CERICT - Progetto CLUOS

1. “Dall’Analisi alla Progettazione dei Cluster ICT in Campania” Emilio Bellini Coordinatore Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT CERICT - Progetto CLUOS Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008

2. Sommario • Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza • Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT • Le Analisi di CLUOS • I Numeri sul Settore ICT in Campania • Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS

3. Sommario • Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza • Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT • Le Analisi di CLUOS • I Numeri sul Settore ICT in Campania • Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS

4. Trasferimento TecnologicoDallo Schema Tradizionaleallo Schema Competence-Based Ambienti e Piattaforme Prodotti Università e R&S IMPRESE MERCATO Servizi Conoscenza

5. Lo Schema Competence-Based Università e R&S K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi

6. Definizione di Innovazione Tecnologica (Oslo Manual 2005) • An Innovation is the implementation of a new or significantly improved product (good or service), or process, a new marketing method, or a new organisational method in business practices, workplace organisation or external relations • Innovation activities are all scientific, technological, organisational, financial and commercial steps which actually, or are intended to, lead to the implementation of innovations. Some innovation activities are themselves innovative, others are not novel activities but are necessary for the implementation of innovations. Innovation activities also include R&D that is not directly related to the development of a specific innovation

7. Il Dilemma dell’Innovazione Nelle Relazioni Università-Imprese Prestazioni Efficacia Efficienza Intensità Delle Relazioni

8. Il Dilemma dell’Innovazione Nelle Relazioni Università-Imprese Prestazioni Efficacia Efficienza Intensità Delle Relazioni

9. Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza Tecnologia = Oggetto Conoscenza = Costruzione Sociale Università e R&S € Clienti Innovativi Imprese …la conoscenza non è la rappresentazione di una realtà obiettiva, ma è un’interpretazione (quindi una costruzione) di essa, legata ai processi di sense making collettivo che portano le organizzazioni a connettere la verità delle affermazioni relative alla conoscenza al consenso di una comunità rilevante … T

10. Sommario • Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza • Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT • Le Analisi di CLUOS • I Numeri sul Settore ICT in Campania • Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS

11. La “storia” del Progetto CLUOS

12. Obiettivi e Fasi CLUOS Obiettivi CLUOS … “Realizzazione di un insieme integrato e coordinato di studi di settore che rendano disponibili gli elementi necessari per la formulazione di motivate opzioni per le politiche di innovazione del settore ICT in Campania, finalizzate al superamento dei punti di debolezza esistenti e all’emersione di Cluster territoriali di imprese operanti nel settore ICT”. Obiettivi operativi CLUOS Regole per la formazione di cluster di imprese che, tramite l’utilizzo di idonee piattaforme tecnologiche, renderanno possibile la realizzazione di prodotti e/o servizi ICT da fornire a specifici segmenti di mercato. Oggetto d’analisi (le Dimensioni CLUOS) • - Offerta Regionale ICT • Domanda Regionale ICT • Scenari Tecnologici • competenze “nelle” e “dalle” Università ICT Campane Le fasi del Progetto CLUOS • Fase 1 – Gennaio 2007/Giugno 2008 • Progettazione metodologie per le indagini nel settore ICT in Campania • Analisi della Domanda Regionale ICT • Analisi dell’Offerta Regionale ICT • Fase 2 – Luglio 2008-Dicembre 2008: Risultati Iniziali • Analisi dell’Offerta Regionale ICT • Analisi degli Scenari Tecnologici • Analisi delle competenze “nelle” e “dalle” Università ICT Campane • Indagine sulla Gestione delle Risorse umane nelle ICT • Fase 3 – Gennaio 2009-Giugno 2009: Risultati Finali • Attività di divulgazione dei risultati • Individuazione delle politiche per • l’emersione dei CLsuter di Imprese ICT

