Download
1 / 32
320 likes | 404 Vues
PRESENTATION NAME. แนวคิดการบูร ณา การงานส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม ประจำปี 2556. การประชุมประสานแผนและแนวทางการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม 17 - 20 ธันวาคม 2555. แนวคิดการดำเนินการแบบบูรณาการ. ความหมาย “ การดำเนินการแบบบูรณาการ ”
E N D
PRESENTATION NAME แนวคิดการบูรณาการงานส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมประจำปี 2556 การประชุมประสานแผนและแนวทางการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม 17 - 20 ธันวาคม 2555
แนวคิดการดำเนินการแบบบูรณาการแนวคิดการดำเนินการแบบบูรณาการ • ความหมาย “การดำเนินการแบบบูรณาการ” • “การรวมกันทำหน้าที่อย่างกลมกลืนเป็นหนึ่งเดียวของโครงสร้างองค์กร กลยุทธ์ การจัดสรรทรัพยากร และกระบวนการตรวจและประเมินสมรรถนะ”; โดย Institution of Occupational Safety and Health: IOSH)
แนวคิดการบริหารแบบบูรณาการแนวคิดการบริหารแบบบูรณาการ • ประโยชน์ที่ได้รับ • ลดขั้นตอนในการประสานงานขอความร่วมมือ • ดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ได้อย่างมีปสภ.และรวดเร็วขึ้น • สามารถแก้ไขปัญหาเร่งด่วนได้ทันที • พัฒนาศักยภาพบุคลากรให้เกิดประโยชน์กับองค์กร • สามารถใช้ทรัพยากรร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพทั้งในแง่ คน เงิน ของ และเวลา • ลดความสูญเปล่า ซ้ำซ้อน ในกระบวนการ
โมเดล 3 มิติ 3 ระดับ • 3 มิติ คือ • มิติตัวฉัน • มิติทีม/เครือข่าย/ชุมชนที่ทำงานทำงานด้วย • มิติเนื้องาน วิสัยทัศน์ เป้าหมาย ผลลัพธ์ ผลผลิต ของงานนั้น ๆ • 3 ระดับ คือ • พื้นฐาน • กระบวนการและโครงสร้าง • ผลลัพธ์/ผลผลิตที่เกิดขึ้น
การบูรณาการงานภายในของศอ.5 ปี 2556
การประชุมบูรณาการแผนงานโครงการการประชุมบูรณาการแผนงานโครงการ
แนวคิดประกอบการพิจารณาแนวคิดประกอบการพิจารณา • ท่านสามารถบูรณาการในเรื่องต่อไปนี้ได้หรือไม่ เช่น • บุคลากรศูนย์ที่จะใช้ในกิจกรรม • กลุ่มเป้าหมายที่จะไปดำเนินการ • กิจกรรมที่จะไปดำเนินการ เช่น ผนวกรวมกันเป็นแผนงานใหญ่/หลักสูตรรวม เป็นต้น • ช่วงเวลา / งบประมาณในการดำเนินงาน
ผลลัพธ์การบูรณาการ (ส่วนที่เกี่ยวกับเครือข่าย)
1. Setting โรงพยาบาล ผลลัพธ์ในส่วนที่เกี่ยวกับเครือข่าย • แนวคิดการบูรณาการ : เกณฑ์ อปก. HPH+เป็นหลัก
1. Setting โรงพยาบาล (ต่อ) • การประเมิน: คณะกรรมการไม่เกิน 11 คน
1. Setting โรงพยาบาล (ต่อ) • (ร่าง) กลุ่มเป้าหมาย
1. Setting โรงพยาบาล (ต่อ) • (ร่าง) กลุ่มเป้าหมาย
1. Setting โรงพยาบาล (ต่อ) • (ร่าง) กลุ่มเป้าหมาย
1. Setting โรงพยาบาล (ต่อ) • (ร่าง) กลุ่มเป้าหมาย
2. Setting ชุมชน/รพ.สต. • รูปแบบการประเมิน: คณะกรรมการไม่เกิน 7 คน
2. Setting ชุมชน/รพ.สต. (ต่อ) • (ร่าง)การบูรณาการกลุ่มเป้าหมาย
3. Setting สสจ. • การชี้แจงการดำเนินงานด้านสส.และสล. ประจำปีแก่เครือข่ายจังหวัด
การบูรณาการงานภายนอก : ศูนย์วิชาการ
ตำบลสุขภาพดี • หมายถึง ตำบลที่มีระบบและกลไกการบริหารจัดการการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลทันสถานการณ์ โดยวัดจากเกณฑ์คุณลักษณะตำบลสุขภาพดี 5 ด้าน
