1 / 11

Oplæg ved De Offentlige tandlægers temadag

Oplæg ved De Offentlige tandlægers temadag. Ny styring og ledelse af den offentlige sektor v. MF Steen Gade (SF). Behovet for en ny forvaltningspolitik. NPM har haft utilsigtede negative konsekvenser Omfattende kontrol Proceskrav Undergraver motivation Borgere som krævende kunder.

joann
Télécharger la présentation

Oplæg ved De Offentlige tandlægers temadag

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Oplæg ved De Offentlige tandlægers temadag Ny styring og ledelse af den offentlige sektorv. MF Steen Gade (SF)

  2. Behovet for en ny forvaltningspolitik NPM har haft utilsigtede negative konsekvenser Omfattende kontrol Proceskrav Undergraver motivation Borgere som krævende kunder

  3. Den offentlige sektor under pres Demografisk udvikling Komplekse problemer Globalisering

  4. Hvad vil regeringen? En reform med fokus på: Tillid Ledelse Faglighed Afbureaukratisering

  5. Regeringen er i gang! Videreførelse af fri-kommuner Kommuner og regioners pligt til konkurrenceudsættelse er ophævet Brugerinformation.dk bliver nedlagt Krav om udarbejdelse og offentliggørelse af kvalitetskontrakter med kvantificerbare mål på velfærdsydelser fjernes Krav om udarbejdelse og offentliggørelse af en udbudsstrategi fjernes

  6. SF’s vision Moderne ledelsesformer Opkvalificering og øget arbejdsglæde Større indflydelse til medarbejdere og brugere Samarbejde på tværs af sektorer samt tværfaglihed

  7. SF’s vision (fortsat) Borgere, frivillige og civilsamfundsorganisation inddrages i at skabe fælles løsninger Den offentlige sektor som innovationsmotor OPP

  8. Gode initiativer Kontrol-fri-zone (Aarhus kommune) Middelfart-model Tværfaglig koordineret indsats (Aarhus kommune) ”Livet er dit” (Odense kommune) Norske kvalitetskommuner

  9. En ny styring og ledelse af den offentlige sektor Etablering af partnerskaber styringsnetværk mv. Læring mening og resultatfokus i den interne styring Den offentlige sektor som innovationsmotor

  10. En ny styring og ledelse af den offentlige sektor (fortsat) Bedre rammer for borgerinddragelse Styrkelse af de fagprofessionelles rolle Medarbejderinddragelse Opkvalificering af ledere

More Related