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Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011

Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011. Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011. Présentation personnelle Origine de l’ouvrage Méthodologie. 1. China Corporation : Une nouvelle légitimité pour l’appareil d’Etat. Le Parti Communiste Chinois. Contrôle ….

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Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011

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Presentation Transcript


  1. Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011

  2. Dominique Jolly Skema US 2 décembre 2011 Présentation personnelle Origine de l’ouvrage Méthodologie

  3. 1. China Corporation : Une nouvelle légitimité pour l’appareil d’Etat

  4. Le Parti Communiste Chinois

  5. Contrôle …. • Contrôle des grandes entreprises • Contrôle des entreprises étrangères • Contrôle des compagnies privées • Contrôle des prix • Contrôle des bourses • Contrôle des investissements à l’étranger

  6. 2. Le lieu des records économiques

  7. GDP rank Évolution des rangs de PIB

  8. La taille est un avantage!

  9. 国 Réserves de change

  10. 国 Réserves de change (3.000 en Mars 2011)

  11. 3. Les modes de développement des entreprises étrangères

  12. Tendance

  13. 4. Les secteurs de pénétration étrangère

  14. La grande distribution :Un secteurtrèsfragmenté Source : Euromonitor International and Retail Asia

  15. 10. Gaps coefficient de GINI pour la Chine = 0.47 (France: 0.33, USA: 0,41, Brésil: 0,59)

  16. 5. L’industrie automobile

  17. 5. L’industrie automobile La production mondiale (VP) (en milliers) Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles, Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.

  18. 5. L’industrie automobile Taux de motorisation Source : Comité des Constructeurs Français d’Automobiles, Analyse & Statistiques, Editions 2000 à 2010.

  19. 5. L’industrie automobile ETRANGERS Ford Mazda First Automotive Works (FAW) Mercedes Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC) Fiat Chrysler Volvo Dong Feng Motor (DFM) BMW Guangzhou Automobile Industry Group (GAIG) Honda Nissan Beijing Auto. Ind. Co. (BAIC) Suzuki PSA Brilliance China Auto. (BCA) General Motors Geely Automotive Toyota Chery Automobile Hyundai VW BYD Chang’An CHINOIS

  20. 6. La mise en œuvredes stratégies • L’insertion locale • La problématique des transferts de connaissance • La gestion des ressources humaines • L’adaptation des méthodes de management

  21. Discussion

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