1 / 38

Sotsiaalne kapital, vallarahva tervis ja elukvaliteet ehk …. Kas Robin Hood teadis midagi?

Sotsiaalne kapital, vallarahva tervis ja elukvaliteet ehk …. Kas Robin Hood teadis midagi?. Anu Kasmel Tervishoiu Instituut Tartu Ülikool. Rahvastiku keskmine eeldatav eluiga EL liikmesriikides, 200 4 (WHO, 200 6 ).

keala
Télécharger la présentation

Sotsiaalne kapital, vallarahva tervis ja elukvaliteet ehk …. Kas Robin Hood teadis midagi?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sotsiaalne kapital, vallarahva tervis ja elukvaliteetehk ….Kas Robin Hood teadis midagi? Anu Kasmel Tervishoiu Instituut Tartu Ülikool

  2. Rahvastiku keskmine eeldatav eluiga EL liikmesriikides, 2004(WHO, 2006).

  3. Vigastuste ja mürgistuste standarditud suremuskordajad EL riikides, 2004 (WHO 2006)

  4. Laste ja noorukite (0-19) vigastussuremus, 2000-2004

  5. Laste ja noorukite (0-19) suremus mürgistustesse, 2000-2004

  6. Taoliste tervisenäitajate tõttu peaks valitsus tagajalgadel püsti olema.

  7. … ehk Kas Robin Hood teadis midagi?

  8. SOTSIAALNE EBAVÕRDSUS TERVISESVanusele standardiseeritud suremuse määr kõrg-ja algharidusega meestel ja naistel 1987–1990 ja 1999–2000. 20 aastased ja vanemad. Kõrgkool Algkool 3500 Mehed Naised 3000 2500 2000 ASMR per 100 000 1500 1000 500 1987–1990 1999–2000 1987–1990 1999–2000

  9. SOTSIAALNE EBAVÕRDSUS TERVISES‘Halb’ subjektiivne tervis, depressioon (vanusgroup 25–79) ja funktsionaalne puudulikkus (vanusgroup 60–79) erineva sissetuleku järgi Allikas: Kunst et al. 2002 4 kõrge sissetulek 1 madal 2 3 25 20 15 Protsent 10 5 0 ‘halb’ subj. tervis Depression Funkts. puudulikkus

  10. Subjektiivne tervisehinnang erineva haridustaseme ja vanusgrupi järgi, 1994 Kõrgkool Põhikool Keskkool 90 80 70 60 Protsent 50 40 30 20 Mehed Naised 25–44 45–59 60–79

  11. Sotsiaalne ebavõrdsus on rahvastiku tervisele hukutav.

  12. Inglismaa-Rootsi tervisepoliitika ühisuuring, Dahlgren ja Whitehead,1991

  13. Mida Gustav II Adolf tegi?

  14. Miks ma täna räägin sotsiaalsest kapitalist? • Sotsiaalne kapital on üks olulisimaid tervisemõjureid • Sotsiaalset kapitali on omavalitsustel suhteliselt väheste pingutuste ja investeeringutega võimalik tõhusalt kasvatada • Sotsiaalsel kapitalil on omadus laieneda väiksemategi hea tahte avaldustega • Kogukonnas, kus on kõrge sotsiaalne kapital, jäävad lapsed elama, on kõigil paremad tervisenäitajad ning kõrgem elukvaliteet ja heaolu. • See on võimas vahend ja eesmärk iga omavalitsuse käes.

  15. Sotsiaalnekapital ja tervisepoliitika • Teadusuuringud demonstreerivad sotsiaalse kapitali ja rahvastiku tervise omavahelist tugevat positiivset seost (ka hariduse kvaliteeti, tööhõivet, elamumajandust, transporti, keskkonda ja turvalisust); • Suurendades sotsiaalset kapitali oma kodukandi piires saavutame nii üldise terviseolukorra paranemise kui sotsiaalse ebavõrdsuse vähenemise tervises

  16. Sotsiaalse kapitali all mõistame: • Neid ressursse, mis on ühel sotsiaalsel grupil (pere, paikkond, organisatsioon, omavalitsus) kättesaadavad • Neid võrgustikke, kus vastastikku üksteist abistatakse, usaldatakse ja üksteisest hoolitakse; • Sotsiaalset kapitali saab kasvatada koostööga, ühiste probleemilahenduste otsimise, planeerimise ja elluviimisega ja koos mõnusa seltsielu loomisega nii peredes, töökohtades, naabruskonnas, kodukandis kui laiemalt.

