1 / 56

Pekný deň Vám praje akciová spoločnosť

Pekný deň Vám praje akciová spoločnosť. predstavujeme Vám. modul Systém manažérstva BOZP. Spoločnosť BE-SOFT vyvinula modul SM BOZP , umožňujúci podniku vlastnými silami zavádzať systém manažérstva BOZP.

lexine
Télécharger la présentation

Pekný deň Vám praje akciová spoločnosť

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pekný deň Vám praje akciová spoločnosť predstavujeme Vám modul Systém manažérstva BOZP

  2. Spoločnosť BE-SOFT vyvinula modul SM BOZP, umožňujúci podniku vlastnými silami zavádzať systém manažérstva BOZP. Modul vychádza z STNOHSAS 18001, aby zavedenie systému bolo certifikovateľné domácimi a zahraničnými akreditovanými certifikačnými spoločnosťami. Zavedenie systému manažérstva znamená vlastne - popísať fungovanie jednotlivých prvkov riadenia, ich vzájomného prepojenia a zabezpečiť trvalé dodržiavanie prijatých postupov s cieľom trvalého zlepšovania.

  3. Štruktúra programu je rozdelená do jednotlivých prvkov systému manažérstva v zmysle OHSAS 18001

  4. Každý prvok má takmer rovnakú štruktúru : Zásady, Vstupy, Dokumenty, Opatrenia

  5. Zásady : v tejto časti sú uvedené hlavné princípy a zásady, z ktorých sa má vychádzať pri zavedení daného prvku manažérstva a pri spracovaní jednotlivých dokumentov

  6. V časti Vstupy nájdete: Odporúčania z akých dokumentov a materiálov sa má vychádzať pri implementácii daného prvku systému manažérstva BOZP a pri návrhu opatrení.

  7. V časti Dokumenty nájdete : vzory alebo osnovy dokumentov, ktoré je potrebné vytvoriť pre daný prvok systému manažérstva BOZP.

  8. V časti Opatrenia sa nachádza sumár opatrení, ktoré je potrebné vykonať po vytvorení požadovaných postupov a dokumentov.

  9. Popis funkcie jednotlivých prvkov modulu SM BOZP 0. Úvodná analýza Oproti OHSAS 18001 zavádza SM BOZP na začiatok celého procesu jeden prvok naviac (podľa vzoru BS 8800) a tým je Úvodná analýza. Úvodná analýza umožňuje poznať východzí stav v podniku, identifikovať nezhody a tým adresnejšie formulovať ciele, a potrebné opatrenia.

  10. 0. Úvodná analýza V časti Dokumenty je možné vyplniť Dotazník úvodnej analýzy

  11. 0. Úvodná analýza Po úvodnej analýze softvér vytvorí prehľadný súbor opatrení z úvodnej analýzy pre jednotlivé prvky systému.

  12. 0. Úvodná analýza Na základe vyplneného dotazníka modul SM BOZP poskytne ďalej v časti Opatrenia „Analýzu silných a slabých stránok“ s možnosťou dvoch foriem výstupov

  13. 1.    Politika BOZP Hlavným cieľom tohto prvku je vypracovať, schváliť a prijať dokument „Politika BOZP“. Politika BOZP musí byť schválená, vyhlásená a podporovaná najvyšším vedením organizácie. Je to záväzok organizácie a najvyššieho vedenia, reprezentujúci zámery, základnú orientáciu v oblasti BOZP, ciele, ktoré chce firma dosiahnuť. Politika BOZP je kľúčovým dokumentom, od ktorého sa odvíja celá podniková filozofia manažérstva BOZP a smerovanie opatrení na zlepšovanie BOZP a pracovných podmienok.

  14. 1. Politika BOZP • Vstupom k vytvoreniu Politiky BOZP sú nasledovné dokumenty: • vstupné opatrenia z • Úvodnej analýzy • posúdenie rizík • správa z preskúmania • manažmentom

  15. 1. Politika BOZP • V prvku Politika BOZP je v časti Dokumenty možné vytvoriť: • algoritmus tvorby, schvaľovania a hodnotenia Politiky BOZP • samotnú Politiku BOZP organizácie.

