1 / 35

삼성 SDI

삼성 SDI. 협력회사 품질 정책. 삼성 SDI 주식회사. http://www.samsungsdi.co.kr http://www.sdibuy.co.kr. 삼성 SDI 회사 소개. ○ 설립년도 : 1970 年 ○ 매 출 액 : 65,000 억원 ○ 자 본 금 : 1,435 억원 ○ 종업원수 : 20,000 명 ○ 제조사업장 ☞ 국내공장 : 수원 , 부산 , 천안 ☞ 해외공장 : Malaysia, 독일 , Mexico, 중국심천 , 브라질 , 중국천진 , 중국동관.

Télécharger la présentation

삼성 SDI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 삼성SDI 협력회사 품질 정책 삼성SDI주식회사 http://www.samsungsdi.co.kr http://www.sdibuy.co.kr

  2. 삼성SDI 회사 소개 ○ 설립년도 : 1970年 ○ 매 출 액 : 65,000억원 ○ 자 본 금 : 1,435억원 ○ 종업원수 : 20,000명 ○ 제조사업장 ☞ 국내공장 : 수원, 부산, 천안 ☞ 해외공장 : Malaysia, 독일, Mexico, 중국심천, 브라질,중국천진,중국동관

  3. 부 산 사 업 장 ■ 천 안 사 업 장 ■ 수 원 사 업 장 ■ 독 일 법 인 ■ 중 국 천 진 법 인 ■ 중 국 심 천 법 인 ■ 멕 시 코 법 인 ■ 말 중국 동관 법인 레 이 시 아 법 인 ■ 브 라 질 법 인 삼성SDI 해외공장 현황 ■

  4. 삼성SDI 주요 생산품 현황 CDT (COLOR DISPLAY TUBE) CPT (COLOR PICTURE TUBE) 삼 성 S D I (주) LCD (LIQUID CRYSTAL DISPLAY) COLOR FILTER Touch Panel VFD (VACUUM FLUORESCENT DISPLAY) P D P 2차전지

  5. 삼성SDI 연혁 1970. 1 삼성-NEC 주식회사 설립 1970. 5 진공관 생산개시 1970.12 흑백 브라운관 생산 개시 1980. 6 컬러브라운관공장 생산개시 1984.11 제21회 수출의 날“수출1억불탑”수상 1989. 5 초대형 컬러브라운관 자체개발성공 1990.11 말레이시아 현지법인(SEDM)설립 및 1억불 규모 CPT공장 건설 1990.11 제27회 무역의 날 대통령 단체표창 및 수출 5억불탑 수상 1992.12 수출 1조원달성 1993. 4 HD TV용 브라운관 개발 1993.12 BIO 브라운관 개발 1995. 9 11.3" 컬러 STN LCD 개발 1995.10 멕시코 사업장 생산개시 1996. 8 중국천진법인(TSDD) 설립,기공 1996. 3 전자파 차단 브라운관 개발 1997. 2 수원공장 ISO14001 인증획득 1997.10 제1회생산성혁신 세계컨퍼런스 대상 수상 1997.10 VFD QS9000 인증취득 1997.11 전국 품질경영대회 품질경영대상 1998. 9 100PPM 모기업상 수상 1999.12 삼성SDI 회사명 변경

  6. 삼성 SDI 4대제품 1위 달성 전략전개 6σ 품질확보 활동 e-BIZ 추진 국산화/현지화/다변화 협력회사 자주품질보증체계 구축 R & D 조기참여 T,Q,R,D,C경쟁력 확보 공정하고 투명한 거래 2000년 협력회사 정책 기본방향 4대제품 1위 달성의 주역 선택과 집중 New Partnership (자원과 정보공유) Digital시대에 동참하는 Good Partner육성 최고Quality 최적Cost 최상Technology 최적Delivery All-Win

  7. 협력회사 Single PPM 도입배경 ▣ 전사적 6σ활동 총력전개에 따른 협력회사 동참 ▣ 최고품질이 진정한 세계 1위 기업달성(질적 최고기업 달성) ▣ 삼성SDI의 Vision 달성을 위해선 부품의 무결점이 선행 되어야 함 ▣ 품질위주의 구매정책 전개 Single PPM 100PPM 무결점 품질요구 작은 불량은 인정 도 약 경영全분야 적용 품질향상에 국한 이상적 목표수준 합리적 달성수준

