REGIONAL STRATEGI FÖR ENTREPRENÖRSKAP RTPs årliga möte 16 nov 2006 Susanna Rockström

1. REGIONAL STRATEGI FÖR ENTREPRENÖRSKAP RTPs årliga möte 16 nov 2006 Susanna Rockström

2. Uppdraget,Entreprenörskap utan Gränser Stockholm är ett av sex pilotlän i NUTEKS nationella entreprenörskapsprogram Syftet är att utveckla den tillväxtpotential som finns i regionen genom att skapa ett regionalt arbetssätt för entreprenörskap som innefattar kvinnors och mäns företagande oavsett etnisk bakgrund och företagsform.

3. Genomförande av EuG, tre steg… Steg 1. Steg 2. Steg 3. Enkät intervjuer 5 workshops 5 fokusgrupper SCB enkät 2000 företag i dialog med personer från: ALMI/Innovation Stockholm, Innovationsbron, NFC Sthlm, SBR, sociala ekonomin, inkubatorer och entreprenörer/företagare

4. Efterfrågan… Cirka 50 procent av de snabbväxande företagen och nyföretagarna vet inte var man skall vända sig för att få det stöd man behöver. Två tredjedelar av entreprenörerna i Stockholmsregionen tycker att det finns ett mycket stort eller ganska stort behov av förbättrat stöd till företagande. Särskilt efter startskedet, när driften kommit igång och företaget börjar växa.

5. Efterfrågan… Företagarnas vanligaste kritik, som 44 procent av entreprenörerna framför, är att stödet inte individualiseras utifrån deras behov Färre invandrarföretagare än svenska företagare har fått finansiellt stöd. Bland de snabbväxande företagen anger 65 procent av de svenska företagarna att de fått sådant stöd mot 52 procent av företagarna med utländsk bakgrund. Bland nystartade företag anger fler invandrarföretagare än svenska företagare att deras personliga bakgrund har inneburit en nackdel i kontakten med stödaktörerna.

6. Inriktning för strategi… • Svårt att hitta rätt – tillgänglighet för alla • Finansiering i start och etableringsfas vanligaste stöd behovet • Ökat kundanpassat stöd efterfrågas • Huvudstadens företagsklimat – skola, finansiering, upphandling, sociala ekonomin

7. Vision 2013 Det är roligt, enkelt, utvecklande och lönsamt att vara entreprenör och innovatör i Stockholm, oavsett kön, etnicitet och företagsform. Drivkraften är positiva attityder till gränsöverskridande förnyelse, mångfald och samverkan. Detta gör Stockholmsregionen internationellt konkurrenskraftig och till den mest dynamiska tillväxtregionen i Europa.

8. Strategier Vision 2013 Utveckla ett finansieringssystem för företag En dörr in – för alla Huvudstadens företagsklimat

9. Strategier Finansiering av aktörer Regionalt ledarskap Förena tillväxt- och sysselsättnings perspektiv Större sammanhållna satsningar ”En dörr in” -huvudstadens företags klimat Mobilisera resurser Skapa öppet system Forma strukturkapital Utveckla lärprocesser

10. Strategier Stödja företag - guidning Finansiering i tidiga skeden Mentorskap Förtroende och samverkan i hela finansiella kedjan Utveckla finansieringssystem för företag Utveckla fonder (Jeremie) Arenor, mötesplatser Samarbete med riskkapitalaktörer Resursmobilisering - Affärsänglar

11. Handlingsplan - Genomförande • Strategin på remiss från Länsstyrelsen under december-januari • Arbete med handlingsplan våren 2007 med de aktörer som är beredda att delta i genomförandet • Aktiviteter i handlingsplan börjar genomföras hösten 2007

12. www.ab.lst.se/eug