1 / 42

Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D.

Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005. Obsah. Novinky v soutěžích, časový harmonogram, problémové oblasti, statistiky

keiki
Télécharger la présentation

Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005

  2. Obsah • Novinky v soutěžích, časový harmonogram, problémové oblasti, statistiky • Jak jsme pracovali v roce 2012 • Tradiční grantové soutěže • Méně využívané dotační tituly • Nové programové období 2014 - 2020 • ------------------------------------------------ • Problematika Full Cost • Dofinancování projektů • Problematika veřejných zakázek v projektech

  3. Jak jsme pracovali v roce 2012návrhy projektů 168

  4. Jak jsme pracovali v roce 2012návrhy projektů • GAČR: 2 post doktorské, 12 standardních • FRVŠ : 4 okruh A (investiční), 5 B (inovace předmětů), 6 G (doktorské) • TAČR: Program Alfa: 2 na pozici koordinátora, 5 na pozici partnera • MŠMT: Kontakt: 2 na pozici koordinátora, 1 na pozici partnera • MŠMT: COST 1, INGO 1 • NAZV: 20 projektů na pozici koordinátora, 22 na pozici partnera • Ministerstvo vnitra: program Bezpečnostní výzkum: 2 na pozici koordinátora, 3 na pozici partnera • Zahraniční: SoMoPro – 3. výzva: 3 • Ministerstvo kultury: program NAKI: 2 na pozici koordinátora • IGA AF MENDELU: 64 individuální, 12 týmové

  5. Co nás ještě čeká z roku 2012? • 16.11.2012 – NAZV KUS 42/6 • 14.12.2012 - Technologická agentura ČR - program ALFA 7/1 • 19.12.2012 - Ministerstvo kultury - program NAKI 2/0 • 19.12.2012 - Fond rozvoje vysokých škol (FRVŠ) 15/4 Termíny vyhlášení výsledků veřejných soutěží: 16.1.2013 - Kontakt 22.1.2013 - EUREKA, INGO, COST, EUPRO 29.1.2013 - Ministerstvo vnitra - program bezpečnostní výzkum 30.1.2013 - Grantová agentura ČR - dříve 12.2.2013 (15.2.2013) – IGA AF MENDELU - dříve

  6. Jak jsme pracovali Řešené projekty finanční prostředky 2012 (tis.Kč) 191 269 tis. Kč

  7. 1. Tradiční dotační tituly FRVŠ

  8. Technologická agentura ČR TAČR 4 2.255 tis. Kč Typy vyhlašovaných soutěží: Alfa, Beta, Omega, Centra Kompetence Soutěže 2013 1. ALFA - Ubývající zdroje nedávají záruku na zajištění finanční podpory na nové projekty 2. Centra Kompetence – už jen 1 výzva, bude podpořeno jen 6-8 center (v předchozí výzvě 22), 1 kolová soutěž, 6 oponentů (3+3), musí splńovat priority orientovaného výzkumu ČR 3. OMEGA – už jen 1 výzva v roce 2013 4. Nově připravovaný program TINA – podpora zahraniční spolupráce Novinky Centra Kompetence: • Režie řešené Full Cost nebo 20% režií (nicméně tyto náklady musí být specifikovány a dokládají se doklady) • VVŠ možnost až 100% financování • Možnost dofinancování z ostatních veřejných zdrojů – institucionální podpora • Důraz na prokazování dostatku neveřejných zdrojů na spolufinancování projektu – nové hodnotící kritérium • Vyhlášení o prázdninách • Problematika veřejných zakázek – vždy doložení cen (web) • Kontroly TAČR • Průběžné zprávy prostřednictvím IS • Osobní náklady – mimořádná roční odměna • Výsledek certifikovaná metodika je sporný (v pořádku jen u zemědělství)

  9. OP Vzdělávánípro KonkurenceschopnostFinanční prostředky 2012 (v tis. Kč) 13 43.297 tis. Kč 15 13.210 tis. Kč 1 70.705 tis. Kč 29 127.212 tis. Kč

  10. Přiložený leták • Přidělené finance dle Rozhodnutí • Doba řešení • Jméno koordinátora Poslední výzva OP VK JM Kraj 3.2. další vzdělávání 15.1.-28.2.2013

  11. OP Vzdělávánípro Konkurenceschopnost Nové výzvy MŠMT nebudou vypisovány, budou financovány projekty tzv. pod čarou z financí, které se vrátí z ukončených projektů Stále jsou vypisovány krajské OP VK Termín: 3.2. Další vzdělávání - duben 2013 V roce 2013 nás čekají především kontroly na místě – Workshop 17.1.2012 od 9:00 hod.

