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E. Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements (Einführung)

E. Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements (Einführung). I. Das innovationspolitische Instrumentarium. 1. Einführung. 2. Instrumente zur Schaffung eines innovationsorientierten Systems. 3. Instrumente zur Beeinflussung der Innovationsprozesse.

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E. Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements (Einführung)

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Presentation Transcript

  1. E. Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements (Einführung) I. Das innovationspolitische Instrumentarium 1. Einführung 2. Instrumente zur Schaffung eines innovationsorientierten Systems 3. Instrumente zur Beeinflussung der Innovationsprozesse II. Das technologiepolitische Instrumentarium 1. Aufgabenübergreifende Instrumente 2. Aufgabenspezifische Instrumente Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  2. Das innovationspolitische Instrumentarium nach Corsten Instrumente zur Beeinflussung von Innovationen Instrumente zur Steigerung der Innovationsbereitschaft Instrumente zur Steigerung der Innovationsfähigkeit Allgemeine Maßnahmen Spezielle Maßnahmen Organisatorische Maßnahmen PersonaleMaßnahmen • Organisations- strukturelle Maßnahmen • Kooperationen • Veränderung von Gruppenzusam- mensetzungen • Schaffung einer innova- tionsfreundlichen Orga- nisationskultur • Anreizsystem • Informationspolitik • Führungsstil • Personalauswahl • Personalentwicklung Willensbarrieren Funktionalbarrieren Fähigkeitsbarrieren In Anlehnung an Corsten, H.: Überlegungen zu einem Innovationsmanagement, in: ders. (Hrsg.): Die Gestaltung von Innovationsprozessen, Berlin 1989, S. 1 ff. Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  3. Das Innovationspolitische Instrumentarium nach Schwer Die innovationspolitischen Instrumente Instrumente zur Steigerung der betrieblichen Innovationsfähigkeit Instrumente zur Steigerung der betrieblichen Innovationsbereitschaft Personelle Maßnahmen Informatorische Maßnahmen Organisatorische Maßnahmen Anreiz-instrumente Führungs-stil • Instrumente zur Steigerung des kreativen Poten- zials • - Instrumente zur Identifizierung und Gewinnung kreativer Individuen • - Instrumente zur För- derung der Kreativi- tät der Mitarbeiter • Personaleinsatz- planung • Personalinformations- systeme • Nutzung externer Datenbanken • Verbeserung interner Kommunikation • Innovationsgerechte Strukturierung der Gesamtorganisation • F&E-Organisation • Projektorganisation • Projektmanagement • Materielle Anreize • Immaterielle Anreize • Aufstieg • Management by Objectives • Kooperativer Füh- rungsstil Schwer, D.: Zum Innovationsmanagement – Betriebsgrößenbezogene Innovationsstrategien, Krefeld 1985, S. 36 ff. Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  4. Produkt-innovationen Verfahrens-innovationen Sozial-innovationen Das Innovationspolitische Instrumentarium nach Thom BetrieblicheForschung und Entwicklung Patentwesen undgewerblicher Rechtsschutz Betriebliches Vorschlagswesen als Ideenbank und –lieferant fü alle Innovationsarten und -instrumente Produktplanung Produktmanage-ment Geschäftsge-bietsplanung Organisations-planung (Nutz-)Wertanalyse und Wertgestaltung als generelle Analyseinstrumente für alle Innovationsprozesse Intuitiv-assoziative und analytisch-synthetische Kreativitätstechniken Organisations-entwicklung Personal-entwicklung Projektmanagement als generelles Planungs- und Steuerungsinstrument für den Einsatz aller Innovationsinstrumente Quelle: Thom, N.: Grundlagen des betrieblichen Innovationsmanagements, 2. Aufl., Königstein/Ts. 1980, S. 500 Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  5. Ansätze für das F&E-Management nach Bleicher, F.: Innovationsbarrieren überwinden – Auf dem Wege zu einer produktiven F&E´´uE, in: Seidel, E. – Wagner, D. (Hrsg.): Organisation, Wiesbaden 1989, S. 366 Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

  6. Personalplanung • Personalführung • Personalmanage- ment • Projektplanung(stechniken) • Projektkontrolle • Projekorganisation • Projektmanagement • Aufbauorganisation • Beeinflussung der Org.Kultur • Organisationsentwicklung • Arbeitsteilung (Art und Intensität) • Koordination (insb. Kommunikati- onsstruktur • Konfiguration Das innovationspolitische Instrumentarium Rechtlich-politisches Umsystem Kooperation Information Information Information Personal Rechtlich-politisches Umsystem Sozio-Kulturelles Umsystem Innovations-prozess Ideen-findung Ideen-screening Ideen-implemen-tierung Ideen-durchset- zung Sachmittel BVW Prognose-techniken Bewertungs- und Auswahl-techniken Marketing-Instrumente Kreativitäts-techniken F&E-Manage-ment Kooperation Kooperation Sachmittel-bereitstellung Kooperation Information Technologisches Umsystem Prof. Dr. H. - H. Schröder Lehrstuhl Technologie- und Innovationsmanagement

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