Quản lý rủi ro do thảm họa

1. Quảnlýrủiro do thảmhọa Pir Mohammad Paya MD, MPH,DCBHDSenior Technical SpecialistPublic Health in EmergenciesAsian Disaster Preparedness Center

2. Nội dung • Quảnlýrủiro do thảmhọa • Cộngđồng • Thảmhọa • Rủiro • Tínhdễbịtổnthương • Nănglực • Cácchươngtrìnhchuẩnbị • Cácbướcphảnứng

3. Quảnlýrủiro do thảmhọa • Quản lý rủi ro thảm họa • Phòng ngừa • Chuẩn bị ứng phó • Giảm nhẹ • Quản lý thảm họa • Phản ứng • Phục hồi

4. Mộtcộngđồngbaogồm 5 yếutố

5. Bạn nghĩ gì?

6. 1918-19

8. Thảm họa Làmgiánđoạnnghiêmtrọngcácchứcnăngcủa 1 cộngđồnghoặc 1 xãhội, gâythiệthạirộnglớnvềcon người, củacảivậtchất, kinhtếvàmôitrường, vànóvượtquákhảnăngđốiphócủaxãhộihoặccộngđồngbằngnguồnlựccủamình.

9. Đây là gì?

10. Rủiro là Làmộthiệntượngnguyhiểm, hóachấthoặcmộthoạtđộngcủa con ngườicóthểgâyrathiệthạivềngười, gâychấnthươnghoặccácảnhhướngsứckhỏe, thiệthạitàisảnmấtsinhkế, giánđoạncácdịchvụkinhtếxãhộivàhủyhoạimôitrường.

11. 4 loạirủiro Có 4 loại nguy cơ rủi ro:

12. Tìnhhuốngkhẩncấp là Bấtkỳmộtđedọathựcsựnàovớisứckhỏehoặcsự an toàncủacộngđồng.

13. Khácbiệt Mối nguy Sự kiện Hủy hoại Một THẢM HỌA là sự kiện xảy ra mà địa phương không thể phản ứng lại mà phải cần những hành động bên ngoài Thay đổi chức năng Một TÌNH HUỐNG KHẨN CẤP là sự xuất hiện của một sự kiện mà các phản ứng tại địa phương có thể giải quyết được Nhu cầu Phản ứng bên ngoài Thảm họa Phản ứng địa phương Khẩn cấp

14. Bạn nghĩ gì?

15. Tínhdễtổnthương là Các đặc điểm và hoàn cảnh của một cộng đồng, hệ thống hoặc tài sản dễ bị thiệt hại dưới tác động của rủi ro.

16. Những yếu tố ảnh hưởng đến tính dễ tổn thươn/ Yếu tố nguy cơ của sức khỏe

17. Nănglực Sự kết hợp các điểm mạnh, thuộc tính và nguồn lực sẵn có trong một cộng đồng, xã hội, tổ chức có thể được sử dụng để đạt được mục tiêu đã thỏa thuận.

18. Khung hành động Hyogo Thông qua: 1- Khunghànhđộng Hyogo năm 2005 ở Kobe, Hyogo, Japan 2- Kếhoạchhànhđộng Bali năm 2007 ở Bali/Indonesia (vềbiếnđổikhíhậu) Nội dung: Nhấnmạnhgiảmnguycơrủiro, thiên tai trêntoàncầu Cáchthức: Xâydựngkhảnănghồiphụcchocácquốcgiavàcộngđồngsauthiên tai thảmhọa.

19. Khung hành động Hyogo • Kết quả dự kiến Giảm thiểu thiện hại do thiên tai thảm họa tại cộng đồng • Mục tiêu chiến lược • Hội nhập • Tăng cường thể chế • Kết hợp giảm thiểu nguy cơ phòng ngừa nguy cơ • Hành động ưu tiên • Đảm bảo ưu tiên giảm thiểu nguy cơ rủi ro tự nhiên và có địa chỉ • Xác định rủi ro và tăng cường cảnh báo sớm. • Tái thiết văn hóa an toàn và khả năng hồi phục ở các cấp • Giảm thiểu các yếu tố nguy cơ • Tăng cường phòng chống thiên tai thảm họa • Các vấn đề chung • Tiếp cận đa rủi ro • Giới • Sự tham gia của cộng đồng • Xây dựng năng lực và chuyển giao công nghệ

20. Nguycơ Là: Xãsuấtvàhậuquảcủaviệctiếpcậnvớirủiro Rủi ro x tính dễ tổn thương  Nguy cơ Năng lực (đáp ứng và phục hồi)

21. Quytrìnhphântíchnguycơ

22. Nhữngrủirođểlạihậuquảtiêucựctiềmnăng

23. Sẵnsàngứngphó Chuẩn bị sẵn sàng Là: Một chương trình có thể chế lâu dài để xây dựng năng lực ngăn chặn, giảm thiểu, đáp ứng và hồi phục trong các tình trạng khẩn cấp Một chương trình gồm: • Một địa điểm hữu hình trong sơ đồ tổ chức. • Đội ngũ nhân viên toàn thời gian • Ngân sách thường xuyên • Kế hoạch hành động hàng năm Sẵn sàng ứng phó không phải là một kế hoạch mà là một chương trình có kế hoạch

24. 10 chỉbáocủasựsẵnsàngứngphó Quốcgia, Tỉnhđịaphương, tổchức Cánhânvàcộngđồng

25. Các bước sẵn sàng Phòng ngừa Giảm thiểu Sẵn sàng Phản ứng Hồi phục 1 Bốicảnhchungcủaquảnlý TH khẩncấp Chính sách tổng thể và cam kết chính trị Các nguồn nguy cơ rủi ro 2 Xácđịnhnguycơ Xác định lựa chọn, thực hiện những lựa chọn đó Các yếu tố tiếp xúc với cộng đồng Xác suất khả năng 4 3 5 Phântíchnguycơ, cấpđộ Xácđịnhnguycơưutiên Giảmnguycơ Hậu quả có hại 7 Giám sát-đánh giá giao tiếp và tư vấn 6 Pháttriểnnănglực 8

26. Cácdịchvụcầntrongtìnhhuốngkhẩncấp

27. THANK YOU