1 / 19

Внешний аудит и контроллинг: организация оптимального взаимодействия

Внешний аудит и контроллинг: организация оптимального взаимодействия. Рассказова-Николаева Светлана Алексеевна, д.э.н., профессор МГУ им. М.И. Ломоносова, генеральный директор ЗАО «ЦБА» 19-й Симпозиум по контроллингу, апрель 2010 г. Москва.

lali
Télécharger la présentation

Внешний аудит и контроллинг: организация оптимального взаимодействия

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Внешний аудит и контроллинг: организация оптимального взаимодействия Рассказова-Николаева Светлана Алексеевна, д.э.н., профессор МГУ им. М.И. Ломоносова, генеральный директор ЗАО «ЦБА» 19-й Симпозиум по контроллингу, апрель 2010 г. Москва

  2. Задача менеджеров — управлять бизнесом, достигая поставленных целей наиболее эффективным образом • Успешность выполнения этой задачи зависит в значительной степени от факторов: • обладает ли менеджер информацией, необходимой для принятия правильных управленческих решений; • существует ли эффективная система контроля выполнения принятых решений. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  3. Контроллинг «Контроллинг представляет собой в широком смысле систему обеспечения выживаемости предприятия в двух аспектах: краткосрочном - оптимизация прибыли и в долгосрочном - сохранение и поддержание гармоничных отношений и взаимосвязей данного предприятия с окружающими его сферами: природой, социальной, хозяйственной». Э. Майер «Контроллинг как система мышления и управления» Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  4. Основные цели системы внутреннего контроля (СВК): • снижение финансовых потерь; • своевременная адаптация коммерческой организации к изменениям во внутренней и внешней среде; • сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов организации. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  5. Международные стандарты аудиторской деятельности ISA 315, ISA 330 увязывают оценку аудиторских рисков и аудиторские процедуры по оцененным рискам с анализом надежности СВК аудируемых лиц с точки зрения возможного искажения финансовой отчетности. В соответствии с МСАД анализ СВК должен проводиться постоянно. Начиная с 2006 г. вносятся изменения в МСАД, вводящие ответственность руководства аудируемого лица за разработку, внедрение и поддержание СВК, которая обеспечила бы представление достоверной финансовой отчетности. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  6. Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности «Оценка аудиторских рисков и внутренний контроль, осуществляемый аудируемым лицом»: Основу внутреннего контроляэкономического субъекта составляют контрольная среда, система бухгалтерского учета и средства контроля. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  7. Понимание процедур и методов управления, в том числе системы внутреннего контроля, используемой руководством аудируемого лица, важно для аудитора при планировании характера, временных рамок и объема аудиторских процедур. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  8. Выполняя свою работу на протяжении множества лет, высокопрофессиональный добросовестный аудитор неизбежно становится знатоком лучших практик, процессов и техник в области систем внутреннего аудита, то есть тех, что дали отличные результаты в СВК какой-то иной организации, и которые могут быть приспособлены к ситуации конкретного клиента. Соответственно, он может служить экспертом в области повышения эффективности СВК, снижения затрат по ее внедрению. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  9. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ[1] • совокупность организационной структуры, методик и процедур, принятых руководством экономического субъекта в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения хозяйственной деятельности, которая в том числе включает организованные внутри данного экономического субъекта и его силами надзор и проверку: • а) соблюдения требований законодательства; • б) точности и полноты документации бухгалтерского учета; • в) своевременности подготовки достоверной бухгалтерской отчетности; • г) предотвращения ошибок и искажений; • д) исполнения приказов и распоряжений; • е) обеспечения сохранности имущества организации. • [1] «Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности» Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  10. Аудитору для выполнения аудиторских процедур необходимо обладать знаниями о контрольной среде. Контрольная среда предполагает выполнение функций управления и руководства, а также мнение, осведомленность и действия представителей собственника и руководителей относительно системы внутреннего контроля аудируемого лица, а также понимание значения такой системы для деятельности аудируемого лица. Контрольная среда является основой для эффективной системы внутреннего контроля, обеспечивающей поддержание дисциплины и порядка. