1 / 11

Good to Great

Good to Great. Jim Collins, 2004. K onsep “Baik Menjadi Hebat”. Roda Pengatur. Orang Disiplin Pikiran Disiplin Tindakan Disiplin. Pertama Siapa Kemudian Apa. Hadapi Fakta. Kepemimpinan Tingkat 5. PENGEMBANGAN TEROBOSAN. Konsep Landak. Budaya Disiplin. Teknologi Pemercepat.

jessamine-castro
Télécharger la présentation

Good to Great

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Good to Great Jim Collins, 2004

  2. JNE - Grand Research Concept Konsep “Baik Menjadi Hebat” Roda Pengatur • Orang Disiplin • Pikiran Disiplin • Tindakan Disiplin Pertama Siapa Kemudian Apa Hadapi Fakta Kepemimpinan Tingkat 5 PENGEMBANGAN TEROBOSAN Konsep Landak Budaya Disiplin Teknologi Pemercepat

  3. JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #1: Kepemimpinan Tingkat 5 Membangun kehebatan yang bertahan lama lewat bauran paradoks dari kerendahan hati pribadi dan kemauan profesional 5 Eksekutif Tingkat 5 Menjadi katalisator komitmen, mewujudkan visi yang jelas, merangsang standar kinerja yang lebih tinggi 4 Pemimpin Tingkat 4 Mengorganisasikan manusia dan sumber daya ke arah usaha yang efektif dan efisien untuk menjadi objektif yang sudah ditentukan 3 Manajer Kompeten 2 Bekerja sama dengan orang lain dalam pengaturan kelompok Anggota tim yang berkontribusi Kontribusi produktif lewat bakat, pengetahuan, keterampilan, kebiasaan kerja yang baik 1 Individual dengan kemampuan tinggi

  4. JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #2: Pertama Siapa, Kemudian Apa SDM dulu atau Visi dulu? Pemimpin Tingkat 4 Pemimpin Tingkat 5 Tetapkan visi dulu, kemudian cari orang dengan kemampuan tinggi untuk mewujudkan visi tsb Pilih orang yang tepat, kemudian pikirkan jalan paling baik untuk mencapai kehebatan

  5. JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #2: Pertama Siapa, Kemudian Apa Tiga Disiplin Praktis yang Menyangkut SDM 1 2 3 Kalau ragu-ragu, jangan diterima. Teruskan mencari Jika harus melakukan perubahan orang, bertindaklah. Tempatkan orang paling baik di tempat dengan peluang paling besar, bukan di tempat dengan masalah paling besar.

  6. JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #3: Hadapi Fakta Pimpin dengan pertanyaan, bukan dengan jawaban Menciptakan iklim yang di dalamnya kebenaran didengar Libatkan diri dalam dialog, bukan pemaksaan Lakukan investigasi tanpa menyalahkan Bangun mekanisme “Bendera Merah”

  7. CARI IRISANNYA ! Di bidang apa kita dapat menjadi paling baik di dunia Apa yang menggerakkan mesin ekonomi kita Apa yang paling kita minati JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #4: Tiga Lingkaran Konsep Landak

  8. Pikiran, tindakan, dan orang yang disiplin Disiplin dalam tiga lingkaran Konsep Landak dengan konsistensi amat tinggi Budaya Dispilin = Tirani Disiplin Buat daftar kegiatan “yang harus dihentikan” terlebih dahulu JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #5: Budaya Disiplin

  9. JNE - Grand Research Concept Konsep Hebat #6: Pemercepat Teknologi • Melihat peluang teknologi yang sesuai dengan Konsep Landak perusahaan. • Menjadi pelopor dalam aplikasi teknologi , bukan pelopor teknologi. • Hasil riset Collins (2004) menyatakan bahwa 80% perusahaan Hebat tidak menyebutkan teknologi sebagai salah satu puncak dalam transformasi. Selain itu, dibuktikan bahwa teknologi tidak pernah menjadi akar primer penyebab kehebatan atau kemerosotan.

  10. JNE - Grand Research Concept Perusahaan “Good to Great” 126 perusahaan

  11. Terima Kasih

More Related