  8. Single PPM 추진목표 세계 초일류 경쟁력 확보 Single PPM 6σ품질문화 정착 6시그마 품질 PROCESS 구축 6σ품질혁신 공감대 확산 PROJECT수행 지원/ 교육 100 PPM운동정착 경쟁력 우선의 구매정책 PROCESS적 문제해결

  9. 품질 0ppm SPL S-PPM인증 100PPM인증 100ppm 무검사 I/C제도 1사1테마 (고질불량해결) 시스템 외주품질회의 바깥장터/새벽시장 회의체 92년 93년 94년 95년 96년 97년 98년 99년 00년 01년 02년 협력회사 품질향상 전개도

  10. Single PPM 추진체계 도 입 기 확 산 기 정 착 기 혁 명 기 2000년 95∼96 년 97 년 98 년 전 협력회사 거래 필수조건 해외 협력회사까지 확대 전개 공감대 형성 분위기 조성 인증 취득시 품질평가 만점 지원,지도 육성정책 전개 협관회 회원사 기본요건 중점 관리업종 거래 필수조건 6시그마 운동추진 SINGLE-PPM JUMP-UP 전문인력 : 100명 품질 AUDIT팀 운영 전문인력 : 12명 협력회사 지도개선활동 전문인력 : 28명 100PPM 확산 불씨요원 전문인력 : 50명 100PPM 사후관리 회원사 중심 지원 원부자재 일반업체

  11. 삼성SDI Single PPM 추진이력 도입 `95년 ○ 삼성SDI 최초 도입 경영인은 황규병전무 ○ 100PPM 관련 교육 및 세미나 실시 (협관회 회원사) ○ 최초 100PPM 품질혁신 대통령 표창 (동양정기) ○ 100PPM 품질혁신 KICK-OFF 대회 (수원공장/부산공장) ○ 100PPM 품질인증제도 붐 조성(SDI 1호 인증:동양정기) 전개 `96년 ○ 부산지역 100PPM 추진관련자(70명) 교육이수 및 모기업 인증심사원 양성 (18명) ○ 부산지역 협력회사 100PPM 인증업체 벤치마킹 (30여社) ○ 100PPM 품질혁신 전진대회 실시 - 손욱사장외 200명 참석, 유공자 표창 및 100PPM깃발전달 - 100PPM 인증시 품질부문 평가 만점처리 - 회원사 가입의 필수요건, 99년부터 모든거래의 기본요건 ○ 인증지원 대상업체 확정 (60社) ○ 부산지역 100PPM 추진 간담회 및 추진업체 예비진단 실시

  12. 삼성SDI Single PPM 추진이력 확산 `97년 ○ 對 협력회사 구매방침설명회 실시 - 손욱사장외 200명 참석 - 인증취득은 거래의 필수조건임을 천명 - 품질부문 평가시 가점부여 및 모든 지원정책의 우선순위 ○ 선진업체 및 우수협력회사 벤치마킹 실시 - 마쯔시다 연수 (협관회원사), ㈜삼전 우수사례 ○ 총 49개사 인증취득 달성 및 3개사 제3회 100PPM상 수상 - 삼경산업, 대덕정밀, 신흥정밀 도약 `98년 ○ `98년 품질혁신 결의대회 실시 - 협관회 정기총회시 협의회 회원사 대표 33명 실시 - 미인증업체 협관회탈락 (6社) ○ 협력회사 대표 모기업 현장체험 (45명, 직접생산 체험) - 자사에서 납품한 자재로 직접 생산에 적용하는 체험실습을 통하여 납입부품의 품질중요성 재고 ○ 6시그마 전진대회 실시 (100PPM의 승화 재도약의 장) - 6월 12일 삼성전관 부산사업장, 총 200개사 대상 ○ 제4회 100PPM 세계화 전진대회 대통령상 수상 (`98.9.17) - 우수 모기업상 : 삼성전관주식회사 - 우수 협력회사 : 길 천㈜, 자화전자

