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La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento

La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento. Da Amato ad Amato l’ultima stagione di governi di centro sinistra (1992-2001) Nel 2000: Rai, Poste, Ferrovie, quote di Eni ed Enel Dal 1993 privatizzazioni, risanamento dei conti pubblici e crescita del mercato azionario.

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La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento

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Presentation Transcript


  1. La ristrutturazione dell’impresa pubblica alla fine del Novecento • Da Amato ad Amato l’ultima stagione di governi di centro sinistra (1992-2001) • Nel 2000: Rai, Poste, Ferrovie, quote di Eni ed Enel • Dal 1993 privatizzazioni, risanamento dei conti pubblici e crescita del mercato azionario

  2. Crescita dello stato imprenditore negli anni 1960 • Enel e Efim • l’Eni di Eugenio Cefis • l’Iri e il raddoppio di Taranto • l’Alfa Romeo, dalla Giulia all’Alfasud • Nuoro ruolo della cassa pe ril Mezzogiorno e Piano Giolitti (1964)

  3. La crisi degli anni 1970 e la paradossale crescita dell’impresa pubblica • Crescono gli oneri impropri • Gioia Tauro • La vicenda dell’Egam • La breve parabola dell’Alfasud • La nascita del polo alimentare • l’Eni

  4. L’impresa pubblica e i tormentati anni 1980 • Inflazione e indebitamento • Primi tentativi di ristrutturazione • L’esplosione della corruzione e lo sfaldamento del sistema politico

  5. XILunedì 29 0ttobre h. 9.00 • Il ruolo di Mediobanca nell’economia italiana del secondo novecento • L’economia della terza rivoluzione industriale

  6. Le difficoltà delle imprese familiari • Bassa grado di diversificazione • Assenza di strutture organizzative di tipo multidivisionale • Dimensioni medie ridotte • Le difficoltà del mercato dei capitali • Il caso dell’industria degli elettrodo-mestici e quello dell’industria alimentare di fronte alla concorrenza internazionale

  7. La creazione di Montedison • L’Eni di Eugenio Cefis (1962) • Cambia il rapporto con i partiti • L’espansione nella chimica Eni; Edison; Montecatini • Montecatini-Edison (1966)

  8. Il gruppo di comando • Il gruppo Fiat e l’Ifi • Pirelli (Centrale) • Falck • Pesenti (Ibi) • Bonomi Bolchini • Moratti e Ponti • Ras Generali e Fondiaria • Mediobanca

  9. Bastogi • Bastogi principale “salotto buono” nel miracolo economico • Sindona attacca Pesenti • Sindona attacca Centrale e Bastogi • L’intervento di Mediobanca

  10. I difficili anni Settanta • L’autunno caldo • Le crisi petrolifere segnano il rientro dell’economia italiana entro la congiuntura internazionale • Il PIL ha un andamento perturbato • Inflazione e stagnazione

  11. L’Olivetti abbandona per la prima volta il settore elettronico • Roberto Olivetti guida un progetto ambizioso che pone l’azienda all’avanguardia nelle tecnologie elettroniche (1954) • La Società Generale Semiconduttori • L’Elea 9003 (1959) • Il gruppo di salvataggio guidato da Mediobanca • la morte di Adriano, le difficoltà finanziarie, la questione Underwood inducono alla cessione della divisione elettronica

  12. La Fiat del dopo Valletta • La ristrutturazione del sistema gerarchico piramidale • Mercato meno favorevole e crescita del costo del lavoro • Fiat Holding • Il ruolo di Mediobanca nell’affiancare la ristrutturazione

  13. La Pirelli • La Pirelli-Dunlop • La ristrutturazione nell’orbita di Mediobanca • Il tentativo di scalata alla Continental

  14. I Pesenti • Pesenti “pigliatutto” • Italmobiliare • La Lancia • Il ritorno negli anni ottanta al core business

  15. Le speranze disattese di Montedison • Un colosso della chimica europea • La fusione impossibile • Cefis scala la Montedison • Le guerre parallele nella chimica (Eni e Montedison)

  16. La chimica non trova un assetto stabile • 1981 Mediobanca coordina la nascita di Gemina • Il progetto di Schimberni e l’ascesa di Raul Gardini

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