260 likes | 376 Vues
影片分享網站介紹. 組員: 49790025 謝雨勳 組員 : 49790027 曾曉柔 組員 : 49790028 謝雨珊 組員 : 49790117 范揚毅 組員 : 49790143 鍾翔宇. What.
E N D
影片分享網站介紹 組員:49790025 謝雨勳 組員:49790027 曾曉柔 組員:49790028 謝雨珊 組員:49790117 范揚毅 組員:49790143 鍾翔宇
What 是美國知名影片分享網站,其網站標語「傳播自己(Broadcast Yourself)」更是影音部落格的最好註解,主要的功用是讓有部落格的使用者都可以透過引用的方式,來引用影片,將其自拍或是其他有趣的、日常生活的、無厘頭的、流行文化的相關影片放入網站中,讓自己的部落增添影片風采 ,網站自去年12月成立到現在的歷史大約才半年左右 ,不過在搜尋網站的排行榜上卻已遠遠超越成立幾年的相簿網站「Flickr」,這也證明了部落格上放影片是現在的王道。
When 2005年5月,YouTube公司提供了一個公開的測試版本,並於六個月後改為正式版本。 2006年夏天時,YouTube網站開始蓬勃發展,這時站內已經有4000部條短片,並吸引每天600萬多人前來瀏覽,YouTube成為一個在全球資訊網上成長最快速的網站;並被Alexa統計為排名第五的最熱門網站,甚至超過當時MySpace的成長率。 2006年7月16日,YouTube公司自行統計並宣布說該網站每天24小時有超過65000部新影片被上傳,同時每天全球有近1億次的瀏覽紀錄、100萬的人次觀賞站內的影片。此外另有統計指出,YouTube每月平均有近20萬名人次使用,其中約有44%的女性、56%的男性比例,使用年齡層則以12~17歲為主。 在成立後的短短15個月,已經超越同類型的MSN Video與Google Video等,成為本世紀最多人瀏覽的影片分享網站;如根據Hitwise公司的統計數據,YouTube已擁有高達64%的英國在線影片分享市場。
Where 2005年至2006年YouTube的早期總部位於加利福尼亞州San Mateo, YouTube開始亦是以天使投資者所創建的企業,而辦公室在也只在一間簡陋的車庫內。 早期公司的總部位於加利福尼亞州San Mateo的比薩店和日本餐館。
Where 2006年至2010年為止被使用的YouTube總部
Where YouTube目前總部位於加利福尼亞州聖布里諾
YouTube的財務 YouTube宣布其商業模式是廣告為基礎,平均每月獲得1500萬美元。一些業界評論家推測YouTube的運營成本,特別是對帶寬要求可高達每月5至6萬美元,進而批評類似的許多網路初創企業沒有一個可行的業務模式。2006年3月,廣告開始在網站上推出;同年4月,YouTube也開始使用Google AdSense。YouTube後來停止使用AdSense,但仍有在局部地方使用中。
影片品質 最早YouTube僅提供影片使用H.263視訊編解碼器,只有320x240像素畫質以及單聲道MP3音頻的水平。 2007年6月,YouTube增加了一個能在行動電話上選擇觀看3GP格式影片的功能。 2008年3月,增加了一個480x360像素解析度的高品質模式;同年11月,增加了720p的高清晰度影片支援模式,同時播放器也能從4:3螢幕大小改為16:9的寬屏螢幕。有了這項新功能,YouTube的開始改使用H.264/MPEG-4 AVC作為其預設的視頻編解碼器。 2009年11月,又加入了1080pHD的影片支援模式。 2010年7月,YouTube宣布計畫推出了一系列的影片4k的格式,且預計其中有一模式的影片解析度高達4096x3072像素。
YouTube 合作夥伴獎助金 「YouTube 合作夥伴獎助金」專款獎助 YouTube 最具創新能力的合作夥伴,藉此提倡及鼓勵新創意和新的製作模式。合作夥伴拿到這筆額外的資金,可以用來投資更好的攝影機,達到更高的製作品質,擴大行銷,增加員工,或增聘更多人才。只要有助於發展才藝、業務,最終造福所有的創作者,我們都能接受。
裡面的影片也可以馬上分享在各個平台例如:FB與Twitter。裡面的影片也可以馬上分享在各個平台例如:FB與Twitter。
YouTube「佇列」功能 快速加入喜歡影片 官方推出將喜愛的影片加入「佇列」功能,不用逐一按每一部影片,就可以讓使用者將想觀賞的影片加入播放列,並能逐一播放所儲存的影片。
使用者能透過按YouTube影片縮圖右下角「+」按鈕,快速將影片暫存至「佇列」清單中。使用者能透過按YouTube影片縮圖右下角「+」按鈕,快速將影片暫存至「佇列」清單中。
從佇列清單上面有按鍵操作自動播放或隨機播放的功能。從佇列清單上面有按鍵操作自動播放或隨機播放的功能。
