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Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económ

Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial Sergio Cesarin Sheraton Libertador Hotel Buenos Aires, 24 de septiembre de 2009. Aspectos destacados.

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Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económ

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Presentation Transcript

  1. Seminario de Capacitación “Oportunidades de Negocios con la India” Aspectos a considerar para ampliar la relación económico – comercial Sergio Cesarin Sheraton Libertador Hotel Buenos Aires, 24 de septiembre de 2009

  2. Aspectos destacados • 21% de la población mundial. Estimaciones UN: la India el país más poblado del planeta en 2025. • Población estimada año 2025: 1.400 millones de personas. • Activa demandante de materias primas y alimentos • Lenta apertura y desregulación de mercados en commodities. • Productor mundial de biocombustibles (etanol). • ITC´s exportadoras, software, servicios. • Sofisticada cultura corporativa: Dinastías y ETN´s

  3. Perspectivas • Epicentro en el SOA del proceso de relocalización empresaria, M&A, ETN´s y creación de cadenas de valor, R&D. • Activismo regional aplicado a la búsqueda de participación en acuerdos económicos y de inversión (BIT´s). • Tercera economía mundial en el 2050.

  4. Sostenido crecimiento entre las economías BRIC. Fuente: Goldman Sachs, abril, 2008

  5. Perspectivas 2017 Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.

  6. Previsiones sobre aumento de ingresos Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.

  7. Nuevos residentes urbanos (millones) Fuente: Goldman Sachs Economic Research, April 2008.

  8. ACCION EXTERNA REGIONAL y ALC • Complementariedad económica; aumento del consumo de materias primas (petróleo, zinc, cobre, estaño, oro, níquel platino, acero y hierro, aluminio, etc.) • U$S 9.000 millones hasta 2008. • Un socio activo: comercio e inversión en Bolivia, Venezuela, Méjico, Brasil, Chile y Colombia. • Presencia de ETN´s indias habilita interfases en sectores de media y alta complejidad tecnológica (Relianca, Infosys, Wiro, TATA Group, Novartis) • Interés en obras de infraestructura que apuntan a la salida de producción por puertos de Chile y Perú

  9. Focus LAC – India Brand • Inter regionalismo IBSA, enfoque pro negocios. a) Brasil: una plataforma para lograr la salida bioceánica hacia el Pacífico (Antofagasta, Iquique y Coquimbo). b) El ABC de las cosas: encadenamientos productivos vía firma de TLC (Chile – Corea, China – Chile, PTA MERCOSUR – INDIA, India – Chile) implica preferencias arancelarias y facilitación del comercio. • Los actores no gubernamentales: comunidades indias en ALC.

  10. MERCOSUR – India. • Si bien el acuerdo es limitado en la cantidad de productos y márgenes de preferencia, constituye el primer acuerdo que firma el MERCOSUR con un país no latinoamericano y en desarrollo. • Supone la inclusión de “sectores sensibles” (software). • El acuerdo abre la puerta para futuras negociaciones sobre un TLC. • Aporte simbólico: determinante para la expansión de las relaciones India – ALC en el marco del Latin America Program.

  11. Argentina-India • Comercio bilateral de U$S 489 millones en 2002 a U$S 1.330 millones en 2008. • Expansión del sistema de Promoción, nuevo Consulado en Mumbai.

  12. Principales productos exportados por India • Químicos Orgánicos • Carbón •  Maquinaria (Bombas de agua) • CDs y DVDs • Fibra Sintética • Vehículos y Tractores(Autopartes)(Tractores) • Algodón • Hilado Sintético • Hierro y Acero • Tinturas

  13. Principales productos importados por India • Aceite de Soja • Cobre • Trigo • Aceite de girasol • Cuero • Maquinarias • Hierro y Acero • Lubricantes • Lanas

  14. Inversiones • TCS, planta tecnológica en Buenos Aires (operaciones integradas a TCS Méjico, Brasil, Uruguay). • Cognizant • CRISIL’s IREVNA, servicios, inversiones y capitales. • United Phosphorus Ltd of Mumbai, asociada a firmas de agroquímicos, semillas, y aceite comestible. • Punjab Chemicals and Crop Protection Ltd (PCCPL), mediante compra de “Síntesis química”. • Excel Group (Mumbai), exportadora de agroquímicos • Glenmark, mediante compra de la firma “Servycal SA”, especializada en productos oncológicos. • Ranbaxy

  15. Otros ejemplos • Tata Motors, proyecto de joint venture con Fiat Córdoba para la producción de autos y pick-ups. • ArcelorMittal, mayoría accionaria en Acindar. • Otros sectores de interés inversor: minería (fosfatos), agronegocios (producción de soja), sector farmacéutico, agroquímicos. • IMPSA, con oficinas en Mumbai, BIOSIDUS, GNC. • Servicios de mensajería.

  16. Acuerdos bilaterales • BIT´s. • Programa de Cooperación Científico – Tecnológica (WorkShop en Biotecnología Aplicada a Agroalimentos, 2005)  -  TIC´s -  Tecnologías Médicas -  Parques y Polos Tecnológicos

  17. Conclusiones • Oportunidades surgen ante la posibilidad de alianzas empresarias y tecnológicas. • Coordinación Subregional - MERCOSUR. • Reconocer el soporte institucional y netwoks empresarias indias en ALC. • Entrelazamientos vía PTA o TLC favorecen participación de PyME´s.

  18. Fin de la presentación GRACIAS!!

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