1 / 36

TAØI LIEÄU HỌC TẬP CHÍNH

TAØI LIEÄU HỌC TẬP CHÍNH. Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê. Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCM Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006

lorant
Télécharger la présentation

TAØI LIEÄU HỌC TẬP CHÍNH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TAØI LIEÄU HỌC TẬP CHÍNH Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê • Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCM • Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006 • PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án, Tái bản lần 3, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, 2008. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

  2. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO • TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS. Trần Việt Hoa, ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống kê, năm 2004 • Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm 2003 • Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư, NXB Giáo dục, Năm 1997 GV: Ths Ho Nhat Hung

  3. Chương 1:TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN • Moät soá khaùi nieäm cô baûn • Giaù trò theo thôøi gian cuûa tieàn teä GV: Ths Ho Nhat Hung

  4. Quản trị dự án Lập dự án: 1. Xác định mục tiêu của dự án. 2. Xác định dự án. 3. Nhu cầu các công việc và thời gian. 4. Tổ chức đội nhóm làm việc. Lập lịch trình cho dự án : 1. Xác định các nguồn lực cho công việc. 2. Xác định mối quan hệ giữa các công việc.. Trước thực hiện dự án Kiểm soát dự án: 1. Giám sát nguồn lực, chi phí, chất lượng và ngân sách. 2. Xem xét và điều chỉnh kế hoạch. 3. Phân bố các nguồn lực để thích ứng với thực tế. Khi thực hiện dự án

  5. Chương 1:TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN • Dự án và các đặc trưng của dự án • Các giai đoạn của dự án • Các bên liên quan đến dự án • Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án • Các mục tiêu của quản trị dự án • Vai trò của quản trị dự án • Quá trình quản trị dự án • Nội dung quản trị dự án GV: Ths Ho Nhat Hung

  6. 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án • Khái niệm: Dự án là việc sử dụng các nguồn lực hữu hạn để thực hiện nhiều công việc khác nhau, nhưng có liên quan với nhau và cùng hướng tới mục tiêu chung, có lợi ích cụ thể GV: Ths Ho Nhat Hung

  7. 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án • Theo điều 3 của Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các họat động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định”. • “Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết, được bố trí theo một kế họach chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện những mục tiêu kinh tế - xã hội nhất định”. GV: Ths Ho Nhat Hung

  8. 1.1 Dự án và các đặc trưng của dự án Đặt điểm của dự án: • Tạm thời và có chu kỳ sống • Là hoạt động có mục đích • Mang tính đặc thù • Có tính không chắc chắn và nhiều rủi ro • Có tính phụ thuộc và xung đột GV: Ths Ho Nhat Hung

  9. Các giai đoạn đầu tư

  10. Các bên liên quan đến dự án Ngân hàng, định chế tài chính, đối tác liên doanh Đơn vị xây dựng công trình, lắp đặt trang thiết bị Bộ Kế hoạch và Đầu tư Bộ Xây dựng Bộ Tài chính Ngân hàng Nhà nước Đưa ra các yêu cầu về thời gian, chất lượng, chi phí Cung ứng nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc Chuyên môn về khảo sát, thiết kế, lập dự toán, giám sát CT, nghiệm thu chất lượng CT

  11. 1.2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án • 1.2.1 Quản trị dự án là việc ứng dụng các kiến thức và kỹ năng vào các hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu, yêu cầu đặt ra. Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu. • Lập kế hoạch • điều phối thực hiện • Giám sát GV: Ths Ho Nhat Hung

  12. 1.2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án • 1.2.1 Quản trị dự án là một quá trình hoạch định, tổ chức và quản lý các công việc và tài nguyên nhằm thỏa mãn các mục tiêu đã định sẵn với những hạn chế về thời gian, tài nguyên và chi phí • Quản trị dự án bao gồm các hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý các quá trình: • - Lập dự án • - Thẩm định và xét duyệt dự án . • - Thực hiện dự án • - Sản xuất kinh doanh theo dự án • - Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án trong từng thời kỳ và suốt cả vòng đời dự án • - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản GV: Ths Ho Nhat Hung

  13. 1.2 Quản trị dự án và các đặc trưng của quản trị dự án 1.2.2 Các mục tiêu của quản trị dự án: • Các mục tiêu thuộc về dự án gồm: đảm bảo thời gian thực hiện dự án, đảm bảo chi phí dự án nằm trong ngân sách dự kiến, và dự án phải đáp ứng các yêu cầu về chất lượng và kỹ thuật • Các mục tiêu đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng: các mục đích ban đầu có đạt được hay không? Các sản phẩm dịch vụ do dự án cung cấp có phù hợp với nhu cầu thị trường không? Lợi nhuận của dự án đạt được bao nhiêu? GV: Ths Ho Nhat Hung

  14. 1.2.4 Quá trình quản trị dự án Lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Điều tra nguồn lực Xây dựng kế hoạch Điều phối thực hiện Điều phối tiến độ thời gian Phân phối nguồn lực Phối hợp các nỗ lực Khuyến khích và động viên cán bộ và nhân viên. Giám sát Đo lường kết quả So sánh với mục tiêu Báo cáo Giải quyết các vấn đề.