  16. 1. Politika BOZP • V časti Opatrenia prvku Politika BOZP možno nájsť : • výstupné opatrenia z • úvodnej analýzy • a tvoriť: • - vlastné opatrenia.

  17.   2. Identifikácia ohrozenia, posudzovanie rizika a určenie riadenia Proces identifikácie nebezpečenstiev a ohrození, hodnotenie a riadenie rizík a ich výstupy sú základom celého systému manažérstva BOZP. Cieľom tohto prvku je identifikovať nebezpečenstvá a ohrozenia, vyhodnotiť závažnosť rizík, navrhnúť opatrenia na elimináciu rizík a stanoviť postupy pre využitie výsledkov posudzovania rizík v iných prvkoch riadenia BOZP.

  18. 2. Identifikácia ohrozenia, posudzovanie rizika a určenie riadenia • Vstupmi v tomto prvku sú: • opatrenia z úvodnej • analýzy • register právnych a • iných požiadaviek • štatistika pracovných • úrazov a iných • nebezpečných udalostí • - záznamy z kontrol

  19. 2. Identifikácia ohrozenia, posudzovanie rizika a určenie riadenia V časti Dokumenty možno vytvárať: - Algoritmus riadenia rizík - Posudzovanie rizík s opatreniami - Register neakceptovateľných rizík - Zoznam OOPP

  20. 2. Identifikácia ohrozenia, posudzovanie rizika a určenie riadenia • V časti Opatrenia nájdete: • opatrenia z Úvodnej • analýzy ako aj • opatrenia vlastné

  21. 3.  Právne a iné požiadavky Účelom tohto prvku je zabezpečiť, aby v podniku bol stály prístup k aktuálnym bezpečnostným predpisom. Je nutné v podniku zabezpečiť zodpovedajúci prehľad a plné znenia, trvalú dostupnosť a aktuálnosť takýchto dokumentov.

  22. 3. Právne a iné požiadavky • K Vstupom v časti Právne a iné požiadavky patria: • opatrenia z Úvodnej • analýzy

  23. 3. Právne a iné požiadavky • V časti Dokument máte možnosť vytvárať: • Algoritmus tvorby Registra • právnych a iných požiadaviek a • samotný Register právnych a • iných požiadaviek v členení na : • - základné predpisy • - STN • - interné predpisy • - zahraničné predpisy

  24. 3. Právne a iné požiadavky • Opatrenia sa členia na : • opatrenia z Úvodnej • analýzy • vlastné opatrenia

  25. 4.   Ciele BOZP Stanovenie cieľov je dôležité pre jasnú orientáciu v tom, čo chce firma dosiahnuť. Ciele musia byť v súlade s politikou BOZP a majú podporovať trvalé zlepšovanie. Mali by byť, pokiaľ možno, merateľné.

  26. 4. Ciele BOZP • Medzi Vstupy v prvku Ciele BOZP patria: • - Opatrenia z Úvodnej analýzy • - Politika BOZP • Register neakceptovateľných • rizík • Štatistika pracovnej úrazovosti • - Správy zpreskúmania manažmentom • Zoznam vlastných opatrení • Opatrenia na zlepšenie

  27. 4. Ciele BOZP V časti Dokumenty sa vytvára : - Algoritmus cieľov BOZP - samotné Ciele BOZP

  28. 4. Ciele BOZP • Opatrenia sa členia na : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

  29. 5. Program riadenia BOZP • Organizácia musí vytvoriť a udržiavať program riadenia BOZP na dosahovanie cieľov v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. • Program musí obsahovať dokumentáciu : • určenia zodpovednosti a právomoci pre dosiahnutie cieľov BOZP na • príslušných funkciách a úrovniach organizácie, • časový plán a prostriedky na dosiahnutie cieľa.

