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Projektantrag

Projektantrag. Projekt „rumorfactory – Die GerüchteKüche“ Projektleiter: Thilo Bebber. Gliederung. Nutzwertanalyse mit Präferenzmatrix 2. Der Projektantrag 2.1 Projektname 2.2 Projektinhalte 2.3 Projektziele 2.4 Projektorganisation 2.5 Ressourcen und Kosten 2.6 Nutzenbetrachtung

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Presentation Transcript

  1. Projektantrag Projekt „rumorfactory – Die GerüchteKüche“ Projektleiter: Thilo Bebber

  2. Gliederung • Nutzwertanalyse mit Präferenzmatrix • 2. Der Projektantrag • 2.1 Projektname • 2.2 Projektinhalte • 2.3 Projektziele • 2.4 Projektorganisation • 2.5 Ressourcen und Kosten • 2.6 Nutzenbetrachtung • 2.7 Projektumfeldanalyse • 2.8 Stakeholderportfolio mit Maßnahmen • 3. Erfahrungen in der Projektarbeit

  3. Präferenzmatrix Bewertungskriterien A Unternehmensgewinn B Realisierbarkeit C Erfolgsaussicht D Entwicklungsaufwand E Teamfähigkeiten F Investitionskosten A: 5 50 B: 3 30 AB: A C: 4 40 AC: A BC : C D: 1 10 AD: A BD: B CD: C E: 0 0 AE: A BE: B CE: C DE: D F: 2 20 AF: A BF: B CF: C DF: F EF: F

  4. Nutzwertanalyse

  5. Gliederung • Nutzwertanalyse mit Präferenzmatrix • 2. Der Projektantrag • 2.1 Projektname • 2.2 Projektinhalte • 2.3 Projektziele • 2.4 Projektorganisation • 2.5 Ressourcen und Kosten • 2.6 Nutzenbetrachtung • 2.7 Projektumfeldanalyse • 2.8 Stakeholderportfolio mit Maßnahmen • 3. Erfahrungen in der Projektarbeit

  6. Projektname und Projektinhalte Projektname rumorfactory – Die GerüchteKüche Projektinhalt Aufbau eines Online Portals auf dem Gerüchte aller Art verbreitet werden können

  7. Projektziele • Sachziele • Erstellung eines Online Portals mit einer Community • Qualitätsziel: 2000 User bis Ende des Jahres 2007 • Wirtschaftlichkeit: Projekt trägt entstehende Kosten ab • Ende des Jahres 2007 selbst • Finanzierung durch Kontextbezogene Werbung (z.b. Google AdSense) • Kann-Ziele • Erweiterung des Systems auf Interessengruppen bzw. Freundesgruppen • Implementierung eines Auflösungsgerüchts mit Gewinnmöglichkeiten Sachziele

  8. Projektziele Terminziele

  9. Projektziele Kostenziele Monatliche Kosten 350 € Administration und Support 15 h im Monat Moderation 10 h im Monat

  10. Projektorganisation und Teilprojekte • Projektleiter • Wechselt alle 14 Tage • Projektteam • Thilo Bebber, Petra Brand, Thomas Stadtlander, Felix Steeger, Matthias Türk • Teilprojekte • Juristische Aufgaben • Programmierung • Finanzierung • Marketing Sachziele

  11. Exkurs “Kickstarter” Kickstarter Modell Idee Um die Seite möglichst schnell mit vielen Gerüchten zu füllen, werden für eine gewisse Übergangszeit max. 3 feste Gerüchte Schreiber engagiert Entlohnungsmodell Fixer Anteil: 2 € (für 200 Wörter, also ½ DIN A4 Seite) Variabler Anteil: max. 3 € (je nach Hits + Bewertung + Kommentar) Summe max. 5 € für 30 min „Arbeit“ Sollmenge: 60 Gerüchte in einem Monat (2 Gerüchte am Tag) d.h. minimale monatliche Kosten: 120 € Maximale monatliche Kosten: 300 € Sachziele

  12. Ressourcen und Kosten Direkte Projektkosten Serverkosten 50 € Kickstarter 300 € Summe: 350 € Investitionen Marketing max. 200 € Gesamtsumme Direkte Projektkosten 350 € Investitionen 200 € Summe 550 €

  13. Nutzenbetrachtung

  14. Projektumfeldanalyse

  15. Stakeholderportfolio

  16. Stakeholderportfolio

  17. Gliederung • Nutzwertanalyse mit Präferenzmatrix • 2. Der Projektantrag • 2.1 Projektname • 2.2 Projektinhalte • 2.3 Projektziele • 2.4 Projektorganisation • 2.5 Ressourcen und Kosten • 2.6 Nutzenbetrachtung • 2.7 Projektumfeldanalyse • 2.8 Stakeholderportfolio mit Maßnahmen • 3. Erfahrungen in der Projektarbeit

  18. Erfahrungen in der Projektarbeit • Konzept muss jedem klar sein • sehr gute Kommunikation im Team • Team Meetings am Besten (Face2Face) • Kommunikationswerkzeuge • Wikisystem bzw. Forum • Fileserver für Dateienaustausch mit Versionsmanagement • Mindmanager • Schwierigkeiten gemeinsamen Termin zu finden • Email für Team Kommunikation nicht empfehlenswert • knapper zeitlicher Rahmen für Umsetzung des Projekts

  19. Fragen? • Rechtliche Seite? • Finanzierung? • Technische Umsetzung? • Marketing Strategien? • Wirtschaftlichkeit? Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

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