  13. 삼성SDI Single PPM 추진이력 확 대 `99년 ○ 해외 협력회사까지 100PPM 품질운동 확대 전개 - 해외공장를 대상으로 100PPM 전문가 육성 - 해외공장별로 시범업체를 육성하여 타부문까지 전파 ○ 정부 최초 해외인증 1호 삼성SDI 협력회사에서 탄생 해외 1호 인증 : 선광전자유한공자(중국 심천공장) 이는 삼성SDI에서 해외공장까지 지도, 지원한 결과임 ○ 제5회 100PPM 세계화 전진대회 수상 - 모기업 유공자 : 삼성SDI 조병오이사(석탑산업훈장) - 우수 협력회사 : 신화물산, 혜성전자, (주)삼 전 품 질 혁 명 `00년 ○ 당사 해외 협력회사까지 Single PPM 품질운동 확대 - 말레이지아, 중국 심천, 천진공장까지 확대 전개 - 2000년도 추진 협력회사 12개사 선정 지도, 지원중 ○ 제6회 Single PPM 세계화 전진대회 수상 - 우수 협력회사 : 제일정밀, 한성전자

  14. 2000년도 추진 방향 6σ 5σ 2002年 3.8σ 정 착 기 2000年 확 산 기 1998年 ●품질 6σ(3.4PPM)달성 ●표준준수 및 相生체제 정착 ●6σ자주 보증체제 정착 ●체계적 PROJECT활동 ●Single PPM 품질 달성 ●6σ지도/인증활동 확대 도 입 기 6σ品質文化 정착 Standard ●협력회사 불씨요원 양성 ●6σ시범MODEL 社 운영 ●자율적 참여기반 구축 6σ활동 體質化 Entitlement 6σ활동 BOOM조성 Baseline

  15. 2000년도 Single PPM 추진전략 ▣ 최고품질의 진정한 세계 1위 기업 달성을 위한 (부품품질책임보증제도) 제도 시행 SPL(Supplier Product Liability) ☞전사적 6σ추진에 따른 구매부문 부품품질 혁신전략 ☞협력회사가 스스로 품질을 보증하는 원류품질관리 전환 ☞S-PPM수준의 부품품질 달성을 위한 활동

  16. 삼성SDI Single PPM 인증 현황 ▣ 인 증 율 : 97.5%(79사/81사)

  17. 삼성SDI Single PPM 효과파악 ◆ 협력회사 자체 공정 불량율 (단위:PPM) 업 체 수 개 선 전 개 선 후 효 과 향 상 율 중점업체 6,976 2,486 3,435 281 % ◆ 협력회사 완성품 불량율 (단위:PPM) 업 체 수 개 선 전 개 선 후 효 과 향 상 율 중점업체 437 90 347 486 % ◆ 모 기 업 불량율 (단위:PPM) 업 체 수 개 선 전 개 선 후 효 과 향 상 율 중점업체 301 18 283 1,672 % ◆ 효과금액 : 3.7억원

  18. Single PPM 주요 추진 실적 해외진출 협력회사 S-PPM 인증추진 ▣ 국내최초 해외 100PPM 품질인증 ▶중국 천진진출 선광전자 ▣ 2000년도 인증 추진계획 ▶협력회사 구매방침 설명회시 구매방침 천명(00.3월) ▶해외진출 협력회사 S-PPM인증계획 설명회 실시(00.3월) ▶말련법인 진출협력회사 KICK-OFF대회 실시(00.5월) ▶중국법인 진출협력회사 KICK-OFF대회 실시(00.8월) ▶사내 심사원 지도실시(말련3회 실시,중국2회 실시) ▶인증심사 및 현판식 실시(10월-11월) ▣ 인증추진업체 :12개사(LOCAL업체 3사) ▶말련:동양정기,신화물산,자화전자,영림전자,삼창정밀,준희금형,AM ▶중국:광우전자,삼화고분자,자화전자,이앤텍,길락전자