13. Attori CLUOS Giuseppe Zollo • Università Federico II – COINOR www.coinor.unina.it/ • Università di Palermo - DTMPIG www.dtpm.unipa.it • Politecnico di Milano – DIG www.dig.polimi.it/ • Assinform-NetConsulting http://www.assinform.it/ Giovanni Perrone Roberto Verganti Raffaello Balocco Giancarlo Capitani

14. Il Modello di Analisi Dimensione: Scenari Tecnologici Attori: Fornitori di piattaforme/Tecnologie Dimensione: Domanda ICT Attori: Mercati intermedi “Famiglie” di bisogni Dimensione:Offerta regionale ICT Attori: PMI e GI ICT Università e R&S Grandi imprese ICT PMI ICT Famiglie di Prodotti Core ICT (prodotti di e-government; e-health) Applicativi di ERP e CRM per manifatturiero (prodotti di infomobilità per il turismo) …. Piattaforma Tecnologica Core 1- OSS Piattaforma Tecnologica Core 2 -ERP Piattaforma Tecnologica Core 3 - Java Piattaforma Tecnologica Core 4 - C ++ …. PAL Grandi imprese ICT PAL - Sanità PMI ICT Food and beverage Grandi imprese ICT PMI ICT Consumatori Cittadini Grandi imprese ICT PMI ICT Fashion PMI ICT Grandi imprese ICT Tourism PMI ICT Palazzo dell'Innovazione e della Conoscenza – 12 Dicembre 2008 Progetto CLUOS

15. I Cantieri di Ricerca CLUOS • Cantiere Imprese ICT in Campania (offerta ICT) • Censite oltre 7.000 imprese ICT (indagine replicata n. 2 volte) • Censite 59 grandi imprese ICT di cui 25 intervistate • Intervistate 100 PMI ICT con competenze ICT specialistiche su 500 • Cantiere mercati intermedi in Campania (domanda ICT) • Intervistati n. 40 Testimoni privilegiati della domanda ICT in Campania (es. vitivinicolo, agro-alimentare, tessile-abbigliamento, Sanità) • Cantiere Competenze ICT • Censite le competenze “nelle” e “dalle” Università ICT Campane • Censite e monitorate l’offerta formativa e dei laureati ICT in Campania (CDL di I e II livello, master, dottorati) • Rilevate le Competenze 70 Ricercatori ICT • Intervistati n. 15 Operatori della Gestione Risorse Umane nelle ICT (es. manager della HRM in Imprese ICT, esperti di formazione)

16. Sommario • Dal Trasferimento Tecnologico alla Trasformazione della Conoscenza • Il Progetto CLUOS e l’Osservatorio sulle Competenze ICT del CERICT • Le Analisi di CLUOS • I Numeri sul Settore ICT in Campania • Le Prime Proposte di Policy a partire dai Risultati Iniziali di CLUOS

17. Lo Schema Competence-Based Università e R&S K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi

18. Il Programma: Le Analisi A1- Analisi Offerta Ricercatori: Mazzeo, Bellini, Zimeo, Demo Università e R&S A2- Analisi Offerta Imprese ICT: Betti A3- Analisi Domanda di Mercato: Zanchi K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi

19. Il Programma: Le Policy per l’Emersione di Cluster P1 – Cluster nella Prospettiva R&D-driven: Zimeo Università e R&S P2 – Cluster nella Prospettiva Competence-driven: Zollo P3 – Cluster nella Prospettiva Market-driven: Balocco K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi

