1 / 10

Joakim Helenius Inve steerimine Raplamaa l Mai 17, 2013

Joakim Helenius Inve steerimine Raplamaa l Mai 17, 2013. INVESTORI OOTUSED ETTEVÕTLUSKESKKONNALE INVESTEERINGUTE VÕIMALIKKUS VÄLJASPOOL SUURLINNU. History and Experience.

kaori
Télécharger la présentation

Joakim Helenius Inve steerimine Raplamaa l Mai 17, 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Joakim Helenius Investeerimine Raplamaal Mai 17, 2013

  2. INVESTORI OOTUSED ETTEVÕTLUSKESKKONNALE INVESTEERINGUTE VÕIMALIKKUS VÄLJASPOOL SUURLINNU

  3. History and Experience AS Trigon Capital was founded in 1994 and is 100% owned by well-known Scandinavian investors with solid business backgrounds. We manage close to USD 1 billion in client assets, deploying our own capital alongside that of our clients. Our core business areas include: Trigon Capital Supervisory Board Experience Funds and Contractual Mandates Merchant Banking • Funds and Contractual Mandates • PrivateClientsMandates • rivatClientMandates • Direct Corporate Investments • Property Investments Trigon Capital is uniquely positioned to provide top-rated investment and managerial services by combining the highest professional and ethical standards emanating from its Scandinavian ownership with the local CEE market and GEM sectoral expertise of its professionals. Trigon Capital directly employs around 50 professionals and has a total of close to 2,000 employees under its operational management.

  4. Eesti majanduskasvu eestvedajateks on: • Välismaa (põhiliselt Soome) kogenud ja eksisteeriva klientuuriga väikese ja keskmise suurusega ettevõtete ümberpaiknemine Eestisse • IT sektor • Põllumajanduse ja metsanduse sektor • Turism (seesmine ja väline)

  5. Mida investorid otsivad? • Hea investeeringu tootlus • Konkurentsivõimelised sisendid (nt. tööjõud, energia, toorained) • Ligipääs turgudele • Unikaalsed investeerimisvõimalused

  6. Millised on Raplamaa puudused? • Väike rahvaarv • Spetsialistide puudus enamikes valdkondades • Noored liiguvad Tallinna

  7. Millised on Raplamaa eelised? • Tallinnale lähedal • Põllumajanduse / metsanduse potentsiaal

  8. Kuidas võiks Raplamaa kasu saada oma asukohast Tallinna lähedal? • Meelitada Soome väikese ja keskmise suurusega ettevõtteid oma tegevusega Raplamaale kolima • Julgustada välitegevustele keskenduvat turismi, mis on suunatud Tallinna elanikele ja/või Tallinna külastajatele

  9. Kuidas võiks Raplamaa kasu saada põllumajanduse / metsanduse potentsiaalist? Raplamaa põllumajanduse areng peaks keskenduma kahele suunale: • Suuremahulised piimafarmid nagu Kaiu • Väiksemad farmid, mis keskenduvad nišš tootmis-valdkondadele nagu mahepõllundus, marjade/seente kasvatamine, suuremahuline köögiviljakasvatus, jne.

  10. Tänan tähelepanu eest!

More Related