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Gestão da Qualidade. Meio Ambiente e Qualidade de Vida. Carlos Freire 2013. Gestão da Qualidade. Meio Ambiente e Qualidade de Vida. Metodologia SEBRAE para implantação de Gestão Ambiental. Carlos Freire - 2013. Gestão da Qualidade. Meio Ambiente e Qualidade de Vida.
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Gestão da Qualidade Meio Ambiente e Qualidade de Vida Carlos Freire 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Metodologia SEBRAE paraimplantação de GestãoAmbiental Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Sistemade GestãoAmbiental Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida ConsiderandoqueosSistemas de GestãoAmbientalsãoimplantadosemsituaçõesquerepresentemimpactosnegativosaomeioambiente, elespodemserimplantadosemqualquertipo de organização – públicas, privadasou do terceirosetor. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Porintermédio dos SGAs busca-se controlar e minimizarosriscosambientaisemqualquertipo de atividade. Do ponto de vista empresarial, representaumagrandevantagemcompetitiva, umavezque, a cadadiamais, o mercadoreconhece e valorizaorganizaçõesqueconsiderem o meioambienteemsuasações. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida De outro lado, a legislação se tornacadavezmaisexigenteemrelaçãoàadequação dos ciclos de produçãoàsrestriçõesambientais, considerandodesde o momento da produção da matéria prima até o descarte dos produtos. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida A implantação de um SGA demandainvestimentos, taiscomo: o tempo das pessoasenvlvidas, materiais, equipamentos e serviços de terceiros. O retornodestesinvestimentos se dáemdecorrência da melhoria da imageminstitucional, aumento de produtividade, redução do desperdício e motivação dos empregados. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Cabeàorganizaçãodesenvolverosmecanismos de apoioparaimplantação do SGA de acordo com suaárea de atuação e suascaracterísitcasespecíficas. Deve-se criar um climapropícioàimplantação, envolvendo a todososempregados e reduzindo, assim, as resistênciasquepossamsurgir. A implantação de um SGA semprerepresentaumamudançaparamelhor. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida A altadireçãoéacima de tudo a maiorpatrocinadora da iniciativa e seuclaroposicionamentonessesentidoécondiçãobásicapara o sucesso. Via de regra, o processo de implantação de um SGA levaàmelhoria dos processosprodutivos, àredução do desperdício e aoaumento da produtividade. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Não de forma obrigatória, a implantação do SGA deveaproveitartudoqueserárealizadoparaque, seguindo as normas da NBR ISO 14001, possaao final do processoobter a certificaçãopor um Organismo de CertificaçãoCredenciado (OCC). Emtermos de imageminstitucional a certificaçãoabre a possibilidade de açõessignificativas. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Além de todosessesaspectos de melhoria, a implantação do SGA promoveumacultura de MelhoriaContínua do DesempenhoAmbiental. Emresumo, são 5 osprincípiosqueregem a GestãoAmbiental: Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Política: define as intenções da altadireção e seucomprometimento com o processo. Estabelece as diretrizes e deixaclaro o compromisso com cadaumadelas; Planejamento: estabeleceobjetivos e metasambientais, a seremcomplementadaspelo PMDA, para a realização da PoliticaAmbiental e suasdiretrizes; Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Implementação e Operação: Garante as condições e osrecursosnecessáriosàimplantação do SGA e do PMDA, com o apoioefetivo da altadireção; Medição e Avaliação: o constantemonitoramento das ações, namedidaemquevãosendoimplantadas, impossibilitagrandesdesvios da proposta original; Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida AnáliseCrítica e Melhoria: análiseestratégica a serrealizadaperiodicamentepeladireçãobuscandopossibilidades de melhoria e novosdesafios. MelhoriaContínua: é um ciclodinâmico e virtuoso que se reavalia a cadamomento. A metodologiaéconhecidacomo PDCA. Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Carlos Freire - 2013
Gestão da Qualidade MeioAmbiente e Qualidade de Vida Trabalho Grupo a grupoapresentação do material coletadoaté o momento. Carlos Freire - 2013