  12. Fond rozvoje vysokých školFRVŠ Novinky – na univerzitu jsou přidělené počty projektů pro okruhy A,B,F. V roce 2012 na AF (4+11) Problematický bod: Ing. Ph.D. do 35 let Bude probíhat fakultní předkolo, kde budou vybrané projekty k dopracování. Výsledky soutěže 2013: 22. ledna 2013 Vyhlášení nové soutěže 2014: začátek dubna 2013

  13. Národní agentura zemědělského výzkumuNAZV – program KUSFinanční prostředky 2009 - 2012 (v tis. Kč) 41 16.711 Kč

  14. Národní agentura zemědělského výzkumuNAZV – program KUS v roce 2013 Program KUS: 4 soutěže: 2011, 2012, 2014, 2015 Soutěž 2013: NEBUDE VEŘEJNÁ SOUTĚŽ VYHLAŠOVANÁ Přehled zatím proběhnutých soutěží: 2011 a 2012 2011: 552/64 148 900 tis. Kč 2012: 268/34 54 772 tis. Kč Projekty nebyly kompletní zejména z VVŠ!

  15. Grantová agentura ČR Finanční prostředky 2009 - 2012 (v tis. Kč) 12 11.137 tis.Kč

  16. Typy projektů: Standardní, Postdoktorské, Mezinárodní, Projekty na podporu excelence Úspěšnost získávání 18%, úspěšnost především ústavů Akademie věd. snižuje se procento formálních nedostatků (10%-1%) Projekty jsou stále více finančně náročné, je problematické zajistit finance na nové projekty, finance jsou primárně určeny pro běžící projekty, úspěšnost se tedy s dalšími soutěžemi bude snižovat až na 10%.

  17. Omezení formulovaná pro další soutěže: 1. Omezení na osobu řešitele nebo spoluřešitele (1 FO se může podílet buď jako navrhovatel nebo spolunavrhovatel) 2. Omezení nákladů – co nebude možné žádat: • Investice • Vybavení pracoviště (mj.i PC) • Osobní náklady – pouze pracovní úvazek dle tabulek instituce 3. Doba řešení: 2-3 roky, 5ti leté projekty nebudou 4. Maximálně 2 řešené projekty na 1 fyzickou osobu 5. Nebude možné se odvolávat v případech: • Nesprávná volba panelu – raději volit mezioborový • Základní výzkum • Část C, D1 v nepovoleném jazyce

  18. 2. Méně využívané dotační tituly

  19. Méně využívané dotační tituly OP ŽP Osa 7.1. Dotace pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu – 28.2.2013 OP LZZ – proč OP LZZ? 85% alokace OP VK vyčerpáno, zbytek je převeden do OP LZZ Osa 5.1. Mezinárodní spolupráce Nadační fondy ČEZ, RWE, nadace Tomáše Bati Jean Monet Visegrad Fund Small grants – 1.3.2013 Dotační program MŠMT – podpora studia v AJ na VVŠ – zajištění studia v oblasti zemědělství v AJ 31.1.2013

  20. 3. Nové dotační tituly Programové období 2014 - 2020

  21. Obecná charakteristika dotačních titulů v novém programovém období • Podpora aplikovaného výzkumu • Spolupráce výzkumného a podnikatelského sektoru • Nezbytné kofinancování až 25% • Poměr institucionální a účelového financování 50:50 • Podpora na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace (náhrada za výzkumné záměry) – pol. ledna 2013 – výzva k předložení žádosti • Vliv OP VVpI – udržitelnost (26 mld./2,5 mld. (NPU) + 3 mld. – potřeba je ale nejméně 7 mld.)

