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IPTU - Azul

IPTU - Azul. Campo Grande - MS. Sobre a Cidade Morena. População: 780.000 (contagem da população, IBGE - 2010) Área Urbana: 360 km 2 Área Rural: 8.118,40 km 2. CAMPO GRANDE. Recadastramento. 1ª ETAPA. BIC - Boletim de Informações Cadastrais Algumas mudanças:.

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Presentation Transcript

  1. IPTU - Azul Campo Grande - MS

  2. Sobre a Cidade Morena População: 780.000 (contagem da população, IBGE - 2010) Área Urbana: 360 km2 Área Rural: 8.118,40 km2

  3. CAMPO GRANDE

  4. Recadastramento

  5. 1ª ETAPA BIC - Boletim de Informações Cadastrais Algumas mudanças:

  6. O objetivo principal do cadastramento é a coleta de dados característicos do terreno e da edificação que compõem o Modelo de Avaliação de Lotes Pequenos ou de Glebas e o Modelo de Avaliação de Edificações que, analisados e sistematizados, proporcionarão a definição do Valor do Imóvel para lançamento de tributos municipais. A Planilha do Boletim de Informações Cadastrais para Edificações - PBIC - comporta até 04 (quatro) unidades de avaliação heterogêneas (apresentam características que indiquem tipos e /ou valores bem diferentes) para cada Edificação. Se a edificação for homogênea, deve ser cadastrada em uma única unidade de avaliação. Caso haja mais de um imóvel dentro de um mesmo terreno, cada imóvel será cadastrado em um PBIC separado e o Valor Total do Lote será distribuído proporcionalmente através da Fração Ideal do Imóvel.

  7. BIC ANTERIOR BIC desenhado à mão pelo agente fiscal .

  8. BIC ANTERIOR Frente do BIC preenchido à mão pelo agente fiscal .

  9. BIC ATUAL Modelo digital, desenho em CAD, desenho e BIC arquivados em meio digital.

  10. PBIC - Planilha do Boletim de Informações Cadastrais Avaliação do imóvel em nova metodologia

  11. COMPARATIVO DE CATEGORIAS – TIQUE X PBIC • Utilizando os dados coletados nos últimos 04 (quatro) anos nos imóveis prediais vistoriados e consistidos através do censo imobiliário, foi traçado o quadro comparativo com seus respectivos percentuais de acréscimo/decréscimo entre as categorias do sistema atual – TIQUE – e o futuro – PBIC – demonstrando a projeção das mesmas.

  12. Após obtermos uma forma de avaliar mais correta e justa, passamos a segunda etapa de nosso projeto que era o Recadastramento dos Imóveis do Município, visto que a última atualização do Cadastro era de 1995. Precisávamos de um banco de dados confiável. Assim nasceu o Censo Imobiliário em 2005, na administração do Prefeito Nelson Trad Filho.

  13. 2ª ETAPA RECASTRAMENTO DOS IMÓVEIS Banco de Dados Confiável 2005 – Censo Imobiliário Recadastrar 355.000 unidades imobiliárias

  14. PROJETO • Metodologia Própria – gera a seguinte demanda: • Contratação de 80 cadastradores • Aquisição de 40 PDA’s (computador portátil de mão) • Aquisição de 1 Computador - Servidor de Dados • Desenvolvimento de Software específico

  15. FERRAMENTAS UTILIZADAS CAD – específicas para desenho nos PDA’s PBIC – máscara – formulário de cadastramento para os PDA’s PBIC – aplicativo para o servidor

  16. 1º - Equipe Interna Prepara dados para serem utilizados pela equipe externa. 2º - Equipe Externa Coleta os dados cadastrais em campo, utilizando tecnologia digital. 4º - Equipe Interna Transfere dados definitivos para o Banco de Dados. 3º -Equipe Interna Recebe os dados e realiza a consistência. SISTEMA DE TRABALHO

  17. Hoje podemos afirmar que o cadastro imobiliário da Prefeitura tem 100% de atualização na área urbana. Em 2006 a Prefeitura efetuou um concurso público para contratar uma equipe permanente de cadastradores, que mantém e manterá o cadastro atualizado, permanentemente.

  18. RESULTADOS • Formação e manutenção do Cadastro Imobiliário sobre: • Contribuintes • Imóveis • Logradouros 100% de atualização – Área Urbana

  19. REGIÃO DO ANHANDUIZINHO

  20. NÃO PERMITIDOS • Dos imóveis vistoriados, 15% não permitiram vistoria. • Neste casos são tomadas as seguintes medidas: • Notificação do proprietário. • Em persistindo a recusa o levantamento é feito por estimativa – utilizando o Geo, com o intuito de trazer o contribuinte até a PMCG.

  21. Vista com ortofoto que auxilia na conferencia dos croquis.

  22. INVESTIMENTO EM PESSOAL PNAFM • Capacitação dos Técnicos • Curso de Pós Graduação: -Avaliação Imobiliária -Geoprocessamento com Ênfase em Gestão Territorial

  23. Incentivos no IPTU

  24. INCENTIVOS • Contribuintes Adimplentes • 20% - Pagamento à vista • 10% - Pagamento a prazo Programa Fidelidade Azul Quatro anos sem débito com o Município = Mais 10% de Desconto (A vista ou a prazo)

  25. PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO À VISTA Contribuintes Adimplentes Desconto 20% + Sorteio Especial 1 Carro Okm completo 10 Poupanças de R$ 10.000,00 10 aparelhos IPhone Para 2012 – Premiação Especial, sendo uma casa com piscina e churrasqueira.

  26. ISENÇÕES Aposentados e Pensionistas (Até 2 Salários Mínimos e Residir no Imóvel) Por valor venal (Até R$ 21.441,70, único imóvel e nele residir)

  27. PREMIAÇÃO PARA PAGAMENTO PARCELADO E A VISTA Contribuintes Adimplentes Desconto 10% + Sorteio 3 Carros 0Km (1.0) 87 Prêmios Televisores e aparelhos de Ar Condicionado Notebooks e DVD’s

  28. RESULTADOS DESSA POLÍTICA • Aumento na Área Construída em 5.726.000,00m² • Aumento de Arrecadação com ISSQN de construção

  29. De 2005 até 2012, com todo o trabalho de recadastramento e vistorias continuadas, pudemos aumentar a arrecadação da Prefeitura de R$ 112.190.000,00 para R$ 336.759.000,00. Um acréscimo de R$ 224.569.000,00, ou seja, 300%.

  30. RESULTADOS DESSA POLÍTICA • IPTU • 84,5 % de Adimplência • 300 % de Crescimento na Arrecadação – Somente com o Recadastramento

  31. RESULTADOS DESSA POLÍTICA • Confiança na boa aplicação do recurso: • Escolas em Tempo Integral • Postos de Saúde 24h • Centro de Educação Infantil • Asfalto

  32. Muito Obrigado!

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