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Resultado da 1 ª Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos da SEPLAN

Resultado da 1 ª Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos da SEPLAN. Cuiabá-MT 04.08.2014. Modelo de Avaliação Aplicado. Método : Prado-MMGP Versão do Questionário 2.1.1, de maio/2014. Público Alvo (Respondentes ).

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Resultado da 1 ª Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos da SEPLAN

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Presentation Transcript

  1. Resultado da 1 ª Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos da SEPLAN Cuiabá-MT 04.08.2014

  2. Modelo de Avaliação Aplicado • Método: Prado-MMGP • Versão do Questionário 2.1.1, de maio/2014 Público Alvo (Respondentes) • Convidados: 34 servidores da SEPLAN que atuam na elaboração e gerenciamento de projetos do órgão • Responderam ao Questionário: 28 servidores, o que corresponde a 82,4% de participação • Análise da Equipe: Comparecimento suficiente para representar a • SEPLAN de forma ampla (diversas Superintendências)

  3. Aplicação dos Questionários • Data: 14 a 17 de julho de 2014 • Horário: durante o expediente dos Respondentes • Local: sala de Reuniões da Superintendência de Orçamento Tabulação dos Dados • Metodologia para obtenção da nota: • 1- Pontuação individual (total_de_pontos); • 2- Aplicação individual da fórmula: • Avaliação = (100 + total_de_pontos)/100 • 3- Avaliação geral: média das avaliações individuais

  4. Resultado da Avaliação • Nota final da Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos na SEPLAN: 2,20 • Interpretação da nota da SEPLAN/MT:

  5. Classificação da SEPLAN • Nível 2: Conhecido, mas ainda não consolidado (ver Gráfico de aderência aos níveis)

  6. Gráfico de aderência aos níveis na SEPLAN

  7. Classificação da SEPLAN: Descrição do Nível 2 (Prado, 2008) “A organização fez investimentos regulares em treinamento e adquiriu softwares de gerenciamento de projetos. Pode ocorrer a existência de iniciativas isoladas de padronização de procedimentos, mas seu uso é restrito. Percebe-se melhor a necessidade de se efetuar planejamento e controle e, em algumas iniciativas isoladas, alguma melhoria é percebida. No restante, os fracassos ‘teimam’ em continuar ocorrendo.”

  8. Classificação da SEPLAN: Características do Nível 2 (Prado, 2008)

  9. Referências • Prado, Darci Santos do. Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Nova Lima: INDG Tecnologia e Serviços Ltda, 2008. • O Modelo Prado-MMGP V4. In: <http://www.maturityresearch.com/novosite/downloads/Modelo_PradoMMGP_V4_TextoDescritivo.pdf>. Acesso em 28 jul. 2014. • Questionário de Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos. CPqD, 2012. • Uma proposta Avaliação da Maturidade do Processo de Cenários das Organizações. In: <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO1524.pdf>. Acesso em 29 jul. 2014.

  10. EQUIPE RESPONSÁVEL: Rogério Nery – Metodologia, Aplicação e Tabulação dos Resultados William de Almeida – Diagramação e Aplicação dos Questionários Demárcio Guimarães – Aplicação dos Questionários Maria Stella Lopes Okajima Conselvan – Supervisão CONSULTORES CPqD: Elizete José Alves, PMP Romilda Santos Silva, PMP RESPONSÁVEL PELO PROJETO: Vinícius de Carvalho Araújo – Coordenador da UPE

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