  22. Dotační programy nevhodné k pokračování • Ministerstvo vnitra – Program bezpečnostního výzkumu • Ministerstvo zdravotnictví – Rezortní program výzkumu III • Ministerstvo kultury – Program národní kulturní identity (NAKI) • TAČR Alfa – spíše Centra kompetence • GAČR ??

  23. Dotační programy vhodné k pokračování • Ministerstvo zemědělství – NAZV KUS • TAČR – Beta, Omega, Centra excelence • GAČR – Projekty na podporu excelence • MPO TIP x TAČR Alfa • Ministerstvo zdravotnictví – Rezortní program výzkumu - nový

  24. Novinky strukturální fondy Nově operační programy musí odrážet priority dokumentu Strategie Evropa 2020 Obecně principy: • Propojování a integrování, mezioborová spolupráce • Podpora kvalitních procesů – nový hodnotitelský systém • Princip snadnější přípravy a realizace, zrychlení procesu • Návaznost na regionální strategie – tzv. chytrá specializace krajů, rozvoj silných stránek regionů • Podpora fungujícího trhu – veřejná podpora

  25. Novinky strukturální fondy Schválené OP pro nové programové období: Operační program „Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost“ řízený ministerstvem průmyslu a obchodu;Operační program „Výzkum, vývoj a vzdělávání“ řízený ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy;Operační program „Zaměstnanost“ řízený ministerstvem práce a sociálních věcí;Operační program „Doprava“ řízený ministerstvem dopravy;Operační program „Životní prostředí“ řízený ministerstvem životního prostředí;„Integrovaný regionální operační program“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program „Evropská územní spolupráce ČR – Polsko“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program „Praha – pól růstu ČR“ řízený Magistrátem hlavního města Prahy;Operační program „Technická pomoc“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj.

  26. Novinky strukturální fondy V rámci cíle „Evropská územní spolupráce“ schválené nové OP:Operační program přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Polskou republikou řízený ministerstvem pro místní rozvojOperační program přeshraniční spolupráce mezi Slovenskou republikou a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program přeshraniční spolupráce mezi Rakouskou republikou a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program přeshraniční spolupráce mezi Svobodným státem Bavorsko a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program přeshraniční spolupráce mezi Svobodným státem Sasko a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;Operační program nadnárodní spolupráce „Central Europe“ koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;Operační programy meziregionální spolupráce koordinované na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;

  27. Novinky strukturální fondy Programové období 2014 – 2020 Připravuje se nový OP Podpora výzkumu, vývoje a vzdělávání proVVŠ Již je formulováno 11 témat k podpoře: • Pořízení přístrojového vybavení • Podpora kvalitních lidských zdrojů ve VaV (2.3.) • Podpora úspěšnosti získávání národních a mezinárodních grantů • Podpora mezinárodní mobility • Spolupráce vysokých škol s výzkumnými a ostatními organizacemi (2.4.) • Posílení transferu znalostí • Rozvoj stávajících výzkumných center • Investice do vzdělávací infrastruktury • Podpora celoživotního vzdělávání • Podpora profilace vysokých škol • Efektivní řízení vysokých škol

  28. Novinky MŠMT Národní program udržitelnosti I (NPV I) podpora vybudovaných center v rámci OP VVpI Národní program udržitelnosti II (NPV II) - podpora vybudovaných struktur v rámci OP VVpI Alokace: 2,5 mld. Kč, potřeba 7 mld. Kč, uvažuje se o účelové podpoře Soutěže budou vyhlášeny každým dnem

  29. Novinky Kraje – soutěž UE Veřejná soutěž ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích Program UE Program rozvoje konkurenceschopnosti vyhlašují kraje. Velmi rychlé vyhodnocení 4.1.2013 konec sběru přihlášek, financované od 1.5.2013

  30. HORIZON 2020 Nový rámcový program EU pro výzkum a inovace 2014-2020 Vyhlašované výzvy budou reagovat na aktuální společenské problémy. 3 oblasti podpory: • Excelence vědy • Věda v průmyslu • Mezioborová témata Health, demografic changes Food security Udržitelné zemědělství Secure, clean energy Smart, green transport Climatic changes

