1 / 10

專案管理 第一章心得

專案管理 第一章心得. 組員： 4a01b009 陳建名 4a01b028 魏 于凱 4a01b032 謝文揚 4a01b039 游 銘頎. 影片欣賞. https://www.youtube.com/watch?v=01UOfJBA7mE. 何謂 專案組合 管理 Portfolio Management. 為了有效 管理以實現策略性企業經營目標，而將專案或計畫與其他工作組合 慎選專案或計畫，追求綜合行動價值最大化. 專案組合 管理核心重點. 組織必須要有一個願景或使命，讓組織成員有一個共同目標 讓 資源分配符合組織願 景

jolie-farley
Télécharger la présentation

專案管理 第一章心得

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 專案管理 第一章心得 組員：4a01b009 陳建名 4a01b028 魏于凱 4a01b032 謝文揚 4a01b039 游銘頎

  2. 影片欣賞 • https://www.youtube.com/watch?v=01UOfJBA7mE

  3. 何謂專案組合管理 Portfolio Management • 為了有效管理以實現策略性企業經營目標，而將專案或計畫與其他工作組合 • 慎選專案或計畫，追求綜合行動價值最大化

  4. 專案組合管理核心重點 • 組織必須要有一個願景或使命，讓組織成員有一個共同目標 • 讓資源分配符合組織願景 • 必須把握「組織使命」、「專案組合的篩選機制」、以及「專案監控」

  5. 使用專案組合管理法的優點 • 確保公司策略與專案辨識之間有直接的關聯。 • 促進使用均衡的方法處理各項專案投資。 • 確立不同專案的相對重要性（優序）。

  6. 使用專案組合管理法的優點 • 闡明每一個專案的商務價值。 • 促使各不相同的專案群最優化。 • 促使專案管理法應用得更廣泛 — 尤其是資源分配。 促進有效的管理專案互動。

  7. 專案組合管理法的準則 • 價值極大化( value maximization ) • 均衡( balance ) • 策略性校準( strategic alignment ) • 可行性( feasibility )

  8. 心得 專案組合管理 Portfolio Management，能為組織帶來明確目標，讓組織成員能為了一個共同願景而努力，而不是在互相爭奪功績；在資源分配上，藉由明確的目標，能讓組織做出正確的資源配置，這是相當好的觀念，組織既不會偏離目標，又能有效分配資源，讓組織長久經營。

  9. 參考資料 • http://www.projectup.net/blog/index.php?option=com_content&view=article&id=2017%3A-project-portfolio-management&Itemid=17

  10. END

More Related