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  11. При оценке контрольной среды аудитор рассматривает, каким образом следующие элементы внедрены в деятельность аудируемого лица: а) доведение до сведения сотрудников принципа честности, других этических ценностей и их поддержание б) приверженность профессионализму в) участие представителей собственника г) философия и стиль работы руководства д) организационная структура е) распределение ответственности и полномочий ж) кадровая политика и практика Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  12. Изучение и оценка особенностей системы бухгалтерского учета, изучение и оценка системы внутреннего контроля должны в обязательном порядке документироваться аудиторами в ходе аудиторской проверки. При проведении и документировании этой работы аудиторы могут использовать следующие методы: а) специально разработанные тестовые процедуры; б) перечни типовых вопросов для выяснения мнения руководящего персонала и работников бухгалтерии; в) специальные проверочные листы по схеме «да/нет», «соблюдается/не соблюдается», «регулярно/нерегулярно/отсутствует»; г) блок-схемы реальных бизнес-процессов, как их понял аудитор, и графики фактического документооборота клиента. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  13. В абсолютном выражении результат действия СВК представляет собой сумму экономии потерь, возникшую в связи с функционированием СВК: • R = Lо - L1, • где R - результат функционирования СВК; • Lо- - потери (убытки) в условиях отсутствия СВК; • L1 - потери (убытки) при действующей СВК. • Для создания СВК требуются определенные затраты. Без учета инвестиций в создание СВК экономия предприятия от ее внедрения представляет собой разницу между результатом функционирования СВК и стоимостью ее поддержания: • Е = R - С, • где Е - экономия потерь (эффективность); • С - стоимость СВК. • Применение СВК принесет выгоду только в случае, если результат ее функционирования будет превышать стоимость ее содержания: • Е > 0, или R > С. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  14. Наиболее часто встречаются следующие неизбежные ограничения системы внутреннего контроля: а)естественное требование руководством экономического субъекта того, чтобы затраты на осуществление контрольных мероприятий были меньше тех экономических выгод, которые дает применение таких мероприятий; б) тот факт, что большинство средств контроля имеет своей целью выявление нежелательных хозяйственных операций, а не тех, которые являются необычными; в) свойство человека делать ошибки по небрежности, из-за рассеянности, неверных суждений или недопонимания инструктивных материалов; г) умышленное нарушение системы контроля в результате сговора сотрудников экономического субъекта как с другими сотрудниками данного экономического субъекта, так и с третьими лицами; д) нарушение системы контроля вследствие злоупотреблений со стороны представителей руководства, ответственных за функционирование данных аспектов контроля; е) распространенная практика существенного изменения условий ведения хозяйственной деятельности или правил учета, в результате чего принятые контрольные процедуры могут перестать выполнять свои функции. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  15. Примеры средств внутреннего контроля, проверяемых на наличие аудиторами: • Разрешительные подписи руководителя и (или) главного бухгалтера на документах. • Подпись главного (старшего) бухгалтера на проверенном им журнале-ордере. • Подготовка счетов-фактур (накладных и др.) в нескольких экземплярах под копирку. • Сплошная нумерация создаваемых документов. • Регистрация документов в специальных журналах. • Подшивка копий документов в специальные папки. • Надлежаще организованный документооборот. • Встречные взаимопроверки бухгалтерских записей. • Сверки расчетов. • Инвентаризация. • Внутренняя ревизия. • Периодический анализ состояния активов и расчетов. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  16. Система бухгалтерского учета клиента признается аудитором эффективной, если в ходе фиксации хозяйственных операций выполняются следующие требования: а)операции в учете правильно отражают временной период их осуществления; б) операции в учете зафиксированы в правильных суммах; в) операции правильно и в соответствии с действующими нормативными положениями и учетной политикой отражены на счетах бухгалтерского учета; г) зафиксированы детали операций, имеющие существенное значение для учета и отчетности; д) ограничена возможность появления злоупотреблений. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  17. Главе функции контроллинга на предприятии следует обеспечить, чтобы работа, выполненная его сотрудниками, не дублировала работу внешних аудиторов. Координация усилий при проведении контрольных мероприятий состоит, в том числе, в проведении встреч для обсуждения вопросов, представляющих взаимный интерес, для обмена аудиторскими заключениями и письмами по управленческим вопросам и для выработки общего понимания методики и терминологии. Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  18. Не рекомендуется пользоваться услугами одного и того же аудитора (аудиторской организации) для проведения как внутренних аудиторских проверок, так и «внешних», поскольку подобное совмещение может привести к конфликту интересов. В законодательстве некоторых стран такое совмещение запрещено (например, законом Сарбейнса–Оксли в США). Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

  19. Спасибо за внимание Спасибо за внимание ! Ваши вопросы? Тел.: (495) 380-24-88 (многоканальный)www.cba.ru

More Related