  30. 5. Program riadenia BOZP • Medzi Vstupy v prvku Program riadenia BOZP patria: • - Opatrenia z úvodnej analýzy • - Ciele BOZP • - Register neakceptovateľných rizík • Zoznam vlastných opatrení • Opatrenia na zlepšenie

  31. 5. Program riadenia BOZP V časti Dokumenty nájdete : - Algoritmus tvorby Programu riadenia BOZP - a samotný Program riadenia BOZP.

  32. 5. Program riadenia BOZP • Medzi Opatreniami možno nájsť : • Opatrenia z úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

  33. 5. Program riadenia BOZP Názorná ukážka z možností pri tvorbe samotného Programu riadenia v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

  34. 6.    Zodpovednosť, povinnosti a právomoc BOZP Súčasťou pracovných procesov sú ľudia. Úspešnosť a efektivita riadenia závisí práve od toho, či títo ľudia majú jasne stanovené svoje zodpovednosti, či oblasť ich pôsobenia je jasne vymedzená, v jasnej systémovej štruktúre, ktorá zabezpečuje, aby sa právomoci neprekrývali. Všetci s manažérskou zodpovednosťou musia preukázať svoju angažovanosť za neustále zlepšovanie výkonnosti BOZP.

  35. 6. Zodpovednosť, povinnosti a právomoc BOZP • V prvku medzi Vstupy patria: • Opatrenia z úvodnej • analýzy • Register právnych a iných • požiadaviek BOZP

  36. 6. Zodpovednosť, povinnosti a právomoc BOZP • V časti Dokumenty máte možnosť vytvárať: • Algoritmus tvorby • štruktúry a zodpovednosti • Smernicu štruktúry a • zodpovednostív oblasti BOZP

  37. 6. Zodpovednosť, povinnosti a právomoc BOZP • Opatrenia sa členia na : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

  38. 7.    Odborná spôsobilosť, príprava a povedomie Vzdelávanie a výcvik zamestnancov je základným princípom bezpečnostných opatrení. Spôsobilosť je podmienená príslušnou odbornou prípravou, výchovou, vzdelávaním, získaním skúseností a zručností. Pre vykonávanie školení v oblasti BOZP a riadenia BOZP má byť vypracovaný a implementovaný ucelený program poskytovaných školení.

  39. 7. Odborná spôsobilosť, príprava a povedomie • Medzi Vstupy v prvku patria : • - Opatrenia z úvodnej analýzy • Register právnych a iných • požiadaviek • - Politika BOZP • - Posúdenie rizík s opatreniami • - Havarijný a traumatologický plán • Záznamy pracovnej úrazovosti • - Ciele BOZP

  40. 7. Odborná spôsobilosť, príprava a povedomie V časti Dokumenty máte možnosť vytvárať : - Algoritmus zabezpečenia školení - Plán školení - Smernicu školení - Rámcové osnovy školení • V Opatreniach sa nachádzajú : • Opatrenia z Úvodnej analýzy • - Vlastné opatrenia

  41. 8.    Komunikácia Bez zabezpečenia komunikácie nemôže fungovať žiadny systém. Komunikácia je nutná pre vytvorenie komunikačných kanálov medzi jednotlivými prvkami systému manažérstva, na sprostredkovanie informácií pri zabezpečovaní úloh a jednotlivých opatrení, na vykonávanie osvety – pozitívne ovplyvňovanie všetkých zamestnancov k BOZP, aby bola pochopená politika BOZP a strategické ciele, aby bola zabezpečená možnosť zainteresovania a motivovania všetkých zamestnancov.

  42. 8. Komunikácia V časti Dokumenty vytvárate: - Algoritmus pre komunikáciu v organizácii - Smernicu pre vnútornú a vonkajšiu komunikáciu Medzi Vstupy v prvku Komunikácia patria: - Opatrenia z Úvodnej analýzy - Štruktúra a zodpovednosti Opatrenia pozostávajú z : - Opatrení z Úvodnej analýzy - Vlastných opatrení

  43. 9.  Dokumentácia, riadenie dokumentov a záznamov Rozsah dokumentov a záznamov, ktoré je potrebné vypracovať a riadiť v rámci systému manažérstva BOZP zodpovedá dokumentom uvedeným v kapitolách jednotlivých prvkov manažérstva v časti DOKUMENTY.

