Докладчик: А.В. Торохин

1. Тема:Создание интегрированной системы управления эксплуатацией и жизненным циклом производственных мощностей металлургического предприятия Докладчик: А.В. Торохин Место: IX международная научно-практическая конференция «ИТ – Бизнес - Металл» Дата: 20 июня 2007 г.

2. Стратегия управления активами и сервисами • Износ и старение активов • Многообразие систем • Сложность привлечения квалифицированных ИТР Обеспечение надежности • Многообразие данных • Старение персонала Максимальная отдача от активов Соответствие требованиям Ограниченные ресурсы • Быстрые изменения рынка • Слияния и поглощения Минимизация стоимости • Изменения нормативных требований • Внедрение новых технологий • Переход к сервисным отношениям

3. Цель создания интегрированной системы управления Автоматизация процессов производственного управления в привязке к каждой единице оборудования на протяжении всего жизненного цикла В целях : - детального планирования, организации и выполнения работ - планирования производственных событий Что позволит обеспечить : - эффективную загруженность производственных мощностей - Выработку своевременных производственных и управленческих решений - Построение системы управления по центрам производственной ответственности: - затратами на эксплуатацию и обслуживание оборудования - амортизацией оборудования - планированием и калькуляцией основного и вспомогательного производств

4. Основной бизнес–процесс управления активами на примере предприятия ОАО «Газпром» Аппарат управления ОАО «Газпром» Требования по объему реализуемого газа ЦПДД Отчетность по объему реализации газа Согласование бюджета Система отчетности Управленческие решения Бюджет Подрядчики Система показателей производственных результатов Согласование производственных планов Аппарат управления ООО «Уралтрансгаз» Управление потоками газа ГТП Управленческие решения Отчетность по объему реализации газа ПДС Согласование план–графиков ремонтов Система отчетности (КСО и НСИ) Согласование планов Бюджет ЛПУ МГ Управленческие решения Управление потоками газа ЛПУ МГ ООО «Уралтрансгаз» Производственные решения ЛПУ МГ ГКС АСУ Производственные планы Координация управления работами Показатели результатов по управлению активами Цех № 1 *** Управление активами и работами

5. Основной бизнес–процесс перспективного управления активами в ОАО «Газпром» Аппарат управления ОАО «Газпром» Требования по объему реализуемого газа ЦПДД Отчетность по объему реализации газа Согласование бюджета Система отчетности Управленческие решения Бюджет Подрядчики Система показателей производственных результатов Согласование производственных планов Аппарат управления ООО «Уралтрансгаз» Управление потоками газа ГТП Управленческие решения Отчетность по объему реализации газа ПДС Согласование план–графиков ремонтов Система отчетности (КСО и НСИ) Согласование планов Бюджет ЛПУ МГ Управленческие решения Управление потоками газа ЛПУ МГ ООО «Уралтрансгаз» Производственные решения Уточнение план–графиков ремонтов ЛПУ МГ ГКС АСУ Система показателей производственных результатов Производственные планы Система показателей эффективности использования активов Координация управления работами Показатели результатов по управлению активами Цех № 1 *** Управление активами и работами

6. Пример отражения технологического процесса вИСУ П, реализованного в IBM-Maximo Enterprise Suite Типовые планы работ ППР Создание РЗ Планирование работ 2 Производственные мощности 1 Заявки на работы 4 Назначение персонала Планирование сроков 3 Потребность в материалах Резервирование материалов 5 Выдача материалов Выполнение работы остатки Управление закупками Управление складскими запасами Фактическое использование ресурсов 6 Дополнительные объемы работ Возврат 9 8 Контроль 7

7. Реализация в IBM-Maximo Enterprise Suite производственных процессов управления работами АСУ ТП

8. Архитектура организационного представления в ИСУ П интеграции стоимостных и материальных потоков информации

9. Пример горизонтальной интеграции процессов производственного управления

10. Архитектура представления в ИСУ П системы ППР и оперативного ТО

11. Управление затратами по центрам ответственности

12. Пример решения по источникам КиНСИ для ОСОДУ Реестр классификаторов и НСИ АРМы ОСОДУ ПС ОДУ ПС УРКГ Нормативная база ПС ПДР ПС ТПР ПС АСПУ ПС ПЗИ КиНСИ Общероссийского уровня КиНСИ Отраслевого уровня КиНСИ уровня предприятия Библиотека ГОСТ ТН ВЭД Библиотека НТД ОАО «Газпром» Классификаторы и справочники ООО «Общества» ОКП ОКДП КДАДР …….

13. Структура и источники пополнения хранилища нормативных документов ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИ Нормативных документов Госстандарт России, отраслевые институты, Государственные органы ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ Нормативных документов ОАО «ГАЗПРОМ», подразделения Общества Хранилище документов Полнотекстовая база данных документов Система учета актуальных документов Карточка документа Система учета заявок на НТД Библиографическая база данных документов

14. Управление работами АСУ ПХД АСУ П SAP R/3 Управление активами Управление услугами Управление работами Управление активами Управление услугами Процессы, требующие расширенной функциональности ИСУ П • Управление безопасностью • Оценка совместимости оборудования • Управление работами • Справочники дефектов и поломок • Управление гарантиями • Управление работами • Планирование и контроль… • Управление инцидентами, проблемами, изменениями ИТ–ресурсов • Соглашения об уровне услуг • Эскалации • Уведомления • База знаний… • Анализ эффективности использования производственных фондов • Управление заказами • Управление гарантиями • Эффективныестратегии технического обслуживания…

15. Архитектура ИИУС компании

16. ЕДИНАЯ ИНТЕГРИРУЮЩАЯ ПЛАТФОРМА Пользовательская интеграция Интеграция процессов Информационная интеграция Сопряжение систем и разработки • Единая шинная топология • IBM WebSphere Message Broker for Multiplatform • IBM Многопользовательский доступ • АСУ производства:IBM Maximo work mobile manager • Информационно-аналитическая система • SAP SEM • Kalido, IBM Information Server • SAP BW • Управление бизнес–процессами и бизнес–сценариями (Workflow) • IBM WebSphere Business Modeler • IBM WebSphere Business Monitor • IBM WebSphere Process Server Управление информационной безопасностью • Корпоративный портал • и Web-сервисы • IBM WebSphere Portal • Управление основными данными • Система классификации и управления НСИ (MDM) IBM Web Sphere Product Center • Управление разработками • Разработки ПО J2EE, C++ и др.: SAP NetWeaver • IBM WebSphere Integration Developer • Адаптеры: IBM WebSphere Adapters, MaximoAdapters • Управление сообщениями • Lotus Enterprise Integrator for Domino • IBM WebSphere Information Integrator • IBM WebSphere MQ Пример решения для основных функций построения интеграционной платформы ОСОДУ ООО «Уралтрансгаз»

17. Интеграционная платформа ИСУ П на базе IBM WebSphere Процессы интеграции

18. Основные выводы В КОМПАНИИ ОТР: • Выработана методология выполнения проектов внедрения АСПУ в крупных компаниях и на отдельных предприятиях индустриального сектора экономики • Приобретён опыт реализации масштабных проектов, реализуемых на платформе программного обеспечения IBM Maximo Enterprise • Открыты перспективы дальнейшего развития подобных продуктов и внедрения информационных технологий в компаниях и на предприятиях различного масштаба в индустриальном секторе экономики, вплоть до отраслевых решений. Основу продуктовой линейки составляют решения по формированию интеграционных платформ и технологий

19. Вопросы и ответы