  17. Kuidas sotsiaalne kapital toimib? • Paraneb informatsiooni kättesaadavus; • Sotsiaalsed võrgustikud loovad vastastikkuses abistamise keskkonna; • Identiteeditunne seob ja loob sotsiaalse toetuse süsteemi; • Koostöö ja ühised eesmärgid seovad muidu erinevatesse gruppidesse kuuluvaid inimesi; • Kollektiivne tegutsemine loob uusi võrgustikke; • Identiteeditunde kasv ja solidaarsus suurenevad sotsiaalsete võrgustike laienemisega – suureneb “meie” tunnetus.

  18. Mida me tervise all mõistame? • Põhimõtteliselt on tervis meie üksteisega suhtlemise kvaliteedi peegeldus. • Ühiskonna tervis on suuresti demokraatia ja selle ühiskonna sotsiaalse kvaliteedi peegeldus. • Sotsiaalne toetus, sotsiaalne sidusus ja sotsiaalne kapital on need näitajad, mis sotsiaal-psühholoogide mõistes tervist peegeldavad – ja nende muutusi peaks ühiskonna regulaarselt hindama; • Paikkonna suutlikkus ja paikkonna võimestumine on need näitajad, mis kohalike inimeste tegutsemist tervise nimel iseloomustavad.

  19. Sotsiaalne toetus ja tervis Tervis ja heaolu Madal Kõrge Sotsiaalne toetus

  20. KIRJUTATUD SEADUSED Vabariigi põhiseadus Omavalitsuse põhimäärus Teised seadused Koalitsioonilepingud Koostöölepped KIRJUTAMATA SEADUSED Eetilised kaalutlused Missioonitunnetus Moraali tõekspidamised Kohalikud vajadused Inimeste mured Mille alusel omavalitsused tegutsevad?

  21. RAHVATERVISE SEADUS (21. 07. 1995) §10. Kohaliku omavalitsuse ülesanded Kohaliku omavalitsuse ülesanded on: 1) tervisekaitsealaste õigusaktide täitmise korraldamine ja nende järgimise kontrollimine kohaliku omavalitsuse maa-alal; 2) elanikkonna haiguste ennetamisele ja tervise edendamisele suunatud tegevuse korraldamine kohaliku omavalitsuse maa-alal.

  22. Kogukonna arengu filosoofia • a) rõhutab osavõtu olulisust ja kaasatust, • b) tunnistab ressurssidele tuginemist ja ressursside arendamist, • c) põhineb vajaduste analüüsil, • d) võimestab inimesi valikuid tegema, • e) kaasab inimesi otsustetegemise protsessi, mis mõjutavad nende igapäevast elu. Bracht, 1999.

  23. Omavalitsuse tervisesuutlikkuse arendamine viib sotsiaalse kapitali kasvule Tervisesuutlikkus –see on omavalitsuse võimelisus 1) määratleda ja planeeritult lahendada ühiseid sotsiaalseid-, tervise- ja keskkonnaprobleeme (Goodman, 1998; McLeroy, 1996); 2) võimelisus koostöös kasutada teadmisi, oskusi, süsteeme ja ressursse, mõjutamaks paikkonna ja seal elavate indiviidide tervist ja elukvaliteeti positiivses suunas (Rogers, Howard-Pitney, Lee,1995).

  24. Suutlikkuse valdkonnad ja indikaatorid • Kogukonna aktiviseerumine (osavõtt, liidrite olemasolu, gruppide ja võrgustike olemasolu) • Kogukonna pädevus (teadmised ja oskused vajaduste analüüsiks, tõenduspõhiste lahenduste elluviimiseks ja tegevuste/tulemuste hindamiseks) • Probleemilahenduste juhtimise oskused (meeskonnatöö, paindlikkus, juhtimisoskused, kaasamisoskused) • Toetava keskkonna loomine (poliitiliste otsuste mõjutamise, finantsressursside hankimise, sihtgruppide ja võrgustike koolituste ja sotsiaalsete suhete arenduse oskused)

  25. Erinevate tasandite ressursside arenduse suutlikkus STRUKTUUR SUUTLIKKUS • Struktuuriehituse suutlikkus • Struktuuri võimestamise suutlikkus • Ressursside (intellektuaalsete, sotsiaalsete, poliitiliste ja finantsiliste) kindlustamise suutlikkus • Pädevuse jagamise suutlikkus • Programmijuhtimise suutlikkus • Struktuuriehituse suutlikkus • Struktuuri võimestamine suutlikkus • Võrgustikutöö suutlikkus • Padevuse jagamise suutlikkus • Probleemilahenduse suutlikkus • Võrgustikutöö suutlikkus • Ressursside (intellektuaalsete, sotsiaalsete, poliitiliste ja finantsiliste) mobilisatsiooni suutlikkus Valitsuse tasand Koordineeriv keskus Maavalitsuse tasand Omavalitsuse tasand

  26. Tervise arengu sotsiaalne süsteem Teadus Poliitika Perekond Haridus Võrdsus Sõbrad Meedia Keskkond Majandus Kultuur Kliiniline meditsiin Tervis Haigus

  27. Tervisedenduse peamised funktsioonid • Teha tervislikud valikud kergeimaks valikuteks; • Teha tervis igaühe tegevusvaldkonnaks; • Kindlustada võrdsed võimalused igaühele.