  19. Single PPM 주요 추진 실적 협력회사 임직원 교육 ▣ 전 협력회사 경영자 6σ교육 ▶99년도에 3차수를 실시하여 147사 173명 교육 수료 ▣ 협력회사 관리자 6σ교육 ▶00년도 6월 중점협력회사 품질관리자 대상 교육 실시 ▣ 협력회사 경영자 챔피온 교육 ▶99년도에 1차교육 33명,00년도에 2차교육 33명 수료 ▶00년도 하반기 챔피온 인증계획

  20. Single PPM 주요 추진 실적 협력회사 임직원 BELT인증 ▣ 협력회사 W/B 교육 및 인증 ▶전협력회사 6σ교재 배포 학습 ▶100사,1103명 인증 ▣ 협력회사 G/B 교육 및 인증 ▶중점협력회사에 대하여 사내과정에 입과하여 교육이수 ▶협력회사가 테마를 수행하고 당사 B/B가 정기적 지도 ▶9개사 인증

  21. Single PPM 주요 추진 실적 발대식 및 결의대회 ▣ 6σ전진대회 실시 ▶98년 6월 12일 전 협력회사 대상으로 실시 ▣ 무결점 달성 결의 대회 실시 ▶99년 3월 3일 구매방침 설명회시 구매품질정책 전달 및 결의 ▣ 불량추방 결의 대회 실시:1사1테마 추진 결의 (부산지역:4월7일,600명) (수원지역:4월15일,300명)

  22. Single PPM 주요 추진 실적 1사1테마 프로젝트 진행 ▣ 협력회사별로 고질불량을 선정하여 6σ기법에 준하여 테마해결 ①수원)브라운관------------------------------26개사 26건 ②부산)브라운관------------------------------16개사 16건 ③ LCD사업팀--------------------------------- 9개사 9건 ④전자총 사업팀-------------------------------6개사 6건 ⑤ VFD사업팀-----------------------------------3개사 3건 (전사 60개사 60건) ▣ 발표대회운영 ▶각사업부별 발표대회 실시 (상반기 완료) ▶년2회 전사대회 운영 (상반기:8/29,하반기:11월중)

  23. Single PPM 주요 추진 실적 검사원 인증 ▣ 협력회사 검사원의 자질 및 능력 향상을 위하여 실시 ▣ 수원,부산지역으로 나누어 2박3일 합숙 교육실시 ▣ CMC컨설팅 기관 위탁 교육 진행 ▣ 인증실적 ▶ 99월 3월부터 총12차수 교육 ▶ 전협력회사 대상 287명 인증완료 ▣ 중점교육내용 ▶ SPL제도,검사개론,샘플링검사 ▶ 변경점관리,R&R ▶ 6시그마 추진 ▶ 현장견학 및 실습 ▶ 발표 및 평가

  24. 삼성SDI SDI 협력회사 부품품질책임보증제도 소개 SPL:Supplier Product Liability

  25. SPL이란 ▣ 협력회사 부품품질 책임보증제도 ▣ 전사적 6σ추진에 따른 구매부문 부품품질 혁신전략 ▣ 협력회사가 스스로 품질을 보증하는 원류품질관리 전환 ▣ S-PPM수준의 부품품질 달성을 위한 활동 M P P S

  26. VISION 6 σ 부품품질 달성 품질보증시스템 확립 SPL 삼성SDI 협력회사 AUDIT 무검사 무결점

  27. 무검사 SPL 무결점 품질보증 CYCLE 품질보증계약 무결점 검사원인증 변경관리 품질AUDIT Q-COST보상 3진아웃 품질인증 무결점,무검사 1사1테마활동 고질불량해결

  28. 주요추진내용 검사원 인증제도 ▣인증제도란 ▶협력회사 품질인력에 대한 소정의 교육과 평가를 통하여 모사 검사원 수준으로 능력을 향상시키고 인증함 ▣ 목적 ▶당사 주도의 부품 수입검사에서 탈피하여 부품품질은 협력회사 스스로 책임지고 보증하는 자주품질보증체제로 전환하기 위함 ▣대상회사:핵심,중점회사(당사 관리기준에 의함) ▣프로세스 신청 WWW.sdibuy.co.kr 자격심사 현업경력,적성검사외 교육실시 수원,부산 평가,인증 이론,실습,발표,교육태도 검사업무수행 사후관리,보수교육

