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PPP GFBC-GIZ-IRD

Projet de lutte contre le VIH/Sida, la tuberculose, et le paludisme dans les entreprises forestières adhérentes au GFBC. PPP GFBC-GIZ-IRD. 1-Les 10 entreprises forestières du projet mettent en œuvre leurs politiques de santé de manière autonome dans les 37 sites.

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PPP GFBC-GIZ-IRD

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Presentation Transcript


  1. Projet de lutte contre le VIH/Sida, la tuberculose, et le paludisme dans les entreprises forestières adhérentes au GFBC PPP GFBC-GIZ-IRD

  2. 1-Les 10 entreprises forestières du projet mettent en œuvre leurs politiques de santé de manière autonome dans les 37 sites. 2- Le nombre de nouveau cas VIH/Sida, de paludisme et de la tuberculose dans les 10 entreprises adhérentes au projet est réduit de manière significative. Objectifs principaux du projet

  3. Les travailleurs des entreprises adhérentes au GFBC, les membres de leurs familles et les membres des communautés environnantes. • D’ici 2012, le projet se propose d’atteindre environ 25 000 personnes des deux sexes et des différents groupes d’âge : avec environ 5 000 employés et 20 000 membres des familles. Les bénéficiaires

  4. Public: • GIZ: coopération allemande; 2 programmes: Pro PSFE (programme d’appui au Programme Sectoriel Forêt Environnement) et PGCSS (Programme Germano Camerounais de Santé/Sida) • IRD à travers le laboratoire mixte IMPM/IRD/CREMER basé à Yaoundé qui a remplacé PCS (Partenaires Contre le Sida) en janvier 2011 Privé: entreprises forestières réunies au sein du GFBC (Groupement de la Filière Bois du Cameroun). Les partenaires

  5. Appuyer l’entreprise à la création et à la mise en place d’un comité VIH/Sida, avec un point focal interlocuteur du projet, désigné par le Directeur Général; • Appuyer l’entreprise à l’élaboration d’une politique VIH/Sida ou à l’évaluation des politiques si elles existent; • Organiser en collaboration avec les entreprises, les actions: -Sensibilisation-Prévention-Education- Dépistage- Prise en charge Stratégies d’intervention

  6. GIZ: Mise à disposition des supports de communication, des préservatifs et des honoraires des consultants. • GFBC: logistique (transport par route et air), prise en charge sur les sites, espace de travail, communication, bureau à Yaoundé, fonctionnement et missions de l’équipe de coordination… • IRD: Mise à disposition des consommables pour dépistage et honoraires pour le personnel de laboratoire sollicité pour l’organisation des campagnes de dépistage. La répartition des postes budgétaires depuis janvier 2012

  7. Mai 2006: le GFBC découvre l’impact du VIH dans les entreprises forestières; il se rapproche de la GTZ reconnue pour son expérience en matière de lutte contre le VIH. Phase préparatoire: enquêtes, évaluation des coûts, conception d’un modèle économique Avril 2007-Dec 2007: 1ère phase=phase pilote - démarrage du projet: 6 entreprises choisies (Pallisco, Alpicam, Wijma, Fipcam, PanagiotisMarelis et Sfid) - partenaires: GTZ-GFBC - mise en œuvre: Cabinet JMN-Consultant - Autres partenaires: Ministère de la Santé Publique, BIT, Fondation Glaxo Smith Kline, IRD, ACMS,…. Historique

  8. Février 2008-février 2009: 2ème phase • 6 entreprises • Partenaires: GTZ-PCS-GFBC: l’arrivée de PCS permet d’élargir le pool de formateurs. • Mise en œuvre: JMN-Consultant Mars 2009-Juin 2009: phase de transition • Evaluations • 6 entreprises • Partenaires: GTZ-GFBC • Mise en œuvre: JMN-Consultant

  9. Septembre 2009-Décembre 2010: phase 3 • 10 entreprises: Pallisco, Alpicam, Wijma, Sfil, Panagiotis Marelis, Sfid et 3 nouvelles: Cuf, Sefac, Fipcam et TRC. • Partenaires: GIZ-PCS-GFBC • Supervision par la responsable de la commission sociale du GFBC et non plus par le cabinet JMN

  10. 10 entreprises: Pallisco, Alpicam, Wijma, Sfil, Panagiotis Marelis, Sfid ,Cuf, Sefac, TRC, Vicwood/Thanry remplace Fipcam. • 37 sites forestiers à couvrir par les activités du projet • Formation du maximum d’acteurs impliqués dans la lutte contre le VIH en entreprise; • Elaboration des programmes des activités Janvier à décembre 2011: Phase 4

  11. 1- Sensibilisation (Sensibilisation inter personnelle, causerie éducatives et sensibilisation de masse); 2- Formation des pairs éducateurs (travailleurs et membre de famille, et membres de communautés); 3- Formation des formateurs des pairs éducateurs; 4- Formation des personnels soignants des infirmeries des entreprises et des structures de santé de proximité; 5- Organisation des dépistages; 6- Organisation de la prise en charge des personnes séropositives. Les activités

  12. Campagne de sensibilisation organisée par les pairs éducateurs

  13. Les activités de lutte contre le VIH/Sida sont menées dans les entreprises forestières avec une forte implication des bénéficiaires et des membres de la communauté.

  14. Formation des formateurs

  15. Campagne de dépistage

  16. 1- Organisation des comités de pilotage 2- Collaboration avec les administrations en charge de la santé et du secteur forestier 3- Participation à des conférences Activités de suivi, de communication et de visibilité du projet

  17. 1- Comité de pilotage PPP

  18. 2- Partenaires du projet autour du MINFOF en mars 2011

  19. 3- Equipe de coordination et médecins des CTA/Upec de Douala autour du Délégué Régional de la santé du Littoral

  20. 10 politiques VIH/Sida en entreprise signées par les DG et affichée sur les sites • 21 612 personnes (travailleurs, familles, populations riveraines)ont été sensibilisées en 2011 pendant les causeries éducatives et les sensibilisations de masse. • 7013 personnes (travailleurs, familles, populations riveraines)ont été dépistées en 2011 • 227 travailleurs recyclés, 41 travailleurs formés et 172 familles et riverains formés • 13 médecins et 65 infirmiers formés /recyclés à la PEC • 01 médecin d’entreprise formé dans le cadre du DIU de Ouagadougou au Burkina Faso Les résultats obtenus en 2011

  21. Les activités de lutte contre le VIH/SIDA sont menées dans les entreprises forestières avec une forte implication des bénéficiaires. • l’engagement des entreprises est fort, les partenaires renouvellent sans cesse leur confiance au GFBC et à l’équipe de coordination. • Les travailleurs reconnaissent progressivement les bénéfices de ces activités. Conclusion

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