  31. HORIZON 2020 Navrhovaný rozpočet 80 mld. Euro (7.RP 53 mld. Euro) Synergie mezi OP a H2020 Základní dokument ke studiu: http://ec.europa.eu/research/horizon2020

  32. HORIZON 2020 Zjednodušené postupy: • Většina výzev 100% uznatelné náklady pro výzkumné organizace • Jednotný soubor pravidel pro všechny výzvy • Zkrácený čas pro předfinancování a platby • Není potřeba FullCost

  33. Různé míry spolufinancování Různá pravidla pro jednotlivé výzvy Rozdílné podmínky pro členy koncorsia FullCost x Flat rate Finanční alokace: 53 mld. Euro Odměňování dle zvyklostí národních a organizace 325 tis. Euro Většina výzev 100% financování Stejná pravidla po celou dobu existence programu Koncorsium pracuje jako celek Flat rate 25% Finanční alokace: 80 mld. Euro Odměňování - 8000 Euro bonus pro výzkumné pracovníky Srovnání HORIZON 2020 a 7.RP

  34. 4. Ostatní Full Cost Režie Dofinancování Veřejné zakázky

  35. Full Cost a grantové soutěže Termíny: Model Full Cost (FC) – Model AC – Model Flat rate Pokud mluvíme o řešení projektů VaV a použití modelu úplných nákladů (FC), mluvíme o vykazování skutečně vynaložených nákladů na projekt a to nákladů přímých i nepřímých. Přičemž i tzv. nepřímé náklady musí být a) konkrétně prokazatelné, dokladované a kontrolované b) rozpočítávány rovným způsobem vůči všem zdrojům financování dané instituce AC Model znamená, že do nákladů projektu budou započítávány jen uznatelné náklady přidané a to jak přímé, tak i nepřímé vzniklé v důsledku provádění projektu ((ve smyslu kdybychom danou činnost nedělali, pak náklady nevzniknou“). Nepřímými náklady zde jsou chápány nerozlišené či fixní náklady a které mají stanoven limit v %. Model Flat rate – paušální sazba nepřímých nákladů, Nepřímými náklady zde jsou chápány nerozlišené, institucionální, poskytovateli nedokladované. • GAČR – sazba 20% • TAČR – 1.2. výzva FullCost, 3. výzva sazba 20% + dokládání • Horizon2020 – sazba 25% • FRVŠ – režijní náklady nejsou povoleny • NAZV – Uvádí FC, ale jedná se spíše o sazba + vnitopodnikové rozpočítání • IGA – režijní náklady 2,5%, které jsou ale jasně určené • NAKI, MV – uvádí FC, ale jedná se spíše o sazba + vnitopodnikové rozpočítání

  36. Režie Termíny: režijní náklady, doplňkové náklady, nepřímé náklady Doplňkové náklady = nepřímé náklady Režijní náklady jsou podmnožina doplňkových (nepřímých) nákladů

  37. Režie 2013 Zásady tvorby rozpočtu 2013 – zatím nebylo schváleno

  38. Dofinancování projektů • Dofinancování není nutné FRVŠ, GAČR, OP VK, Horizon2020 2. Dofinancování je nutné, ale zdroje dofinancování jsou libovolné – Kontakt, některé OP, nadace 3. Dofinancování je nutné z neveřejných zdrojů a) Dofinacování je bráno jako celek za projekt TAČR b) Dofinacovávat musí každý - NAZV 4. Dofinancování je žádoucí

  39. Veřejné zakázky 1.1.2013 Odbor veřejných zakázek Ing.Miroslav Haman Veřejné zakázky projektů OP VK Co ostatní projekty? Co ostatní činnosti?

  40. Veřejné zakázky Rámcové smlouvy – vhodné pro opakující se stejné nákupy • Kancelářské potřeby – již uzavřeno • Ochranné pomůcky • Tonery, cartridge • IT příslušenství • Autobusová doprava • Tisk • Chemikálie

  41. Veřejné zakázky Jak probíhá čerpání z rámcových smluv? Jak nakupovat věci, co nejsou v seznamech rámcových smluv? Časový harmonogram rámcových smluv. Co nespadá pod veřejné zakázky?

  42. Očekávám dotazy k dané problematice Děkuji za pozornost

More Related