1 / 14

Sesiunea 3 : Cadrul logic

Sesiunea 3 : Cadrul logic. Despre ce vom vorbi. Ce este Cadrul Logic De la analiză la planificare Principiile cheie ale Cadrului Logic Cum să folosim Cadrul Logic Deficienţe de abordare Exerciţiu practic. Ce este Cadrul Logic?. A fost propus în anii ‘60 de USAID

jeri
Télécharger la présentation

Sesiunea 3 : Cadrul logic

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sesiunea 3: Cadrul logic

  2. Despre ce vom vorbi • Ce este Cadrul Logic • De la analiză la planificare • Principiile cheie ale Cadrului Logic • Cum să folosim Cadrul Logic • Deficienţe de abordare • Exerciţiu practic

  3. CeesteCadrul Logic? • A fost propus în anii ‘60 de USAID • Folosit de un şir de donatori importanţi • Un format de prezentare a rezultatelor ACL • ACL este o metodologie utilizată în MCP • CL este un document produs la finele ACL • O modalitate de planificare şi management utilizat pentru o gândire logică şi sistematică în fazele MCP • Arată obiectivele proiectului într-o manieră clară şi simplă (sumar al proiectului) • Încorporează viziunile tuturor factorilor interesaţi • Un instrument de monitorizare a progresului şi evaluare a impactului

  4. Principiile cheie ale CL Cadrul logic trebuie să fie: • concis -reducerea la maxim a volumului • expus într-un limbaj clar – pentru cei care îl văd pentru prima oară. Fără acronime • revizuitşi modificat sistematic/flexibil • factorii cheie vor fi implicaţiîn procesul de alcătuire a CL • o bază pentru monitorizare şi evaluare

  5. De la Analiză la Planificare Analiza factorilor interesaţi Analiza Problemei Analiza Obiectivelor Analiza Strategiilor Rapoarte Planuri de activitate

  6. Ierarhia obiectivelor în CL

  7. Logica Intervenţiei Nu depinde de managementul proiectului Depinde de managementul proiectului • MIJLOACE • “Intrări” (Resursemateriale şi umane) necesare pentru derularea activităţilor

  8. Cadrul logic (Matricea 4X4)

  9. Logica verticală şi orizontală

  10. Legătura de cauzalitate

  11. Analiza ipotezelor Este important factorul extern? Da Nu Va rămâne în vigoare? Aproape sigur Nu se va include în Cadrul Logic Posibil Se va include ca supoziţie Improbabil Este posibilă regândirea proiectului, astfel încât factorul extern să poată influenţa succesul proiectului Reconceperea proiectul adăugând activităţi sau rezultate; Reformularea scopului proiectului daca este necesar Da Nu Proiectul nu este fezabil

  12. Ordinea completării Matricei Logice

  13. Arborele obiectivelor

  14. Exemplu de completare a Matricei Logice

More Related