1 / 18

Kapitel 10 F3 06-03-30

Kapitel 10 F3 06-03-30. Grunden i kostnads- och intäktsanalysen. God ekonomi = hushålla med resurser Företag har ofta många olika mål – jmf intressentmodellen – men en viss typ av mål anses ofta vara centrala…

kira
Télécharger la présentation

Kapitel 10 F3 06-03-30

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kapitel 10F3 06-03-30 Grunden i kostnads- och intäktsanalysen

  2. God ekonomi = hushålla med resurser Företag har ofta många olika mål – jmf intressentmodellen – men en viss typ av mål anses ofta vara centrala… lönsamhetsmålen spelar ofta en mycket viktig roll – alla företag måste vara lönsamma för att överleva på lång sikt. Hur avgör man hur lönsamt ett företag är? IndEkEnt vt 2006

  3. Hur har det gått för företaget? • Effektivitet • Externt • Produktivitet • Internt Två olika typer av mått: • Resultat – vinst/förlust • Lönsamhet – t.ex. räntabilitetsmått, resultat relaterat till investerat kapital IndEkEnt vt 2006

  4. Tre begreppspar • Inbetalning – Utbetalning - bestäms av överföringen av likvida medel • Inkomst – Utgift - bestäms av affärstransaktioner. Inkomst då fakturan sänds iväg och bokförs. Utgift uppstår vid anskaffningstillfället, bokförs då fakturan erhålls och bokförs. • Intäkt – Kostnad - Kostnad avser värdet av förbrukade resurser under en period. - Intäkt avser värdet av levererade prestationer under en period. Bägge är periodiserade – länk till vinst/förlust och resultat IndEkEnt vt 2006

  5. Bokföringsmässiga och Kalkylmässiga kostnader och intäkter. Skillnaden ligger i: • Urval • Periodisering • Värdering Formel: BFkostn.-BFmerkostn.+ KKMmerkostn.=KKMkostn. Intäkter och kostnader på bokföringsmässiga grunder ger bokföringsmässigt resultat. Studera exempel på s. 137 IndEkEnt vt 2006

  6. Bokföringsmässiga och kalkylmässiga kostnader. Bokförings- mässiga kostnader (hela cirkeln) Kalkylmässiga kostnader (hela cirkeln) Kostnader som är både bokföringsmässiga Och kalkylmässiga (oftast den största andelen av kostnaderna). Alla kalkylmässiga kostnader inkluderas i produktkalkylering. IndEkEnt vt 2006

  7. Fast och rörliga kostnader Fasta Kostnader (FK) + Rörliga Kostnader (RK) = Totala Kostnader (TK) Rörliga kostnader är variabla mot företagets output avseende • Tid • Mängd (volym) • Värde IndEkEnt vt 2006

  8. X-axeln = volym Y-axeln = kostnadens storlek (SEK) IndEkEnt vt 2006

  9. Fasta och rörliga kostnader Kr TK RK FK Antal IndEkEnt vt 2006

  10. Halvfasta kostnader – mellanvariant! Ökar språngvis när verksamhetsvolymen ökas. Kan vara reversibla (går tillbaka) eller irreversibla (går inte tillbaka). Kostnad Verksamhetsvolym IndEkEnt vt 2006

  11. Direkta och indirekta kostnader Indirekta kostnader Föredelning av indir.kostn. Kostnadsställen (ofta avdelningar) Kostnadsbärare (varor eller tjänster som företaget producerar) Kostnadsslag (löner, material, el telefon m.m. Direkta kostnader Kostnadsfördelnings schema, FEK 100, s. 142 IndEkEnt vt 2006

  12. Särkostnad– tillkommer vid ett beslut Samkostnad– påverkas inte av beslutet Begreppen används vid beslutstillfällen. Särintäkt – intäkt som tillkommer eller försvinner vid beslut. Endast framtida intäkter och kostnader som skiljer sig mellan handlingsalternativ är beslutsrelevanta. IndEkEnt vt 2006

  13. Två vanliga misstag • Att man antar att alla rörliga kostnader är beslutsrelevanta. • Att man antar att alla fasta kostnader inte är beslutsrelevanta. Alternativkostnad – beslut handlar inte bara om att välja utan även att välja bort! Vid ett val väljs något annat bort och detta är alternativkostnaden! – Centralt begrepp i nationalekonomin. IndEkEnt vt 2006

  14. + Särintäkt • Särkostnad • Alternativkostnad = Operationell vinst/förlust Beslut vid ledig kapacitet - behandlar hur man på effektivast möjliga vis skall använda ledig kapacitet. Kostnader för redan anskaffade resurser är inte relevanta vid beslut under ledig kapacitet! Särkostnaderna för att ta ordern är relevant – OBS! gäller på kort sikt! Beslutsregel: JA om särintäkt > särkostnad IndEkEnt vt 2006

  15. Sunk cost – ej återvinningsbar kostnad. Aldrig beslutsrelevanta - d.v.s. de är inte relevanta vid framtida beslut. De kostnader som är intressanta är de som handlar om framtida kostnader. IndEkEnt vt 2006

  16. Sammanfattande bild över de olika kostnadsbegreppen. Fasta kostnader Rörliga kostnader Verksamhets- volym Direkta kostnader Indirekta kostnader Kostnader Kostnadsfördel- ningsprincip Samkostnader Särkostnader Beslussituation Figur 10.10 ur Företagsekonomi 100, Skärvad & Olsson, s. 147 IndEkEnt vt 2006

  17. Lite reflektioner Viktigt här att lära sig basbegreppen för att kunna göra rätt typ av kalkyler. Genom att skilja mellan de olika typerna av kostnader skapar man förutsättningar för goda beslut – begreppen används vid olika typer av situationer. Tidhorisonten är betydelsefull vid beslut. IndEkEnt vt 2006

  18. Rekommenderade uppgifter i övningshäftet Gör uppgifterna: 1-5 Till nästa gång – läs kapitel 11 och försök lösa uppgift 10 och 16 IndEkEnt vt 2006

More Related