlos Matus Baseado em quatro grandes quest�es: Qual � nossa situa��o? Para onde queremos ir? Qual a viabilidade deste plano? O que devo fazer todos os dias para avan�ar em dire��o ao objetivo?

7. Onde Estamos? *A vis�o de situa��o sempre vai privilegiar �sua vis�o a partir de nossas experi�ncias, sendo uma leitura pessoal intransfer�vel, a partir do seu referencial/interesse� Considerando a vis�o da situa��o pressupomos a exist�ncia de v�rios conflitos e atores sociais, uma vez que estes podem ter interesses e objetivos diferentes. Carlos Matus, 1998 Cuidar para ter a vis�o de situa��o da SMS pautada no foco, miss�o, vis�o, considerando que h� necessidade de sinergia entre os interesses/objetivos dos atores sociais para sucesso do planejamento.

8. Onde Estamos? Diagn�stico Situacional � Legisla��o vigente e pactua��es realizadas Perfil Epidemiol�gico do Munic�pio, Pontos Cr�ticos, vulnerabilidade. Como esta e como � organizado o financiamento na sa�de; Instrumentos legais de planejamento PPA, LDO, LOA; Miss�o, Foco, Vis�o da Secretaria Municipal de Sa�de. Levantamento de Prioridades; Diretrizes a serem seguidas; Levantamento das causas, Recursos Financeiros...

9. Onde Estamos? Analise da resposta local Estrutura; Principais obst�culos; Oportunidades; Cobertura de assist�ncia � Sa�de; Programas implantados ou n�o para enfrentamento de doen�as e para popula��es vulner�veis;

10. An�lise da Resposta Local Descrever por �rea de atua��o �rea de atua��o: Promo��o � Sa�de

11. An�lise de Problemas Levantamento e descri��o de Problemas; Sele��o de Problemas relevantes; Analise dos problemas; Identifica��o de pontos cr�ticos;