  15. 1.2.5 Nội dung quản trị dự án Tổng thể các chính sách, cơ chế, pháp luật, quy định…. Nhà nước Dự án đầu tư Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án Nhà quản trị dự án

  16. Nội dung quản trị Lập kế hoạch tổng quan Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị thông tin Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng

  17. Giaù trò theo thôøi gian cuûa tieàn teä: • Giaù trò töông lai cuûa khoaûn tieàn ñôn (future value ) • Giaù trò hieän taïi cuûa khoaûn tieàn ñôn (Present value) • Giaù trò töông lai cuûa loaït tieàn baèng nhau (future value of annuity) • Giaù trò hieän taïi cuûa loaït tieàn baèng nhau (Present value of annuity) GV: Ths Ho Nhat Hung

  18. Giaù trò tương lai cuûa khoaûn tieàn ñôn Neáu goïi: • P laø giaù trò hieän taïi • Fn laø giaù trò töông lai sau n chu kyø cuûa P • i laø laõi suaát • n laø soá chu kyø (thaùng, quyù, naêm…) Coâng thöùc : Fn = P (1 + i)n. GV: Ths Ho Nhat Hung

  19. Giaù trò tương lai cuûa khoaûn tieàn ñôn Coâng thöùc treân baûng tính Excel = FV (rate, nper, pmt, PV, [type]) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - nper: soá chu kyø - pmt: soá tieàn goùp moãi kyø; trong tröôøng hôïp naøy mang giaù trò 0. • PV: Soá tieàn hieän coù GV: Ths Ho Nhat Hung

  20. .2/ Giaù trò hieän taïi cuûa khoaûn tieàn ñôn (Present value) =Fn(1+i)-n • P = Neáu goïi: P laø giaù trò hieän taïi Fn laø giaù trò töông lai sau n chu kyø cuûa P i laø laõi suaát n laø soá chu kyø (thaùng, quyù, naêm…) GV: Ths Ho Nhat Hung

  21. Tổng số tiền doanh nghiệp đó đầu tư quy về hiện tại: P = 600x1,18 -1 + 400x1,18-2 + 300x1,18-3 = 600x0,8475 + 400x0,7182 + 300x0,6086 =978,33 (tr.đồng) < 1.000 (tr.đồng) => Không nên đầu tư GV: Ths Ho Nhat Hung

  22. Tổng số tiền doanh nghiệp đó đầu tư quy về tương lai: F3 = 600x1,18 2 + 400x1,181 + 300 = 1607,44(tr.đồng) Số tiền lãi vay và vốn gốc phải trả trong 3năm: F3 = 1000 x 1,18 3 = 1643,032 => Không nên đầu tư GV: Ths Ho Nhat Hung

  23. 2/ Giaù trò hieän taïi cuûa khoaûn tieàn ñôn (Present value) Coâng thöùc treân baûng tính Excel = PV (rate, nper, pmt, FV, type) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - nper: soá laàn goùp - pmt: soá tieàn goùp ñeàu nhau moãi kyø; trong tröôøng hôïp naøy baèng khoâng. - FV: giaù trò töông lai cuûa khoaûn tieàn GV: Ths Ho Nhat Hung

  24. Giaù trò töông lai cuûa loaït tieàn baèng nhau (future value of annuity): • Goïi A laø khoaûn tieàn baèng nhau seõ chi (thu) trong töông lai vaøo cuoái caùc naêm • Fn laø giaù trò töông lai cuûa loaït tieàn chi ra (thu vaøo) • i laø laõi suaát • n laø soá chu kyø (thaùng, quyù, naêm…) Fn = A [(1 + i)n –1] / i GV: Ths Ho Nhat Hung

  25. Giaù trò töông lai cuûa loaït tieàn baèng nhau (future value of annuity): Coâng thöùc treân baûng tính Excel = FV (rate, nper, pmt, PV, [type]) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - nper: soá laàn goùp - pmt: soá tieàn goùp moãi kyø - PV: trong tröôøng hôïp naøy PV = 0 - type: thôøi gian goùp tieàn, neáu goùp vaøo ñaàu kyø thì laø 1, neáu goùp vaøo cuoái kyø thì laø 0. GV: Ths Ho Nhat Hung

