ASESORÍA LEGAL JOB S.L

1. ASESORÍA LEGAL JOB S.L

2. Miembros -Miguel Ángel Escudero García y Guillermo Terrón Olmedo, socios encargados de la coordinación y de la función online. -Álvaro Martínez Calvo, licenciado en Derecho y encargado de la estructura legal de la asesoría. -Ángela Manzano, licenciada en Derecho y Administración de Empresas se ocupará de la organización y los Recursos Humanos. -María Ricote Sánchez, licenciada en económicas y empresariales tratará el estudio económico financiero. -Alejandro Arroyo González, licenciado en Ciencias del Trabajo llevará el análisis DAFO.

3. El negocio • Especializados en derecho laboral. • Ofrecemos orientación jurídica en diferentes aspectos como : -Indemnizaciones -Despidos -Accidentes laborales -Altas y bajas -En general todos los derechos de los trabajadores • Prestamos servicio tanto a particulares como a empresas. • Trabajamos únicamente en la Comunidad de Madrid

4. El negocio Finalidad: • Establecer relación de confianza con el cliente. • Conocer necesidades y objetivos de este para asesorarle y proporcionar una solución. • Ayudarle adaptándonos a su caso concreto. • Facilitar y simplificar la labor y necesidades de nuestro cliente.

5. El negocio Novedad servicio online • Herramienta virtual, simple pero detallada, de asesoramiento jurídico. • Consulta 24h sobre cualquier aspecto del Dº laboral. • Registro gratuito obligatorio para su uso. • Comodidad: respuesta rápida sin salir de casa especializada para cada caso. • Extensión al ámbito nacional.

6. Plan de compras Inversiones realizadas: • Local, precio no costoso y bien situado: -Fianza -Alquiler -Luz y gas -Obras para el acondicionamiento -Seguro (en caso de robo) • Material de trabajo (mobiliario, escritura…) • Material tecnológico (ordenadores, teléfonos…)

7. Plan de compras • Constitución de la sociedad limitada y licencia de apertura. • Publicidad (propaganda, publicidad telefónica, prensa, internet…)

8. X: Asesor jurídico, licenciado en Derecho y Máster en Asesoramiento Jurídico. Será el encargado de supervisar el trabajo de los demás asesores. • Y: Asesor jurídico licenciado en Derecho y varios cursos de formación sobre asesoramiento a empresas. • Z: Asesor Jurídico licenciado en Derecho. • W: Recepcionista con conocimientos medios en asesoramiento para la recepción de llamadas relacionadas con nuestro trabajo Organización y Recursos Humanos Relación de puestos de trabajo que se van a crear:

9. Organización y Recursos Humanos

10. Organización y Recursos Humanos Organización de recursos y medios técnicos humanos: Socios:Se encargaran de la dirección de la empresa y a su vez del servicio online. Así ambos socios también se encargaran de la vigilancia del buen desarrollo de la empresa. X:Deberá vigilar el trabajo de Y, Z y W además de desarrollar su labor como asesor jurídico. Debido al reducido número de empleados en el primer año cualquier empleado podrá realizar en un determinado momento otras funciones a las que en un principio no esté destinado.

11. . Organización y Recursos Humanos • La retribución de los profesionales que trabajen en Legal Job S.L formará parte de los mecanismos de retención de los trabajadores en la empresa. • El vehículo de la empresa se empleará para las salidas de trabajo • La empresa contará con un servicio externo para el mantenimiento de los equipos informáticos, las revisiones puntuales por parte de personal cualificado evitaran averías y malos funcionamientos con la consiguiente afección a la actividad diaria. • También serán subcontratados los servicios limpieza de la oficina, que se dejara en mano de empresas especializadas.

12. Organización y Recursos Humanos Perfil de las personas que se contratarán y selección de personal: • Además de la titulación necesaria de los empleados se tendrá en cuenta sus dotes comerciales ya que estarán en contacto con los clientes. • También se tendrá en cuenta el saber trabajar en equipo con los demás compañeros de trabajo. • Los promotores atraerán a los posibles candidatos con unas perspectivas de estabilidad laboral. • Formación continua y una retribución creciente en función del cumplimiento de objetivos. • Además sería recomendable contar con algún curso de especialización, en temas fiscales o laborales, según el área. Y se valorara positivamente la experiencia laboral en asesorías de este tipo.

13. Organización y Recursos Humanos Formas de contratación: • Los trabajadores se contratarán a jornada completa y mediante un contrato indefinido. • Este tipo de contratación cuenta además con el apoyo de la administración pública en la forma de subvenciones y desgravaciones en las cotizaciones a la seguridad social. • El convenio de trabajo que se aplicará es el Convenio colectivo 2008 -Oficinas y Despachos. Código: 2803005 para la provincia de Madrid publicado: BOCM 263 - 04/11/2008 y sus posteriores actualizaciones.

