1 / 22

Warmińsko-Mazurski Pakt na Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego

Warmińsko-Mazurski Pakt na Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego. Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 29 listopada 2007 r. Narodziny idei. Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z doradcami zawodowymi w województwie

jenn
Télécharger la présentation

Warmińsko-Mazurski Pakt na Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Warmińsko-MazurskiPaktna Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 29 listopada 2007 r.

  2. Narodzinyidei • Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z doradcami zawodowymi w województwie • Potrzeby zgłaszane przez pracowników GCI • Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z nauczycielami

  3. Głównesygnalizowane potrzeby • Przepływu aktualnej informacji o zawodach, drogach zdobywania kwalifikacji, sytuacji na rynku pracy • Stworzenia ogólnodostępnej bazy informacyjnej • Dostarczenia nowych rozwiązań i metod pracy • Upowszechnienia scenariuszy pracy warsztatowej • Rozwoju diagnostyki psychologicznej • Wymiany doświadczeń i dobrych praktyk • Uzyskania wsparcia merytorycznego w pracy bieżącej

  4. Od pomysłu –do realizacji • Narodziny idei- pomysł • Analiza sytuacji w regionie: Gdzie funkcjonują doradcy? Jakie mają zasoby? Kto jest odbiorcą usług? • Aktualny stan poradnictwa zawodowego w województwie warmińsko-mazurskim - analiza SWOT

  5. Analiza SWOT Mocne strony: • Doświadczona i wykształcona kadra • Dobra współpraca pomiędzy doradcami w urzędach pracy • Rozbudowana sieć instytucji świadczących poradnictwo zawodowe: dostęp do usług poradnictwa i orientacji • Możliwość wykorzystania w pracy doradczej nowoczesnych narzędzi jak: program komputerowy „Doradca 2000”

  6. Analiza SWOT c.d. Słabe strony: • Rozproszony system poradnictwa zawodowego • Brak jednolitej bazy zasobów - informacji zawodowej, wyposażenia, sprzętu, materiałów metodycznych • Niedostateczna ilość doradców z wykształceniem psychologicznym • Duża fluktuacja kadr

  7. Analiza SWOT c.d. Szanse: • Możliwość pozyskania środków z UE- rozwój poradnictwa (zasoby, wyposażenie) • Dostępność funduszy strukturalnych umożliwiających rozwój zasobów ludzkich, w tym kształcenie doradców zawodowych (PO KL) • Wzrost wiedzy społeczeństwa w zakresie świadomego planowania kariery zawodowej • Wzrost znaczenia poradnictwa zawodowego w kraju i w Europie

  8. Analiza SWOT c.d. Zagrożenia • Niekorzystne zmiany w ustawodawstwie • Niedostateczne nakłady finansowe na poradnictwo zawodowe • Niekorzystne zmiany demograficzne

  9. Od pomysłu –do realizacji • Opracowanie treści Paktu i przesłanie do ewentualnych partnerów • Przyjęcie wstępnych deklaracji i uwag do treści Paktu • Przesłanie partnerom projektu Porozumienia • Podpisanie Porozumień

  10. Treść Paktu przesłano do 95 instytucji rynku pracy i edukacji oraz związanych z rekonwersją kadr • Odpowiedź i wstępne deklaracje uzyskano od 57 instytucji realizujących zadania z zakresu informacji zawodowej i poradnictwa zawodowego

  11. Główne założenia i cele • Rozwój zawodowy człowieka przez całe życie • Doradca zawodowy na każdym etapie kariery zawodowej • Współdziałanie instytucji sektora prywatnego i publicznego- wzmocnienie oddziaływań na jednostkę • Platforma wymiany doświadczeń • Kuźnia wspólnych przedsięwzięć • Wsparcie i koordynacja

  12. Ramy współpracy • Koordynacja - Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie • Nadzór - osoby prawnie reprezentujące strony • Docelowo - utworzenie Warmińsko-Mazurskiego Centrum Doskonalenia Poradnictwa Zawodowego • Wspólna strona internetowa

  13. Ogólnodostępne informacje o zawodach, rynku pracy, drogach kształcenia, możliwościach pomocy wyniki badań i opracowania Informacje dla doradców scenariusze i konspekty zajęć nowe narzędzia i metody podnoszenie kwalifikacji projekty literatura W obszarze informacji zawodowej-utworzenie aktywnej strony internetowej

  14. Finansowanie • Europejski Fundusz Społeczny środki dostępne w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL) Priorytet VI- Rynek pracy otwarty dla wszystkich Działanie 6.1- Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie; Poddziałanie : 6.1.2 Priorytet VIII- Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1- Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie: 8.1.1 Priorytet IX- Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.4-Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty

  15. Działanie 6.1 • Poddziałanie 6.1.2Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie Beneficjenci:wojewódzkie i powiatowe urzędy pracy Alokacja środków: ok. 15 mln zł

  16. Działanie 8.1 • Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo zawodowe dla przedsiębiorstw – projekty konkursowe Beneficjenci: wszystkie podmioty Grupy docelowe:pracujące osoby dorosłe ( w tym wykonujące pracę na podstawie umów cywilno-prawnych) Alokacja środków : około 150 mln zł

  17. Działanie 9.4 • Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty Beneficjenci: wszystkie podmioty Grupy docelowe: nauczyciele i pracownicy dydaktyczni szkół i placówek oświatowych Alokacja środków: 2 mln 285 tys. zł

  18. Struktura CDPZ • Zespoły zadaniowe, tworzone z pracowników Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Olsztyn i Elbląg oraz przedstawicieli stron • Zespoły: diagnostyczny, zespół ds. informacji zawodowej, zespół ds. szkoleń i rozwoju zawodowego, zespół ds. marketingu i promocji, zespół monitorująco - koordynujący • Cel opracowywanie i wzajemna wymiana informacji = ułatwienie pracy doradcom • Zadania wyznaczone dziedzinami współpracy

  19. Dziedziny współpracy • Poradnictwo zawodowe i informacja zawodowa • Szkolenia i rozwój zawodowy • Diagnostyka psychologiczna • Promocja usług, związanych z poradnictwem zawodowym

  20. Poparcie idei -postulaty partnerów • Stworzyć jednolitą bazę zasobów informacyjnych • Udrożnić kanały przepływu informacji • Ułatwić dostęp do narzędzi diagnostycznych • Zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny warsztatu pracy • Ułatwić podnoszenie kwalifikacji doradcom w województwie • Skonsolidować rozproszone regionalnie poradnictwo zawodowe i powiązać z oczekiwaniami rynku pracy

  21. Poparcie idei- postulaty partnerów c.d. • Koordynować i wymieniać doświadczenia w zakresie zaplecza metodycznego • Reagować na zmiany w poradnictwie- nowe narzędzia i metody • Zapewnić obieg aktualnej informacji pomiędzy instytucjami publicznymi i podmiotami prywatnymi w dziedzinie promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych – prawne uwarunkowania i praktyczne rozwiązania • Podnieść jakość usług i upowszechnić rolę poradnictwa zawodowego

  22. Dziękuję za uwagę Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie

More Related