1 / 11

Проблемы и перспективы формирования туристского продукта Сочи после Олимпиады 2014

Проблемы и перспективы формирования туристского продукта Сочи после Олимпиады 2014. Ю.А. Барзыкин Вице-президент Российского Союза туриндустрии, Председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности, к.э.н .

louis-davidson
Télécharger la présentation

Проблемы и перспективы формирования туристского продукта Сочи после Олимпиады 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Проблемы и перспективы формирования туристского продукта Сочи после Олимпиады 2014 Ю.А. Барзыкин Вице-президент Российского Союза туриндустрии, Председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности, к.э.н. г. Сочи, январь 2014

  2. Слайд 2РСТ – крупнейшее межотраслевое объединение в туризме РСТ представляет интересы более 2 500 предприятий туриндустрии в 10 региональных отделениях РСТ в т.ч. прямых членов 621, с учетом ассоциированных – 1377 туроператоры (305), турагенты (118) и турагентские сети (1160), ассоциации и союзы (34), средства размещения (60), гостиничные сети (4), управляющие компании (5), страховые (18), юридические и аудиторские компании (3), выставочные (12) и IT-компании (10), учебные заведения (17), музеи (2), средства массовой информации (4), региональные органы управления туризмом (17), представительства иностранных туристических администраций в России (8) и др.

  3. Слайд 3Отдельные показатели деятельности туриндустрии в России в 2011-2013 гг.

  4. Слайд 4СТРУКТУРА ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА 14.04.2011

  5. Слайд 5Наиболее посещаемые российскими туристами регионы России (данные Ростуризма)

  6. Слайд 6Факторы успешного развития курортно-туристских территорий Развитая транспортная инфраструктура Транспортная доступность объектов показа Наличие средств размещения с высоким уровнем обслуживания Высокое качество предоставляемых услуг Наличие квалифицированных кадров Эффективное формирование и продвижение туристского продукта

  7. Слайд 7Структура туристского турпродукта Базовые составляющие: Целеполагающие: • Транспорт Лечение • Проживание Досуг, отдых • Питание Спорт Доходы от реализации турпродукта: 40 % - транспорт 32 % - услуги размещения, питания 9 - 10 % - туроператорские, турагентские услуги 10 %- экскурсии, доп. услуги (3 % лечебно-оздоровительные) 8 % - покупка сувениров и др. товаров Недостатки: • отсутствие эффективного госрегулирования • недостаток сформированных турпродуктов • несовершенство продвижения и рекламы • низкий уровень сервиса • слабое использование IT-технологий • отсутствие эффективных стимулов для инвесторов

  8. Слайд 8Комплекс необходимых мер • 1. Развитие курорта не только как горноклиматического, но и как морского и бальнеологического, использование возможностей курорта для восстановительной и спортивной медицины. • 2. Проведение комплексных исследований, анализа и прогноза развития российского и международного туризма в проекции курорта Сочи до и после 2014 -2018 гг. в современных политических, социально-экономических условиях • 3.Создание и продвижение конкурентоспособного турпродукта до, во время и особенно после Олимпиады, ЧМ – 2018 и др. • 4.Формирование и продвижение новых турпродуктов (конгрессного, спортивного, лечебно-оздоровительного, круизного и др.) • 5.Включение в ФЦП и региональную программу формирование и продвижение турпродукта г. Сочи после Олимпиады 2014

  9. Слайд 9Комплекс необходимых мер • 6. Снижение себестоимости турпродуктов в том числе, за счет тарифного, налогового и таможенного регулирования. • 7. Развитие круглогодичной программы субсидирования авиаперевозок • 8. Развитие социального туризма, в т.ч. для лиц с ограниченными возможностями • 9.Упрощение визовых и миграционных формальностей для туристов, в т.ч. участников деловых, спортивных и др. мероприятий • 10.Программа подготовки и повышения квалификации кадров • 11. Внедрение новых технологий: on-line продаж и бронирования • 12. Улучшение инвестиционного климата (налоговые, таможенные льготы, система "единого окна" и др.)

  10. Слайд 10Основные тенденции развития рынка лечебно-оздоровительных услуг Повышение спроса на качественные лечебно-оздоровительные, спа-услуги, семейный отдых с детьми Непрерывное расширение спектра предлагаемых услуг Возможность приобретения услуг, процедур и операций на международном рынке различающихся по качеству и стоимости Формирование трансграничных и интегрированных турпродуктов Сокращение длительности пребывания за счет дифференциации и интенсификации процедур (weekend, недельный тур и др.) Рост оздоровительных поездок в среднем 10% в год, почти в два раза опережает темпы роста туризма в целом. Расходы на оздоровительные услуги в среднем на 130% больше, чем на средние пляжные Применение искусственных и доставленных минеральных вод, грязей и др. ресурсов для курортного лечения Развитие IT-технологий, интернет-порталов и online-продаж, увеличение глубины бронирования

  11. Спасибо за внимание

More Related