14. Organización y Recursos Humanos • Tipos de contrato y salario base de los trabajadores. Categoría Profesional Tipo contrato Jornada Coste salarial bruto año 1: • Socios: 24.000€ • X: Contrato indefinido, jornada completa: 18.000€ • Y: Contrato indefinido, jornada completa: 18.000€ • Z: Contrato indefinido, jornada completa: 18.000€ • W: Contrato indefinido, jornada completa : 12.000€

15. Organización y Recursos Humanos Los incrementos salariales serán para los trabajadores de un 10% anual, si la empresa consigue los resultados previstos en el estudio económico y financiero. El salario de los promotores, por su parte, se incrementará en un 15% anual.

16. Organización y Recursos Humanos • Respecto a los derechos de los trabajadores: Los trabajadores tendrán todos sus derechos fundamentales como empleados que son: derecho a la seguridad social etc. Respecto a los accidentes laborales los empleados tienen un seguro que cubre todos los daños producidos por un accidente en el ámbito laboral.

17. Organización y Recursos Humanos • Respecto a los derechos de los trabajadores: Respecto al despido, no se podrá despedir a ningún empleado sin información previa del despido de 15 días de antelación. Los empleados tendrán derecho a un mes (30 días) de vacaciones repartidas a lo largo del año y el 50% del periodo vacacional será a disposición plena del empleado.

18. ESTRUCTURA LEGAL • Sociedad Limitada adaptación perfecta al tipo de negocio. • La responsabilidad limitada Capital aportado por los socios • Protección jurídica un seguro independiente del seguro de responsabilidad civil • Estructura de dirección y gestión más flexible que en otras sociedades

19. 1. Pueden componer varios socios la empresa. 2. El capital inicial no es elevado. 3. La responsabilidad de los socios está limitada a las aportaciones. VENTAJAS REQUISITO 1. Escritura Pública de constitución e inscripción en el Registro Mercantil 1º Cada socio es responsable de las obligaciones de la sociedad. 2. No se pueden emitir obligaciones. 3. Desembolso íntegro del capital social. 4. Dificultad al transmitir participaciones, ya que tienen que tener el consentimiento de todos los miembros. DESVENTAJAS

20. ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO Los socios aportan 20.000 € de los cuales, se reservan 6.000 € para posibles imprevistos. GASTOS QUE SUPONE LA APERTURA DE UN LOCAL NUEVO: Fianza del local: 1000 € Alquiler mensual: 600 € (7800 euros al año) Mobiliario Oficinas (mesas,sillas,papeleras,etc): 6000 €

21. GASTOS DEL PRIMER AÑO -Equipos informáticos (ordenadores, impresoras, fax, teléfonos): 4400 euros. -Material de oficina (alfombrillas de ordenador, folios, libretas): 300 € -Gasto en promoción y publicidad no va a ser muy elevado porque se hará por medio de la página web, por lo tanto, el dinero que destinaremos serán alrededor de 1000 euros aproximadamente. -Gastos para la constitución de la sociedad limitada y licencia de apertura que fueron alrededor de unos 3500 euros. -Gastos por obra para el acondicionamiento del local: 7000 euros.

22. GASTOS FIJOS -Alta teléfono: 40 € mensuales (480 € anuales y el alta gratis) -Alta de teléfono móvil: cada empleado 60 €/mes (720 €/año) -Alta luz: 130 euros por el alta de la luz y el cálculo de la luz que gastaremos al mes es de 150 euros aproximadamente, lo que al año supondría unos 1800 euros. -Alta gas: 120 del alta y 540 al año, aproximadamente. -Seguro: 800 € al mes -Los sueldos de los empleados, ocasionarán un gasto (el primer año) de 90.000 €

23. -Los gastos estimados del primer año no llegan a los 40000 € que habían puesto ambos socios para comenzar el negocio. Habría que sumar únicamente el gasto que supone el pago de los empleados que ascendería a: 90000 euros. -Los socios han solicitado un préstamo de 30.000 € a una entidad bancaria.

24. ANALISIS DAFO • Debilidades: desventajas de ser una empresa joven , escasez recursos , competitividad con otras empresas, pertenencia a un ámbito con exceso de oferta. • Amenazas: los clientes acuden a las empresas mas conocidas por su negocio, mayor cantidad de recursos que les permiten conseguir mas clientes.

25. Fortalezas: Ofrecemos un servicio online que( con un despacho físico)que permite consultas desde el domicilio. • Oportunidades: nuestra oferta(a los primeros clientes un descuento), servicio online más rápido que permite mayor extensión, incremento en el ámbito informático.