Nadzorni odbor EPD 2004-2006

1. Nadzorni odbor EPD 2004-2006 3. Prednostna naloga: Prestrukturiranje kmetijstva, gozdarstva in ribištva Evrosad d.o.o. Krško Boštjan Kozole “NALOŽBE V KMETIJSKA GOSPODARSTVA” Mokrice, 7. junij 2006

2. skupina EVROSAD Je največja zaokrožena sadjarska celota v Sloveniji, ki jo na področju Posavja sestavljata dve pravni osebi in 59 zasebnih sadjarjev. Deluje povezano, vso pridelano sadje pa se proda pod blagovno znamko “evrosad”

3. skupina EVROSAD • V normalnih okoliščinah skupina Evrosad pridela: • 13.000 ton jabolk • 1.800 ton hrušk • 500 ton breskev

4. skupina EVROSAD Sestavljajo jo: - Evrosad d.o.o. Krško 275 ha - Sadjarstvo Blanca 125 ha - zasebni sadjarji 105 ha Skupaj 505 ha - Jablane 85% -hruške 11% breskve 4%

5. EVROSAD d.o.o. KRŠKO Evrosad d.o.o. Krško deluje od 1.1.1996 z osnovno dejavnostjo sadjarstvo. Za to panogo so značilna vlaganja, ki dajejo rezultate na dolgi rok. Še bolj pomembno pa je, da so konstantna, saj se s tem omogoča količinsko primeren pridelek. Zato je Evrosad d.o.o. Krško od začetka pa do danes izpeljal naslednje investicije, ki jih razvrščamo v tri skupine:

6. EVROSAD d.o.o. KRŠKO • Investicije v primarno dejavnost: • - obnove nasadov 107 ha • - protitočne mreže 38 ha • - namakalni sistemi -------- • - kmetijska mehanizacija • (8 traktorjev, 6 škropilnic, 5 mulčerjev…)

7. EVROSAD d.o.o. KRŠKO 2. Investicije v hladilnico in izboljšanje trženja: - izgradnja hladilnice kapacitete 10.000 ton - vodni sortirni stroj z zmogljivostjo 6 ton/uro - 6 viličarjev - 20.000 PVC zabojev

8. EVROSAD d.o.o. KRŠKO 3. Investicije v standardizacijo in človeške vire: - HACCP - ISO 9001:2000 - EUREP GAP - zaposlovanje novih kadrov in njihovo izobraževanje

9. SOFINANCIRANJE PRED EU • Pred vstopom Slovenije v EU je bilo v slovenskem kmetijstvu izvedenih več načinov sofinanciranja : • državni razpisi • ribniški sklad • SAPARD • občinski razpisi • prestrukturiranje zadrug • Za sadjarska podjetja je bilo razen pomoči za obnovo nasadov in izgradnje hladilnic malo drugih možnosti. Še posebej SAPARD, ki je bil omejen zgolj na fizične osebe.

10. EPD Ukrep 3.2. • Z Enotnim programskim dokumentom so se tudi za sadjarje odprle nove možnosti sofinanciranja. EPD omogoča sofinanciranje: • obnov nasadov • protitočnih mrež • namakalnih sistemov • kmetijske mehanizacije • nakupa zemljišč • nakupa opreme

11. EPD Ukrep 3.2. • Zato smo v Evrosad d.o.o. Krško za prvi razpis pripravili velik projekt v višini 189,7 mio SIT, ki je vseboval: • obnovo nasadov • protitočne mreže • kmetijsko mehanizacijo • Zadnji dve točki sta bili za nas velika novost, zato pa toliko bolj dragoceni, saj sta nujno potrebni za razvoj, brez podpore pa težko izvedljivi. Odobrenih sredstev je bilo 57,9 mio SIT.

12. EPD Ukrep 3.2.

13. EPD Ukrep 3.2.

14. EPD Ukrep 3.2. • Prve izkušnje: • razvojno naravnan ukrep • vsi smo se učili • popravki v naslednjih razpisih - učimose na napakah • mnogi so razpisne pogoje jemali zlahka • sodelovanje predstavnikov MKGP, AKTRPRS, KGZS

15. EPD Ukrep 3.2. • Predlogi za EPD 2007 – 2013: • manj zahtevni razpisni pogoji • izkušnje na terenu • večji nabor možnih investicij – manj nepotrebnega omejevanja • še več sodelovanja vseh vpletenih v postopku • poziv za konstruktivne predloge • poskušat najti trajen termin razpisov v letu

16. EPD Ukrep 3.2. Pomen sredstev za razvoj slovenskega kmetijstva izjemen, saj omogoča slovenskemu proizvajalcu konkurenčno približevanje razvitejšemu delu EU. V Sloveniji smo sposobni izkoristiti dane možnosti v veliki meri tudi zaradi vas, ki pripravljate, izvajate ali kontrolirate postopke pridobivanja sredstev iz naslova EPD. S skupnimi močmi lahko zagotovimo pogoje, ki bodo v obdobju 2007 – 2013 omogočali nujno potreben razvoj slovenskega kmetijstva.

17. EPD Ukrep 3.2.