  44. 9. Dokumentácia, riadenie dokumentov a záznamov • Vstupy sa členia na: • Opatrenia z úvodnej • analýzy • Register právnych a • iných požiadaviek V časti Dokumentácia je potrebné vytvárať : - Algoritmusriadenia dokumentácie - Algoritmustvorby dokumentácie - Register formulárov - Príručka systému manažérstva BOZP - Zásady pre tvorbu a riadenie dokumentácie • Opatrenia sa členia na : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

  45. 10.  Riadenie prevádzky Zásadou systémového prístupu pri operatívnom riadení zmien je prijatie príslušných opatrení ešte pred zavedením týchto zmien. V rámci systému riadenia má organizácia identifikovať tie prevádzky a činnosti, pri ktorých sa vyskytuje osobitný režim práce, pri ktorých je zvýšené riziko, kde sa predpokladá prítomnosť cudzích osôb a ďalšie, pri ktorých sa predpokladá operatívne riadenie.

  46. 10. Riadenie prevádzky • V časti Dokumenty vytvárate : • Algoritmus spôsobu riadenia prevádzky • Algoritmus pracovných činností V prvku Riadenie prevádzky predstavujú Vstupy : -Opatrenia z Úvodnej analýzy • V časti Opatrenia je potrebné zohľadniť: • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

  47. 11. Pripravenosť na núdzový stav a reakcia Dôležitou zásadou prevencie je nielen vykonať opatrenia, aby k nežiaducej udalosti nedošlo, ale zároveň sa pripraviť na to, čo je potrebné vykonať, ak k nežiaducej udalosti dôjde, aby následky boli čo najmenšie. Opatreniami havarijnej pripravenosti sa majú dopredu stanoviť všetky postupy na zvládnutie prípadnej nežiaducej udalosti (úrazu, havárie, prevádzkovej poruchy a pod.) v nadväznosti na možné ohrozenia.

  48. 11. Pripravenosť na núdzový stav a reakcia • Dokumenty sa členia na: • - Algoritmus havarijnej pripravenosti • Havarijný a traumatologický plán • - Záznamy z nácvikov, zo skúšok pohotovostných zariadení • Medzi Vstupy v prvku patria : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • Register neakceptovateľných • rizík • Register právnych a iných • požiadaviek • Evidencia pracovnej • úrazovosti • Opatrenia pozostávajú z: • Opatrení z Úvodnej analýzy • - Vlastných opatrení

  49. 12. Úrazy, incidenty, nezhody • Cieľom tohto prvku je : • zaviesť systém vyšetrovania a spracovania dokladov z pracovných úrazov, incidentov, nezhôd; • prijať zodpovedajúce opatrenia proti opakovaniu takýchto udalostí, nápravná a preventívna činnosť musí zodpovedať dôležitosti problémov a byť úmerná rizikám, ktorým je potrebné čeliť; • - zabezpečiť oboznámenie všetkých zamestnancov o príčinách udalosti; • - vyhodnocovať pracovné úrazy a havárie, preveriť efektívnosť prijatých opatrení.

  50. 12. Úrazy, incidenty, nezhody • V Dokumentoch možno vytvárať : • - Algoritmus riadenia nežiaducich incidentov • - Postup pri vyšetrovaní pracovných úrazov, incidentov • - Evidenciu registrovaných pracovných úrazov • - Evidenciu neregistrovaných pracovných úrazov • - Evidenciu nebezpečných udalostí • - Štatistiky a vyhodnotenie pracovnej úrazovosti • Vstupy v prvku Úrazy, incidenty, nezhody sa členia na : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • Register právnych • a iných požiadaviek • Opatrenia sa členia na : • Opatrenia z Úvodnej • analýzy • - Vlastné opatrenia

More Related