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2.2 本地機構與國際機搆的角色

2.2 本地機構與國際機搆的角色. 下列本地機構與法定團體的角色. 香港旅遊業議會 TIC. 旅遊事務署 Tourism Commission. 香港酒店業協會 HKHA. 香港旅遊發展局 HKTB. 航空公司代表委員會 BAR. 香港旅遊業議會 TIC. 工作目標：維持旅遊業的高專業水平 保障旅遊業者與出入境旅客雙方的利益. 1978 年成立，並在 1990 年被指定為公共機構. 各 出 入 境旅行社必先成為旅遊業議會會員，才可 獲旅遊代理商註冊處發牌營業. 協助監察及宣傳「旅遊業賠償基金」印花費之徵收.

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2.2 本地機構與國際機搆的角色

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  1. 2.2 本地機構與國際機搆的角色

  2. 下列本地機構與法定團體的角色 香港旅遊業議會 TIC 旅遊事務署 Tourism Commission 香港酒店業協會 HKHA 香港旅遊發展局 HKTB 航空公司代表委員會 BAR

  3. 香港旅遊業議會 TIC 工作目標：維持旅遊業的高專業水平 保障旅遊業者與出入境旅客雙方的利益 • 1978年成立，並在1990年被指定為公共機構 • 各出入境旅行社必先成為旅遊業議會會員，才可 • 獲旅遊代理商註冊處發牌營業 • 協助監察及宣傳「旅遊業賠償基金」印花費之徵收

  4. 資助訓練旅行社職員的不同課程 • 監察各類保障旅客的措施。例如﹕制訂《會 • 員作業守則》及不時頒布指引

  5. 香港旅遊發展局HKTB旅發局 • 前身為香港旅遊協會，於1957年成立；2001易名， • 為政府資助機構 • 主要職能：在世界各地宣傳和推廣香港，提升旅客 • 在港體驗 • ：就本港旅遊業（設施及質素）向政府提 • 供建議 • 其他工作：研究市場，以本港四大旅遊强項（購物； • 美食；文化傳统；都會、海港及郊野景致） • 作為宣傳重點

  6. ：就旅客特徵、喜好、消費及留港時間等作研究， 並發放予業界參考 （「旅業網」） ：推行「優質旅遊肷務」計劃 ：在全球設有18個辦事處，作海外的市場推廣計劃 ：定期為學生及導師安排職業講座及旅遊產品介紹， 並提供最新的旅遊資訊及教材。

  7. 旅遊事務署Tourism Commission • 於1999年5月成立，由旅遊事務專員掌管 • 職責：制訂全面的旅遊業發展策略 • ：統籌與業界的聯系，協調旅遊發展

  8. 下列國際機構的角色 A.世界旅遊 協會 (WTO) B 亞太旅 遊協會 (PATA) D.世界旅遊 業議會 (WTTC) C.國際航空 交通協會 (IATA) E.國際生態 旅遊協會 (TIES)

  9. A.世界旅遊協會 作為國際及旅遊資料的交換中心。 B 亞太旅遊協會 發展、推廣及促進在太平洋地區的旅遊業。 C.國際航空交通協會 協調國際商業航空業、及磋商國際航空交通的收費。 致力促使旅遊業邁向更開放和自由競爭的市場、尋求旅遊業的持續增長。 D.世界旅遊業議會 E.國際生態旅遊協會 致力令野外旅遊業者和自然環境保護者能互相融洽，達致可持續發展的旅遊業。

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