20. Evoluzione della quota del numero di imprese ICT per regione

21. ITALIA N. di Imprese “potenziali” 2008 (2007) 94.739 (91.519) N. Imprese TLC “potenziali” N. Imprese IT “potenziali” 13.932(13.399) 80.807 (78.120) N. Imprese “non IT” N. Imprese IT “non raggiungibili” N. Imprese IT “operative” 6.026 (5.838) 38.477 (37.188) 36.804 (35.087) N. Imprese “competenze ICT non specialistiche” N. Imprese “competenze ICT specialistiche” 27.287 (26.406) 9.517 (8.681) N. Imprese “Canale Indiretto” N. Imprese “Riparazione e Assemblaggio Elementare” N. Imprese “Elaborazione Dati Elementare” N. Imprese “Software e Servizi IT” N. Imprese “Produzione di Hardware” N. Imprese “Web e Servizi reali” 10.051 (9.728) 3.454 (3.335) 502 (483) 5.561 (4.863) 1.545 (1.501) 15.691 (15.176) N. Imprese Prev. Applicativi N. Imprese Prev. Integrazione&Custom. N. Imprese Prev. Servizi IT N. Imprese Prev. Consulenza N. Imprese Prev. Formazione N. Imprese Prev. Web 365 (353) 897(868) 2.678 (2.995) 2.192 (2.114) 1.387 (1.674) 268 (193)

22. CAMPANIA N. di Imprese “potenziali” 2008 (2007) 7.352 (7.166) N. Imprese TLC “potenziali” N. Imprese IT “potenziali” 1.176(1.146) 6.176 (6.020) N. Imprese “non IT” N. Imprese IT “non raggiungibili” N. Imprese IT “operative” 296 (289) 3.614 (3.522) 2.289 (2.208) N. Imprese “competenze ICT non specialistiche” N. Imprese “competenze ICT specialistiche” 1.715 (1.672) 574 (537) N. Imprese “Canale Indiretto” N. Imprese “Riparazione e Assemblaggio Elementare” N. Imprese “Elaborazione Dati Elementare” N. Imprese “Software e Servizi IT” N. Imprese “Produzione di Hardware” N. Imprese “Web e Servizi reali” 704 (687) 174 (169) 10 (10) 390 (358) 61(60) 949 (925) N. Imprese Prev. Applicativi N. Imprese Prev. Integrazione&Custom. N. Imprese Prev. Servizi IT N. Imprese Prev. Consulenza N. Imprese Prev. Formazione N. Imprese Prev. Web 10 (10) 92(89) 235(229) 72 (70) 91 (89) 64 (40)

23. Indicatori ICT: un confronto tra le principali Regioni Italiane Elaborazione CLUOS su dati Istat, Assinform, Unioncamere, Eurostat

24. Indicatori di INPUT ICT: un confronto tra le principali Regioni Italiane* • Campania: tra luci ed ombre … • Alta incidenza della spesa pubblica in Ricerca e Sviluppo • Media concentrazione di laurearti in disc.ne scientifico-tecn.che • Media incidenza di addetti alla Ricerca e Sviluppo • Bassa incidenza della spesa privata in Ricerca e Sviluppo * Imprese con maggiore concentrazione di potenziali imprese ICT

25. Indicatori di OUTPUT ICT:un confronto tra le principali Regioni Italiane • Campania: tra luci ed ombre … • Media quota di mercato IT • Media incidenza di imprese innovative • Bassissima intensità brevettuale

26. Personale docente in Campania nei S.S.D.D. afferenti alle ICT* *SSD: ING.INF.01-07; INF.01

27. I corsi di Laurea ICT in Campania

28. Laureati campani ICT

29. Laureati ICT campani per CDL

30. Il mercato IT Fonte: Elaborazione CLUOS su dati Aitech-Assinform/Netconsulting, 2005, 2008

31. Il Programma: Le Analisi A1- Analisi Offerta Ricercatori: Mazzeo, Bellini, Zimeo, Demo Università e R&S A2- Analisi Offerta Imprese ICT: Betti A3- Analisi Domanda di Mercato: Zanchi K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi

32. Il Programma: Le Policy per l’Emersione di Cluster P1 – Cluster nella Prospettiva R&D-driven: Zimeo Università e R&S P2 – Cluster nella Prospettiva Competence-driven: Zollo P3 – Cluster nella Prospettiva Market-driven: Balocco K K IMPRESE ICT Prodotti MERCATO K K Servizi Piattaforme tecnologiche Progetti su Clienti Innovativi