1 / 18

Tedarik Zinciri Yönetim Kriterlerini Gözeterek Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Seçimi

Tedarik Zinciri Yönetim Kriterlerini Gözeterek Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Seçimi. Pınar SANCAK İlker TOPÇU Gülgün KAYAKUTLU. İçerik. Kurumsal Kaynak Planlama Genişletilmiş Kurumsal Kaynak Planlamanın(GKKP) Gelişimi GKKP’nin İşletmeye Katkıları Geçmiş Çalışmalar

lacy
Télécharger la présentation

Tedarik Zinciri Yönetim Kriterlerini Gözeterek Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Seçimi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tedarik Zinciri Yönetim Kriterlerini Gözeterek Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı Seçimi Pınar SANCAK İlker TOPÇU Gülgün KAYAKUTLU

  2. İçerik • Kurumsal Kaynak Planlama • Genişletilmiş Kurumsal Kaynak Planlamanın(GKKP) Gelişimi • GKKP’nin İşletmeye Katkıları • Geçmiş Çalışmalar • Analitik Ağ Süreci (AAS) • Uygulama • Çıkarımlar • Sonuç ve Öneriler

  3. Kurumsal Kaynak Planlama nedir? • Kurumların ürün ve hizmet üretiminde ihtiyaç duydukları, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ gibi kaynaklarının verimli yönetilmesini sağlamak amacıyla kullanılan bütünleşik sistemlerdir.

  4. GKKP’nın Gelişimi • Malzeme İhtiyaç Planlaması • İmalat Kaynak Planlaması • Kurumsal Kaynak Planlama • Genişletilmiş Kurumsal Kaynak Planlama

  5. GKKP’nin İşletmeye Katkıları • Rekabet üstünlüğü • Düşük stok • İşletme içi koordinasyon artışı • Müşteri memnuniyeti • Yüksek üretim performansı • Stratejilere uygun işletme yönetimi • Kaynakların daha verimli ve etkin kullanımı • Üretim dağıtım kaynaklarının ortaklaşa ve verimli kullanımı • Müşteri, dağıtım merkezi, üretim ve tedarikçi arasında yakın işbirliği ve bilgi iletişim ortamının sağlanması • Tek bir noktadan gerekli bilgilere ulaşılabilmesi • Direkt işlem maliyetlerinin azaltılması • Ürün teslim sürelerinde iyileşme

  6. Geçmiş Çalışmalar GKKP yazılımı seçimi ile ilgili kriterler, üç başlık altında toplanmıştır: Tedarikçi Satış ve sonrası hizmetler Ürün

  7. Tedarikçiler ile ilgili kriterler Tedarikçinin geçmişi ve istikrarı Siriginidi (2000), Ahn and Choi (2008), Kumar vd. (2002) Son 12 aylık satış miktarı Siriginidi (2000) Pazar konumu Bernroide and Koch (2001) Rekabet stratejisi Chen (2001) Üretim ortamı Chen (2001)

  8. Satış ve sonrası hizmetler ile ilgili kriterler Takım büyüklüğü ve yapısı Bernroide and Koch (2001) Kurulum süresi ve hızı Everdirgen vd. (2000), Chang vd.(2008) Kurulum hizmetleri Siriginidi (2000), Chang vd.(2008), Ahn & Choi (2008), Kumar vd. (2002)

  9. Ürün ile ilgili kriterler Firmaya uyum Everdirgen vd. (2000), Kumar vd. (2002) İşlevsellik ve kalite Everdirgen vd. (2000), Chang vd. (2008), Illa vd. (2000), Ahn &Choi (2008), Kumar vd. (2002) Fiyat Everdirgen vd. (2000) İşletme maliyetleri Bernroide and Koch (2001), Chang vd. (2008), Everdirgen vd. (2000), Yang vd.(2007), Ahn and Choi (2008), ), Kumar vd. (2002) Kullanıcı kolaylığı Everdirgen vd. (2000), Yang vd.(2007) Ölçeklenebilirlik Everdirgen vd. (2000)

  10. Ürün ile ilgili kriterler • Farklı sistemlere uyum • Bernroide and Koch (2001), Sprott (2000), Illa vd. (2000) ), Kumar vd. (2002) • Bütünleşiklik • Sprott (2000), Yang vd.(2007) • Uygulanabilirlik • Sprott (2000) • Esneklik • Everdirgen vd. (2000), Chang vd.(2008), Illa vd. (2000) • Süreçlere uyum • Everdirgen vd. (2000), Kumar vd. (2002) • Güncellenebilirlik • Sprott (2000), Kumar vd. (2002) • Teknoloji • Rao (2000), Ahn and Choi (2008), Kumar vd. (2002)

  11. Analitik Ağ Süreci (AAS) • Thomas Saaty tarafından geliştirilmiştir. • 4 basamaktan oluşur: • Problem tanımlanması ve modelin kurulması • İkili karşılaştırma matrisleri ve öncelik vektörleri • Süpermatris ve limit matris oluşumu için gerekli hesaplamaların yapılması • Önceliklerin belirlenmesi

  12. UYGULAMA Büyük ölçekli bir elektronik firmasında bilirkişiler tarafından, KKP seçimi ile ilgili belirlediğimiz kriterlerin birbirleri arasındaki ilişkiler tanımlanmıştır. 3 sınıfta toplanan 21 alt kriterler ağırlıklandırılmıştır. “Super Decisions” yazılımından faydalanılmıştır. Kriterler arasındaki ilişkiler ve ikili karşılaştırmalar yazılıma veri olarak girilmiştir.

  13. İlişkiler Matrisi

  14. İlişkiler Matrisi

  15. Çıkarımlar Kurumsal Kaynak Planlama yazılımlarının firmalar üzerindeki büyük katkıları gözlemlenmiştir. AAS yöntemi kullanılarak yüksek sayıda olan kriterlerin birbiri ile ilişkileri incelenmiş kriterlerin ağırlıkları bu yöntemle belirlenmiştir. Uygulama sonucunda elektronik firması için KKP yazılımı tedariğinde en önemli kriterin yazılımın tedarik edildiği firmanın teknolojik seviyesinin olduğu görülmüştür. Tüm kriterler incelendiğinde tedarikçi ile alakalı olan kriterlerin ağırlıklarının yüksek olduğu görülmüştür.

  16. Sonuç ve Öneriler Bu çalışmada GKKP yazılımı için tedarikçi seçimi yapılan makaleler incelenmiş; kullanılan kriterler incelenerek bir büyük ölçekli bir elektronik firmasında GKKP yazılımı için kriter setleri oluşturulmuş ve ağırlıklandırılmıştır. Bu çalışma ile belirlenen kriter ağırlıkları kullanılarak firma için KKP yazılımı tedarikçisi seçilecektir.

More Related