  29. 사람 인증된 검사자가 교체등 자재 생산중 자재 공급업체 및 규격등 설비 사용중인 설비/금형 변경등 방법 작업방법 변경 ECR(Engineering Change Requset) ▣ECR내용 ▣절차 4M 변경발생 신고 (ECR양식) 검토 승인 통보 변경실시 표준화 ※변경사항을 미신고하여 품질사고 발생시 해당품목을 거래중단 할 수 있음

  30. 구매부서 ● 전 협력회사 시스템 지도(S-PPM,SPL) 품질경영본부 ● 포장자재 품질향상지도 및 AUDIT 기술개발부서 ● 주요자재 부품특성지도 및 AUDIT 품질관리부서 ● 임가공부품 품질향상지도 및 AUDIT 품질AUDIT 활동 ▣품질Audit란 ▶ 결과물의 사후검사에서 사전검사로 전환하기 위하여 당사의 품질전문가가 협력회사를 정기적으로 방문하여 제조프로세스와 표준작업을 점검하고 지도하는 활동 ▣ 품질Audit주요내용 ▶ 출하품질보증,변경점관리,표준관리,공정관리,사고성 불량 및 재발방지 ▣ 역할분담

  31. 1사1테마 고질불량 혁신활동 ▣ 협력회사가 당사공정불량 또는 자체 공정불량중 고질불량을 선정하여 6σ프로젝트 해결기법에 의하여 개선활동 ▣ SDI와 SGP공동 주관으로 정기적발표회 운영 ▣ 당사의 GB,BB인증자 테마해결 지원 ▣ 6Sigma W/B,G/B,챔피온교육 지속지원 정의 Define 측정 Measure 분석 Analyze 개선 Improve 관리 Control

  32. 무검사 실시 ▣무검사 전환 기본조건 ▶ 품질보증계약서를 체결한 회사 ▶ 당사가 정하는 검사원을 확보한 회사 ▶ 부품검사표준에서 정하는 계측기를 구비하고 검교정이 되어있는 회사 ▶ 사업부별로 정한 기준의 품질사고가 없는 품목 ▶ 검사 표준이 일치되어 있는 품목 ※사업부(팀) 무검사지침에 준하여 실시한다 ▣ 무검사품목의 인센티브 부여(P-COST의 50%검토) 무결점 책임보증 무검사 (인센티브) ALL-WIN

  33. 무결점 무사고 SPL인증 S-PPM인증 무검사 품질인증제도 ▣ S-PPM품질인증 ▶ 정부(중소기업청주관)주도의 품질인증제도로서 SGP(삼성SDI협력회사 협의회) 가입과 SPL품질인증의 기본조건임 ▶ 해외진출 협력회사도 확대하여 인증추진중이며 2000년도는 당사인력 무료지원 ▣ SPL품질인증 ▶ S-PPM LEVEL의 부품품질을 달성한 회사로서 심사기준에 의하여 평가후 협력회사에 부여하는 삼성SDI 최고의 품질인증제도 ▶ 인센티브:평가면제(A등급 부여),포상,SGP가입 ▶ 인증기본조건

  34. Q-COST비용 보상 ▣ 보상대상 ▶ 당사 LINE 및 거래선에서 발생된 부품성 원재불량 ▣ 보상범위 ▶ 부품성 불량으로 인한 불량발생 공정까지의 Q-COST 비용 ▶ 목표관리(AQL)에 의한 보상 ▶ 변경신고(승인)를 하지 않은 사고는 전액보상 ▣ Q-COST(F-COST) 구분 항목 재료비 인건비 경비 기회손실 직접손실비용 ● ● ● 내부실패 COST 선별,재작업 비용 ● ● ● LINE STOP 비용 △ △ △ 외부실패 COST 고객CLAIM 비용 △ △ A/S 비용 △ △ △ △ ※범례●:보상청구대상비용, △:합의결정

  35. All-Win 정착효과 고객감동 최고 경쟁력 매출증가 L/T 단축 양품율 향상 비용감소

More Related