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Perfil. Experiências nas Américas. Coordenação da Implementação do Lean em diversas unidades e segmentos: - Produção de Farelo de Soja e Óleo Bruto de Soja; - Refino Multi-óleos; - Produção de Gorduras, Margarinas e Maionese; - Produção de Farinhas e Pré-misturas; - Áreas Administrativas;

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Presentation Transcript

  1. Perfil...

  2. Experiências nas Américas... Coordenação da Implementação do Lean em diversas unidades e segmentos: - Produção de Farelo de Soja e Óleo Bruto de Soja; - Refino Multi-óleos; - Produção de Gorduras, Margarinas e Maionese; - Produção de Farinhas e Pré-misturas; - Áreas Administrativas; - Logística. Desenvolvimento de um programa de Formação de Líderes de Produtividade para não depender de Consultoria; Compartilhamento de Recursos com empresas parceiras para realização de Mapeamentos de Cadeia de Valor e Semanas Kaizen.

  3. Resultados Lean Ref: Deloitte Consulting - Lean Manufacturing Six Sigma Strategy & Operations Excellence – Jul/2005

  4. Fase 3 Cadeia de Valor Do pedido à entrega Fase 2 Consistência nas Operações: Melhoria da Capabilidade do Processo Envolvimento da Cadeia de valor Fase 1 Eliminação do Desperdício: Criar Fluxo & Melhorar a Produtividade 0 1 2 3 4 5 Tempo (Anos) O Lean começa no Chão de Fábrica ... ...mas não é só de Chão de Fábrica!

  5. Trabalhar com o Lean é Muito Bom!!! Mas não é Fácil!!! Muitas Iniciativas de Implementação falham devido à: 1. Falta/Falha Comprometimento da Liderança; 2. Falta/Falha na Sustentação das Melhorias. É preciso mudar velhos hábitos!

  6. Desafios que encontrei...

  7. Desafios que encontrei...

  8. Desafios que encontrei...

  9. Contato... QualiPRO - Soluções em Qualidade e Produtividade Site: www.qualiprosolutions.com Email - Fone: andre@qualiprosolutions.com – 47 8461 7070

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