  26. Giaù trò hieän taïi cuûa loaït tieàn baèng nhau (Present value of annuity) • Goïi A laø khoaûn tieàn baèng nhau seõ thu (chi) trong töông lai vaøo cuoái caùc naêm • Goïi P Giaù trò hieän taïi cuûa loaït tieàn A • P i laø laõi suaát n laø soá chu kyø (thaùng, quyù, naêm…) Tröôøng hôïp ñaàu kyø: P

  27. Giaù trò hieän taïi cuûa loaït tieàn baèng nhau (Present value of annuity) • P Trong tröôøng hôïp n voâ cuøng lôùn GV: Ths Ho Nhat Hung

  28. Giaù trò hieän taïi cuûa loaït tieàn baèng nhau (Present value of annuity) coâng thöùc treân baûng tính Excel = PV (rate, nper, pmt, FV, [type]) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - nper: soá laàn goùp - pmt: soá tieàn goùp ñeàu nhau moãi kyø - FV: giaù trò thôøi ñieåm cuoái cuøng goùp, neáu khoâng coù FV = 0 - type: thôøi gian goùp tieàn, neáu goùp vaøo ñaàu kyø thì laø 1, neáu goùp vaøo cuoái kyø thì laø 0. GV: Ths Ho Nhat Hung

  29. 5/ Lòch traû nôï ñeàu haøng naêm: Ví duï: Bieát P, tính doøng tieàn A • Moät ngöôøi mua nhaø traû goùp vôùi giaù 1.000.000.000 ñoàng (vaøo naêm 0) vôùi laõi suaát 12%/ naêm, traû voán goác vaø laõi vay ñeàu nhau trong 5 naêm. Hoûi soá tieàn moãi laàn traû laø bao nhieâu? Trong ñoù goàm bao nhieâu laõi vaø bao nhieâu voán goác? GV: Ths Ho Nhat Hung

  30. 5/ Lòch traû nôï ñeàu haøng naêm: coâng thöùc treân baûng tính Excel = PMT (rate, Nper,PV,[FV]) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - Nper: soá laàn traû nôï • PV: soá tieàn hieän taïi. • FV: soá tieàn töông lai GV: Ths Ho Nhat Hung

  31. Tính soá voán phaûi traû trong moãi kyø: coâng thöùc treân baûng tính Excel = PPMT (rate,per, Nper,PV) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - per: soá thöù töï cuûa laàn traû - Nper: soá laàn traû nôï - PV: soá tieàn vay nôï hieän taïi. GV: Ths Ho Nhat Hung

  32. Tính soá laõi phaûi traû moãi kyø: coâng thöùc treân baûng tính Excel = IPMT (rate,per, Nper,PV) Trong ñoù: - rate: laõi suaát - per: soá thöù töï cuûa laàn traû - Nper: soá laàn traû nôï - PV: soá tieàn vay nôï hieän taïi. GV: Ths Ho Nhat Hung

  33. Tính laõi suaát: coâng thöùc treân baûng tính Excel = Rate(nper,pmt,PV,[FV],type) Trong ñoù: - Nper: soá laàn traû • PMT: soá tieàn goùp ñeàu nhau moãi kyø • PV: Giaù trò hieän taïi cuûa khoûan tieàn • FV: giaù trò töông lai cuûa khoûan tieàn - type: thôøi gian goùp tieàn(traû tieàn), neáu goùp (traû tieàn) vaøo ñaàu kyø thì laø 1, neáu goùp (traû tieàn) vaøo cuoái kyø thì laø 0. GV: Ths Ho Nhat Hung

  34. Tính soá chu kyø: coâng thöùc treân baûng tính Excel = nper(rate,pmt,PV,[FV],type) Trong ñoù: - Rate: laõi suaát • PMT: soá tieàn goùp ñeàu nhau moãi kyø • PV: Giaù trò hieän taïi cuûa khoûan tieàn • FV: giaù trò töông lai cuûa khoûan tieàn - type: thôøi gian goùp tieàn(traû tieàn), neáu goùp (traû tieàn) vaøo ñaàu kyø thì laø 1, neáu goùp (traû tieàn) vaøo cuoái kyø thì laø 0. GV: Ths Ho Nhat Hung

  35. Tröôøng hôïp suaát chieát khaáu baát ñoàng Vôùi suaát chieát khaáu thay ñoåi, ñeå tính giaù trò doøng tieàn, laàn löôït tính giaù trò doøng tieàn taïi töøng thôøi ñieåm theo töøng suaát chieát khaáu khaùc nhau. Ví duï: Coù doøng ngaân löu vaø suaát chieát khaáu thay ñoåi nhö sau: Ñvt: trieäu ñoàng Naêm 0 1 2 3 Doøng ngaân löu roøng 1000 1100 1200 Suaát chieát khaáu 10% 11% 12% GV: Ths Ho Nhat Hung

More Related