讓 YouTube 影片從「指定時間、段落」開始播放 開啟 YouTube影片,讓影片播放到想要的時間段落,然後在影片畫面上按一下滑鼠右鍵,再點選「複製目前播放時間的影片網址」,將指定段落的影片網址複製下來。 再將影片網址傳給朋友或貼到twitter、Plurk上,當對方開啟網址之後,便會自動從指定的時間點開始播放影片。
上傳影片後的編輯設定 把影片上傳後,有編輯影片的功能,按下編輯裡面有資源與設定、強化、註解、原文字幕的功能,這些功能是可以對影片加入字幕、介紹影片的內容與影片呈現的效果,可以讓使用者自行編輯影片呈現的方式。
如何靠YOUTUBE獲利-1 一般民眾(素人) 透過加入成為YouTube的內容夥伴,在影片置入廣告並與YouTube廣告收入分帳以及藉此平台行銷影片內置入產品及其他代言工作的收入。 除此之外,還有更多的行銷人,開始在這個全球最大的影音平台上,試著在既有的傳統媒體之外,開拓新的溝通頻道,想要複製各種YouTube熱門影片的精髓,如病毒般傳播,瞬間打開知名度。 企業 YouTube提供一種內容管理工具讓版權擁有者(如Chris Brown歌手的唱片公司),可以來到YouTube來「管理」他們有版權的內容,在上面置入「Click-to-Buy」廣告(Google AdSense廣告),YouTube就會產生一個自動的連結,讓網友連到iTunes(蘋果的音樂撥放器)或Amazon去買下影片提到的歌曲。
YouTube Google Ad Words 使用者搜尋或閱讀與您產品/服務相關資訊的關鍵時刻,您的廣告就會在 Google 和廣大的聯播網展示。 廣告免費展示,有人點閱才需付費,並可隨時修改廣告設計和預算。
Google AdSense廣告 會針對您的網頁內容與 AdSense 搜尋查詢,放送簡單易懂的文字和圖像廣告。 InVideo 它是一種「影片 + 影片」的新廣告法。點進去,原影片「暫停」,然後瞬間在影片裡打開另一框的小影片,這個「影片中的影片」此時自動播放一則影片廣告,播完之後,原影片才會繼續播放。
如何靠YOUTUBE獲利-2 事實上,YouTube並沒有固定的成功行銷方程式,各種創意與嘗試的成效,往往無法像電視或平面廣告般容易預期。 YouTube的免費特性,也讓YouTube行銷多了一些其他媒體缺乏的優勢。 首先,YouTube行銷不一定要花大錢;其次,影片觀賞次數就是觀察消費者反應最明確依據,只要苗頭不對就快速修正,因此 YouTube就是行銷與廣告「試水溫」最好 的園地。
社會影響-資訊發布模式 在傳統社會,傳播權及內容製造權一向是掌握在傳播機構的手中,但YouTube現象顛覆了這個權力結構。科技發達、寬頻和攝影器材的普及,使得短片資訊大行其道,開展「全民播客」的新世代。 這個轉變的重要性,是促使「使用者主導的內容」(user-driven content)進入社會傳播的主流。在YouTube效應下,「使用者主導的內容」日見普遍。
YouTube-成名例子 大學時因想當主唱而毛遂自薦,被製作人何官錠找來唱Demo,好聲音意外被張小燕聽到,「小燕姐原本要進辦公室開會,不小心聽到鄧福如(阿福)的聲音,就沒再走出來。」 無心插柳的鄧福如因而正式與豐華唱片簽約。未受過正規音樂教育的她,一年內學會合音技巧,不但成為張清芳演唱會合聲歌手,還一手包辦專輯合音。 在等待發片的同時,鄧福如將練習的翻唱作品放上網路
http://www.youtube.com/watch?v=4oPw63oVqpA&list=UU7SUl5EZzt_no7JaKulm7Pw&index=20&feature=plpp_videohttp://www.youtube.com/watch?v=4oPw63oVqpA&list=UU7SUl5EZzt_no7JaKulm7Pw&index=20&feature=plpp_video 第一首翻唱歌曲美國歌手BOB與BRUNO MARS「Nothing on You」一周突破百萬點閱率,現在已超過七百萬點閱率,就連翻唱周杰倫的「青花瓷」,點閱率也是迅速破百萬。 有中國歌迷將鄧福如阿福翻唱的歌曲放置網路平台上供人下載,並自行成立網站,短短八個月內竟有逾九億人次下載。 原本只是想單純分享歌聲,沒想到短短時間引起廣大網友熱烈迴響,也推動唱片公司把這個獨特的聲音,讓更多人一飽耳福的想法,於是在2011年正式發行了首張個人專輯《原來如此》 http://www.youtube.com/watch?v=vmfLsdJYHHg&feature=BFa&list=UU7SUl5EZzt_no7JaKulm7Pw&lf=plpp_video
結論 YouTube雖剛成立八年,但對現今社會族群影響甚深,他良好的經營策略,使自己一炮而紅,我們已經離不開YouTube的生活了。 它的介面、功能、使用評價都已到成熟,接下來它們如果在繼續更新方面東西,將會創造更大商機。