  28. Sotsiaalne (tervise) audit • Süstemaatiline tegevus paikkonna/ organisatsiooni terviseprobleemide määratlemiseks, ulatuse ja olulisuse hindamiseks, lahendusteede leidmiseks, nende elluviimiseks ja progressi ning protsessi järjepidevaks hindamiseks. • Endogeenne protsess • Põhineb salutogeenilisel orientatsioonil

  29. Kolm juhtprintsiipi • Terviseaudit on loomuliku koostisosana integreeritud KOVi/organisatsiooni püsitegevustesse; • Õigused ja kohustused on demokraatlikud - see on koostööprotsess audiitori, tervisedendaja ja kohalike inimeste vahel; • Terviseauditi eesmärk on aidata paikkonna inimestel kasutada enese-hindamist parandamaks oma tegevusi, saada seeläbi tugevamaks, muutuda tulemuslikumaks ja otsustada oma asju ise.

  30. Miks sotsiaalne audit aitab omavalitsuses rahvastiku elukvaliteeti mõjutada? • See on kõigist teistest tervisedenduslikest lähenemistest tulemuslikeim; • Kaasab kõik paikkonna grupid, ka marginaalsed, otsustetegemise protsessi – suurim kaastus tingib parimad lahendused; • Arvestab gruppide, organisatsioonide ja võrgustike vastastikuse sõltuvusega ja seostega; • Võtab arvesse paikkonna mitmekesisust ja omapära, arendab sotsiaalset sidusust; • Võtab arvesse igaühe vastutust muutuste saavutamise eest paikkonnas; • Arendab paikkonna suutlikkust, loob järjepidevuse ja pideva arengu paikkonna muudatuste saavutamisel seoses ressursside ja oskuste jäämisega paikkonda – kasvatab sotsiaalset kapitali.

  31. Ühiskonna kapitaliarenguring TERVISEKAPITAL MAJANDUSKAPITAL SOTSIAALNE KAPITAL

  32. Kolm tulevikuprognoosi SKP per capita arengus sõltuvalt potentsiaalsest suremusmäära muutusest Eestis US$ Allikas: The economic consequences of ill-health WHO/SM/PRAXIS, 2006.

  33. Tõeline kapitalism • Ei investeeri vaid ühte kapitali vormi - majanduskapitali – ignoreerides teisi • Arendab kõiki kapitali liike, nii inimkapitali, sotsiaalsesse kapitali, majanduskapitali, looduskapitali kui tervisekapitali. Trevor Hancok, 2007

  34. WHO väljakutse omavalitsustele ¤ Juhtida oma vallas/linnas tervise arengut ning investeerida tervisesse ¤ Kindlustada integreeritud investeeringute arengukava olemasolu, mis on suunatud tervise arengule. ¤ Püstitada kindlad sihid tervise arenguks regulaarse sotsiaalse auditi teostamise kaudu ¤ Määratleda selge vastutusmehhanism tervise eest ¤ Haarata otsuste tegemisse kaasa lokaalne elanikkond ning respekteerida kultuurilisi ja etnilisi erinevusi. ¤ Luua infrastruktuur tervise arengu programmide elluviimiseks ja koordineerimiseks. ¤ Publitseerida regulaarselt aruanded terviseinvesteeringutest, mida on tehtud lokaalsel tasandil.

  35. Tõeline kapitalism eeldab nihet juhtimismeetodites • Integreeritud planeerimisi koostöös erinevate sektorite ja avalikkusega • Tervisemõju analüüsi kasutamisega poliitiliste otsuste vastuvõtmisel või uute programmide algatamisel • Intersektoraalne juhtimine, kaasates • avalikku, era- ja mittetulundussektorit • Vahendades, mitte käskides/keelates • Osavõtul põhinevat demokraatiat arendades • Kogukondade, gruppide ja indiviidide tervisesuutlikkust arendades.

  36. “Ükski tervisenäitaja Euroopa riikides ei ole juhuse tulemus – need tulenevad otseselt nendest poliitilistest otsustest ja tingimustest, milles rahvused elavad” William Farr, 1866.

More Related