Razvoj Software-a u Microsoftu

1. Razvoj Software-a u Microsoftu Marin Bezić marin.bezic@concero.hr 22.9.2011

2. O meni • Osnivač Concero d.o.o. • Optimiziram razvojne timove i procese • iOLAP Dev Center advisor • 4 godine MSFT u Europi • Business i marketing management • 8 godina MSFT u Redmond-u • Izbacio na tržište 3 verzijeprvog MS business intelligence proizvoda • Vodio tim od 25 programerau SQL Server produkt grupi

4. Image credit: http://www.bidn.com/articles/mdx-and-dmx/178/mdx-101-introduction-to-mdx

5. Image credit: http://nexus404.com/Blog/2007/06/04/world-atlas-rubik-cube/

6. tera byte

11. Gartner Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, 2011 http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol2/article15/article15.html

14. Izazovi • Napraviti najuspješniji OLAP server • Za globalno tržište • Pobijediti konkurente koji imaju X puta više resursa: • Oracle, Hyperion, Cognos, Business Objects • Lokaliziran na 8 jezika • english, japanese, german, french, spanish, chinese, italian, korean • Koordiniran razvojsa ~1000 ljudi u SQL Server timu • I još ~1000 u DevDiv • Radinasvim server OS verzijama • Microsoft podržava 10 god stare OS • Koji će biti podržan slijedećih 10 godina

15. Temezadanas • Počeci u Microsoft-u – “startup” mentalitet • Transformacija u Software Inženjering • Kako smo razvijali software • Najčešći problemi u razvoju softvera u našoj regiji

16. Počeci u Microsoftu – V1 • 7.7.97 – developer u OLAP Services timu • Cilj je bio izbaciti v1 u godinu dana • Mali tim • Startup mentalitet • Kauboji • “Death March” • Uspjeh nakon svega – verzija 1 je izašla 10.98!

17. Transformacija – V2 • Izazovi verzije 2 • Postojeći korisnici • Backwards compatibility • Veći tim • Komunikacija • Integracija sa SQL Server organizacijom • Noćni build • Novi procesi i alati • No spec, no code • Catch mistakes early (Reviews are good)

18. Mašina za razvoj – V3 • Primjenjene najbolje prakse vođenja projekata i software inženjeringa • Automatizirana integracija • Automatizirano testiranje • Sigurnost integrirana u sve faze razvoja

19. Kako se razvija software u MS • Kultura • Organizacija tima • Razvojni ciklus • Vođenje tima • Razvojni procesi • Testiranje i kvaliteta

20. KulturA

21. Kultura • Menadžment tim definira kulturu • Tie breaker u SQL Server timu: • “Što je najbolje za korisnika?” • Kultura ima različitih • Command and control • Trust and track • U kakvoj kulturi želite raditi?

22. Kultura uspješne organizacije • Meritokracija • Svrha - veliki ciljevi • Uspjeh/rezultat je jedino važan • Ok je napraviti pogreške – (nauči od njih) • Ok je pitati za pomoć • Izgovori su gubljenje vremena • Pojedinci: • Ovlašteni • Odgovorni za svoje postupke • Samokritični • Commitment – korisnici, kvaliteta, schedule

23. Struktura Tima

24. Organizacija tima

25. Test/QA • Test “zastupa prava korisnika” • U redu je ako dev ne voli test – znači test radi dobro posao • Test manager – veto na isporuku proizvoda • SDET – software design engineer in test, piše kod da testira proizvod • STE – software test engineer, manualno testiranje, test analiza itd.

26. Što znači kvalitetan softver? • Ovisi koga pitate • Korisnici/kupci • Funkcionalnost radi • Efikasan – troši koliko treba, ne više,resurse kao CPU, disk, memorija • Performantan • Skalabilan • Pouzdan • Lagan za korištenje • Siguran • Dokumentiran • Proizvođači softvera • Čist kod • Lagan za održavanje • Lagan za testiranje • Instrumentiran – lagan za debug-iranje

27. Razvojni ciklus

28. Tipični Microsoft App Development Lifecycle M0 M1 M2 CTP/Beta 1 CTP/Beta 2 RTM/RTW SP M0 M1 Version N+1 “Eat your own dogfood”

29. Zašto Milestones/Iteracije? • Proslavite male pobjede • Pokažite kod koji radi • Integriraj komponente rano i često • Provjeri rasporedirokove • Prilagodiprioritete, resurse (ako je potrebno)

30. M0: Temelji za uspješan projekt • Planiranje • High level requirements • Prioritization of scenarios/use cases/features • 1 – can’t ship without it, 2 – important , 3 – nice to have • Specifications (at least for M1) • Master schedule • Infrastruktura • Source code management • Build machine – automated builds • Testing environment – test repository, automated test runs • Work item/bug tracking tool

31. M1 - Mn: Razvoj i stabilizacija • Feature teamovi (dev, test, PM) razvijaju funkcionalnost zajedno • Kodiranje i testiranje paralelno (osim UI) • Kada je nešto gotovo? • Kada i test i PM kažu da je gotovo • Kada je test coverage > X% • Kod pregledan • Testovi automatizirani

32. Vođenje tima • Važan je protok informacija • Važan je ritam • Tjedni sastanci • Cijeli tim • Koji je status timova i pojedinaca? • Da li kasnimo? • Stand up meetings (daily scrum) • 5-15 min svaki dan • Morale events • Cilj je provesti vrijeme zajedno izvan ureda, bolje upoznati ljude

33. Razvojniprocesi

34. Fundamenti su najvažniji • Dev guidelines/standards • Prije nego sto počneš raditi, da li imaš: • Prioritizirane zadatke • Specifikaciju • Raspored • Alati • Work item/bug tracking • Source control • Automated build • Automated test runs • Specs • Functional specs – kako se ponaša aplikacija sa strane korisnika • Design specs – kako će se implementirati

35. Continuous Integration? • Dev practice • Frequent integration (synch, check in) • Verified by automated build • To detect (integration) errors quickly

36. Automatizirani build • Build serverkonstantno radi buildovei testira ih • Uzme najnoviju verziju koda • Izbilda cijelu aplikaciju • Pokrene subset funkcionalnih testova • Ako build pukne, ili testovi otkriju regresiju, šalje se email sa listom promjena od zadnjeg builda

37. testing

38. Koja je uloga testiranja? • Otkriti i popraviti greške • Provjeriti vjernost specifikaciji • Ustanoviti trenutnu kvalitetu proizvoda/rješenja • Pomoći menadžeru odlučiti kada je proizvod/rješenje gotovo • Smanjiti troškove podrške i održavanja

39. Tipovi testova • Unit tests • Functional tests • Check-in tests • BVTs • Performance tests • Security tests • Stress tests • Usability tests • Accessibility tests • Localization tests • Globalization tests • OS compatibility tests • Backwards compatibility tests • Forward compatibility tests

40. End game

41. “Shipping the product” • Kako znate kada ste gotovi? • “Mogu li popraviti još samo jedan bug?” • “Ali još nije perfektno...” Što vođe tima moraju napraviti: • Zatvori projekt – pošalji “victory mail” • Proslavi – neka se ljudi osjećaju super • Uzbudi – izazovi i prilike za slijedeću verziju

42. naši problemi

43. Najčešći problemi „u nas” • Nedostatne specifikacije • Loše planiranje i prioritiziranje posla • Nedovoljan fokus na kvalitetu • Neproduktivno okruženje

44. Za kraj

45. Područja za napredak • Optimizacija procesa • Bolji razvojni alati • Automatizacija • Disciplina

46. marin.bezic@concero.hr Hvala!