“ตำบลสุขภาพดีนครชัยบุรินทร์”ปี 2556 กระบวนการพัฒนา มีภาคีเครือข่ายในการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ มีการระดมทรัพยากรในการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ มีการจัดการข้อมูลเพื่อใช้ในการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ มีการจัดทำแผนงานโครงการและประเมินผลการดำเนินงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพ ตำบลสุขภาพดี เสริมสร้างพลังความเข้มแข็งภาคี สื่อสารสาธารณะ/จัดการความรู้ ภาคี รพ.สต. รร. อบต. เทศบาล วัด ชมรม คลังสมอง สสจ./สสอ. 5ศูนย์วิชาการ(สคร./ศูนย์สชภาค/ศูนย์วิทย์ฯ/ศูนย์สุขภาพ จิต/ศูนย์อนามัย) สปสช. สสจ./ สสอ. ติดตาม/กำกับ/ตรวจสอบ ประ ชา ชน ทุก กลุ่มวัย มี สุข ภาพ ดี ผลลัพธ์ แม่และเด็ก วัยเรียน วัยรุ่น วัยทำงาน ชุมชนสุขภาพดี สูงอายุ สื่อสารสาธารณะ/การจัดการความรู้
เกณฑ์คุณลักษณะ “ตำบลสุขภาพดี”5 ด้าน
เกณฑ์การประเมินgd • ตำบลที่ผ่านเกณฑ์ฯ ต้องได้คะแนนรวม ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 80 คือ ได้คะแนนไม่ต่ำกว่า 40 คะแนน จากคะแนนเต็ม 50 คะแนน • สูตรการคำนวณ: • จำนวนตำบลเป้าหมายที่ผ่านเกณฑ์คุณลักษณะฯเท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 80 x 100 • จำนวนตำบลทั้งหมด (แห่ง) • เป้าหมายความสำเร็จ : ร้อยละ 20 ของตำบลทั้งหมดในพื้นที่สธ.เขต 14 • แหล่งข้อมูล : สสจ./สสอ./รพสต. • วิธีจัดเก็บข้อมูล : สสอ.ส่งแบบรายงานตามตัวชี้วัดโดยแนบ file ส่งมาที่สสจ. ภายในวันที่ 10 มีนาคม 2556 • ความถี่ในการจัดเก็บข้อมูล: ปีละ 1 ครั้ง
เกณฑ์ศักยภาพบริการปฐมภูมิ ปี 2556(สปสช.)นำเสนอศูนย์วิชาการเขต วันที่ 3ธค.55supapan.k@nhso.go.th ภาพการบูรณาการร่วมของสปสช.
กรอบการบริหารงบพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ ปี 2556เขตนครชัยบุรินทร์ งบจ่ายตามเกณฑ์บริการปฐมภูมิ 175,015,426 บาท (34 บ./ปชก.) งบ PP Quality Performance (25.00 บ./คน) 2) พัฒนาศักยภาพการจัดบริการปฐมภูมิ 22,959,905บาท (4 บ/ปชก.) 1) ตามเกณฑ์ศักยภาพบริการปฐมภูมิ 152,055,521 บาท(30 บ./ปชก. ) เกณฑ์ P&P -ยุทธฯ สปสช.,ยุทธฯเขตนครชัยบุรินทร์,ยุทธฯFM,service plan -Node ปฐมภูมิ,SMART Health เกณฑ์ประเทศ+เกณฑ์พื้นที่ (เชิงโครงสร้าง+ผลสัมฤทธิ์) ร่างตัวชี้วัดปฐมภูมิเขตนครชัยบุรินทร์ 3 need : Policy,Stakeholders,Business เกณฑ์ (กิจกรรม) โครงการ คณะ กก. สปสช.เขต คณะ กก.ระดับเขต /Node ปฐมภูมิ บูรณาการตัวชี้วัดปฐมภูมิ เขตนครชัยบุรินทร์ อปสข. Ref: supapan.k@nhso.go.th
(ร่าง)ตัวชี้วัดเกณฑ์คุณภาพ P&P ปี 2556
กรอบเกณฑ์ศักยภาพบริการปฐมภูมิ ปี 2556 เขตนครชัยบุรินทร์
เกณฑ์ตำบลสุขภาพดี เขตนครชัยบุรินทร์ ปี 2556 (บูรณาการศูนย์วิชาการ)
กรอบระยะเวลาการดำเนินงาน เกณฑ์ศักยภาพ สปสช. ปี 2556 5. สรุปคำนวณงบ 1.กำหนดเกณฑ์ 4. ส่งผลประเมิน 2.ประกาศเกณฑ์ 7. โอนงบ 6.Audit 3.ประเมินตามเกณฑ์ 8.Post Audit
กรอบระยะเวลาการดำเนินงาน“ตำบลสุขภาพดี”กรอบระยะเวลาการดำเนินงาน“ตำบลสุขภาพดี” • ประเมินตนเองส่งอำเภอ • จังหวัดส่งผลประเมินศูนย์วิชาการ • ส่งเกณฑ์คู่มือ • ชี้แจงอำเภอ/จังหวัด/เขตในเวทีประชุมประจำเดือน /เวที Node ปฐมภูมิ กำหนดเกณฑ์ร่วมกัน • จังหวัดนิเทศพื้นที่ • ประชุมทีมประเมิน • ประมวล ผล ศูนย์วิชาการสุ่มประเมินโซนละ 1 ตำบล • Try out เกณฑ์ • Final เกณฑ์ • ผลิตคู่มือ • MOU ผู้บริหาร สรุปนำเสนอ สื่อสารสาธารณะ ลปรร.ต้นแบบ เวทีนวตกรรมPCU กย.
