1 / 9

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. Materi : Struktur Organisasi Pengantar Teori Manajemen. I Made Adi Purwantara, M.Kom adipurwantara@yahoo.com http:// adipurwantara.com.

karl
Télécharger la présentation

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Materi : Struktur Organisasi PengantarTeori Manajemen I Made Adi Purwantara, M.Kom adipurwantara@yahoo.com http://adipurwantara.com

  2. Organisasimerupakanalat yang digunakanmanusiauntukmencapaisuatutujuantertentu. Keberhasilanorganisasimerupakangabunganantarakemahiranmanajerialdanketerampilanteknisparapelaksanakegiatanoperasional. • Manajemenselaluberkaitandengankehidupanorganisasi. Tujuanmempelajariorganisasipadaumumnyauntukmemperbaikiantarhubunganmanusia, perilakuorganisasi, berusahamenolongmanusiadanorganisasi agar dapatsalingberhubungansecaralebihefektif.

  3. Manajemenmerupakansuatuilmudansenimenggerakanorang lain untukmencapaitujuantertentu. • Manajemendiibaratkandarah yang mengalirpadatubuhmanusia, yang penerapannyasangatsituasionaltergantungdarisituasidankondisisertakekhasandariorganisasi yang memakainya.

  4. Manajementerdiridarifungsi-fungsiberupaperencanaan, pengorganisasian, penyusunanstaf, pengkoordinasian, pengarahandanpengendalianadalahmenyangkutkegiatanpembentukanstruktur, pengambilankeputusandaninteraksimanusia. • KataManajemenberasaldaribahasaPranciskunoménagement, yang memilikiartisenimelaksanakandanmengatur. Definisiiniberartibahwaseorangmanajerbertugasmengaturdanmengarahkanorang lain untukmencapaitujuanorganisasi.

  5. Ricky W. Griffin mendefinisikanmanajemensebagaisebuahprosesperencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, danpengontrolansumberdayauntukmencapaisasaran(goals) secaraefektifdanefesien. Efektifberartibahwatujuandapatdicapaisesuaidenganperencanaan, sementaraefisienberartibahwatugas yang adadilaksanakansecarabenar, terorganisir, dansesuaidenganjadwal. • Manajeradalahseseorang yang bekerjamelaluiorang lain denganmengoordinasikankegiatan-kegiatanmerekagunamencapaisasaranorganisasi.

  6. Model pengolahaninformasipadastrukturorganisasi • Pihakmanajemensangatmembutuhkaninformasi yang sangatbergunauntukmengambilkeputusan. Setiaptingkatanmanajemen, membutuhkaninformasi yang berbeda-beda. • Manajemen Tingkat Atas • Manajementingkatatasmerupakanmanajementingkatstrategi, informasi yang dibutuhkanlebihtersaringataulebihringkas. • Sebagaicontoh: Informasimengenai grand total penjualan yang terjadi.

  7. Manajemen Tingkat menengah • Manajemenmenengahmerupakanmanajementingkattaktik, informasi yang dibutuhkanlebihtersaringuntukmengendalikanmanajemen. • Sebagaicontoh: Informasimengenaisemua total penjualan yang terjadiuntuktiap-tiapdaerah. • Manajemen Tingkat Bawah • Manajementingkatbawahmerupakanmanajementeknis yang membutuhkanlaporan yang terinci, karenadigunakanuntukmengendalikanoperasi. • Sebagaicontoh: Informasimengenaisemuapenjualan yang terjadiuntuktiap-tiapdaerah.

  8. Tugas • Bentukkelompokterdiridari 4-5 orang • Caricontohsebuahperusahaan yang cukupbesar • Buatkanstrukturorganisasidariperusahaantersebut

More Related