1 / 14

Meerjarenplanning Lokale Besturen

Meerjarenplanning Lokale Besturen. Verwachtingen en aandachtspunten van de eerstelijnszorg. Waarom een memorandum?. O pdracht van het SEL : “Het adviseren van de lokale besturen bij de opmaak van het onderdeel eerste lijn van hun lokaal sociaal beleidsplan.”

kasimir-richards
Télécharger la présentation

Meerjarenplanning Lokale Besturen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Meerjarenplanning Lokale Besturen Verwachtingen en aandachtspunten van de eerstelijnszorg

  2. Waarom een memorandum? Opdracht van het SEL: “Het adviseren van de lokale besturen bij de opmaak van het onderdeel eerste lijn van hun lokaal sociaal beleidsplan.” • Memorandum: aandachtspunten inzake eerstelijnszorg ter bespreking, gekoppeld aan een aantal focuspunten.

  3. Cijfergegevens • MDO • Zorgverzekering • Gezinszorg: aantal gepresteerde uren in 2011 • Zorgzwaarte in de hulpverlening (forfait) *thuisverpleging *kortverblijf *WZC • Vergrijzing

  4. 1. MDO Totaal: 309 in 2012 *121 GDT *97 niet-GDT *91 OPP

  5. GDT en niet-GDT OPP

  6. 2. Zorgverzekering * Algemeen: blijft stijgen 2004-2008: + 20,33% 2004-2011: + 33,95% *Opdeling residentieel/thuiszorg: Meer gerechtigden in de thuiszorg Sterke stijging in de thuiszorg, beperkte stijging in de residentiële zorg

  7. 3. gezinszorg: aantal gepresteerde uren in 2011 *Algemeen: het aanbod van de diensten neemt toe, alsook het aantal geholpen gezinnen (+60% tov. 1997). *Het aantal gepresteerde uren gezinszorg tegenover het aantal inwoners per gemeente (2011): gemiddeld: 2,7 uur/inwoner.

  8. 4. Zorgzwaarte in de hulpverlening (forfait)Thuisverpleging Algemeen (gestandaardiseerde cijfers) Het totaal aantal toegekende forfaits: gestegen met 10% (2004-2008) Het aantal forfaits voor lichte zorg nam sterker toe (14%) dan zwaardere zorg (6% en 10%).

  9. Zuid-West-Vlaanderen Lichte zorg: grotere stijging (+24%) dan gemiddeld in Vlaanderen. Zwaardere zorg: grotere stijging (+ 16%) dan gemiddeld in Vlaanderen.

  10. 4. Zorgzwaarte in de hulpverlening (forfait)Kortverblijf Algemeen:stijging van het aantal zorgforfaits van 116% (oorzaak: toegenomen aanbod)  Ten opzichte van thuisverpleging: omgekeerde evolutie: aandeel van het A-type is afgenomen.

  11. 4. Zorgzwaarte in de hulpverlening (forfait)Woonzorgcentra Algemeen: totaal aantal forfaits: lichte stijging (8%)  Groter aantal forfaits voor zware dan voor lichte zorg  Aandeel bewoners in WZC: nam overal af (behalve in de leeftijd 90-94 jaar): men gaat op zoek naar alternatieve woonvormen.

  12. Zuid-West-Vlaanderen Zorgforfait A+O: 25% van totaal aantal Dalende trend Zorgforfait B+C: 75% van totaal aantal Licht dalende trend

  13. 5. vergrijzing

  14. Aandachtspunten en verwachtingen *complexe thuiszorg  behouden van LST’s: voor communicatie en als adviserend orgaan *optimaliseren van de thuiszorg  organisatie MDO: aanwezigheid (thuis)zorgcoördinatoren *ouderen blijven langer thuis wonen  inzetten op wijkgerichte werking: wijkverpleegkundige, woonzorgzone’s of levensloop bestendige wijken *nood aan evenwicht tussen zelfzorg, mantelzorg en professionele zorg  ondersteuning op lokaal niveau en (financiële erkenning): thuiszorgpremie, mantelzorgwerking *zorgbehoevende personen moeten beroep doen op vervoersdiensten  gratis vervoer voor zieken en zorgbehoevenden: sluiten convenant met vervoersdiensten *oneigenlijk gebruik kortverblijf  thuiszorgondersteunende functie herwaarderen: zoeken naar alternatieven, sensibiliserende rol bij vroegtijdige zorgplanning *druk op de residentiële en eerstelijnszorg  vernieuwende initiatieven en zorgvormen: CADO, zorgnetwerken *projecten art.107  nieuwe doelgroepen binnen de eerstelijnszorg: actieve rol voor lokale besturen

More Related